【正文】 查詢條件： 時間段（年月） 、品牌維度： 省及地市指標(biāo)： 銷量、庫存實現(xiàn)方式： 給出歷史庫存量的方差值，并以圖形方式展示變化情況。查詢條件： 日期、類別、品牌、銷售區(qū)域維度： 省及地市指標(biāo)： 銷量，銷額實現(xiàn)方式： 給出銷量的時間段的對比變化走勢 數(shù)據(jù)挖掘分析模型 品牌配貨回歸分析模型分析主題： 品牌配貨回歸分析實現(xiàn)目的： 分析對比某品牌在某歷史時間段內(nèi)的配貨數(shù)量的變化趨勢，預(yù)測未來某時間內(nèi)其配貨量及變化趨勢。查詢條件： 時間（年月）維度： 指標(biāo)： 實現(xiàn)方式： 圖形方式展現(xiàn).. 客戶 ABC 分析模型分析主題： 客戶 ABC 分析實現(xiàn)目的： 按銷售量對客戶進(jìn)行 ABC 劃分，以此分類統(tǒng)計各類別客戶的構(gòu)成及其變化趨勢。..其中：客戶自身盈利=（建議零售價 – 批發(fā)價）*客戶購貨量查詢條件： 維度： 客戶等級、客戶業(yè)態(tài)、客戶區(qū)域、企業(yè)性質(zhì)指標(biāo)： 煙草公司毛利、客戶盈利實現(xiàn)方式： 提供煙草公司毛利與客戶盈利的對比列表及走勢效果圖 日期 毛利 盈利2022 年一季度 839, 279,2022 年二季度 652, 217,2022 年三季度 559, 186,2022 年四季度 746, 248,2022 年一季度 932, 310,2022 年二季度 746, 248,2022 年三季度 652, 217,2022 年四季度 839, 279, 客戶滿意度模型分析主題： 客戶滿意度分析實現(xiàn)目的： 按年、季、月統(tǒng)計分析本級和下級客戶滿意和不滿意狀況。查詢條件： 維度： 客戶業(yè)態(tài)、客戶區(qū)域 、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、下屬機(jī)構(gòu)及全轄指標(biāo)： 客戶數(shù)量實現(xiàn)方式： 提供各種客戶類型的客戶數(shù)量的比率效果圖 客戶數(shù)量與銷量對比分析模型分析主題： 客戶數(shù)量與銷量對比分析實現(xiàn)目的： 分析不同客戶類別下客戶數(shù)量和客戶銷量的相關(guān)性，為合理控制客戶數(shù)量，是客戶數(shù)量和銷量達(dá)到最佳平衡提供依據(jù)。效果圖 客戶分析模型細(xì)分零售戶市場，對零售戶進(jìn)行多角度的綜合分析，挖掘價值客戶，獲取公司和客戶的利益最大化。效果圖 庫存成本分析模型分析主題： 庫存成本分析實現(xiàn)目的： 分析比較某品牌在不同的時間段的庫存數(shù)量的變化情況，反映庫存成本的變化趨勢。效果圖 配送成本分析模型分析主題： 配送成本分析實現(xiàn)目的： 分析比較某品牌在不同的銷售區(qū)域?qū)嶋H發(fā)生的物流配送費(fèi)用情況，分析比較配送成本在銷售成本中占的比重并反映其變化趨勢。效果圖 毛利結(jié)構(gòu)分析模型分析主題： 毛利結(jié)構(gòu)分析實現(xiàn)目的： 分析比較不同品牌在銷售毛利中所占的比重關(guān)系，得出不同品牌在毛利中的構(gòu)成及其變化趨勢。效果圖.. 成本毛利分析模型 毛利分析模型按年度對銷售收入、銷售成本、毛利總額進(jìn)行趨勢比較分析；分析主題： 毛利分析實現(xiàn)目的： 根據(jù)某品牌的銷售額與成本計算出銷售毛利的變化趨勢。分析主題： 效益分析實現(xiàn)目的： 按年度分析某品牌單箱的各項指標(biāo)的構(gòu)成及同比增長情況。查詢條件： 年月維度： 各下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、區(qū)域指標(biāo)： 銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用..實現(xiàn)方式： 提供各指標(biāo)的數(shù)據(jù)構(gòu)成情況和同比增長情況。效果圖 財務(wù)分析模型 費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析模型按年、季、月份分析銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等費(fèi)用的構(gòu)成情況及同比增長情況。效果圖 廠商庫存走勢分析模型分析主題： 庫存走勢分析實現(xiàn)目的： 分析某品牌的庫存變化的趨勢情況。效果圖.. 庫存與未到貨合同對比分析模型分析主題： 庫存與未到貨合同對比分析實現(xiàn)目的： 分析某品牌的庫存數(shù)量與未到貨合同數(shù)量的比較情況，分析比較品牌庫存的周轉(zhuǎn)效率及市場需求以及分布情況。效果圖 供應(yīng)商分析模型 庫存與未執(zhí)行合同對比分析模型分析主題： 庫存與未執(zhí)行合同對比分析實現(xiàn)目的： 分析某品牌的庫存與未執(zhí)行合同數(shù)量的對比情況，分析品牌庫存的合理性。效果圖 廣告效益分析模型分析主題： 廣告效益分析實現(xiàn)目的： 分析某時間段內(nèi)某品牌的廣告投入量與當(dāng)期市場銷售量的對比關(guān)系，分析廣告對銷售效益的影響效果。效果圖 價格檔次投放分析模型分析主題： 價格檔次投放分析實現(xiàn)目的： 分析某品牌不同檔次價格的市場需求總量以及分布情況，分析比較不同價格檔次的投放效果。效果圖 促銷分析模型分析主題： 促銷分析實現(xiàn)目的： 分析某時間段內(nèi)采用促銷手段后某品牌的市場銷量以及分布情況，分析比較使用促銷的實際效果。效果圖 節(jié)假日投放分析模型分析主題： 節(jié)假日投放分析實現(xiàn)目的： 分析某時間段內(nèi)節(jié)假日某品牌的市場銷量與平時銷量的對比變化情況及變動趨勢，分析品牌節(jié)假日投放量變化趨勢。效果圖 品種投放分析模型分析主題： 品種投放分析..實現(xiàn)目的： 分析某品牌的市場需求總量以及分布情況，分析比較品牌的投放效果。 市場需求總量分析模型分析主題： 市場總量分析實現(xiàn)目的： 根據(jù)競爭產(chǎn)品的量額、違規(guī)煙的量額、企業(yè)銷售的量額分析市場的總體容量和市場總額。效果圖 銷售排名分析模型分析主題： 銷售排名分析實現(xiàn)目的： 各省及地市公司的銷售排名分析查詢條件： 日期、類別、 （廠商／低檔煙／名優(yōu)煙／百牌煙／重點品牌煙?。?、產(chǎn)地類別，銷售類型維度： 組織結(jié)構(gòu) （鉆?。┲笜?biāo)： （銷量，銷額，毛利）／分類別，單箱值，毛利率及其排名..實現(xiàn)方式： 給出排名點擊某一地市公司顯示相關(guān)地市公司信息，界面同上。..查詢條件： 查詢條件為價格變化日期段維度： 品牌名稱指標(biāo)： 含稅調(diào)撥價、變價前批發(fā)價、變價后批發(fā)價、變價期間銷量、變價期間日均銷量、上月日均銷量、日均銷量增長率、變價期間毛利、變價期間日均毛利、上月日均毛利、日均毛利增長率。效果圖.. 銷售結(jié)構(gòu)分析模型分析主題： 銷售結(jié)構(gòu)分析實現(xiàn)目的： 分類別的銷售情況統(tǒng)計查詢條件： 日期、 （廠商／低檔煙／名優(yōu)煙／百牌煙／重點品牌煙?。?、 產(chǎn)地類別，銷售類型， 組織結(jié)構(gòu)維度： 類別指標(biāo)： 銷量，銷額，毛利，及相關(guān)同期，上期，累計，相關(guān)同比，環(huán)比，累計增長圖：某一地區(qū)的某一指標(biāo)的按類別統(tǒng)計的銷售結(jié)構(gòu)（單選指標(biāo)實現(xiàn)與圖的聯(lián)動）實現(xiàn)方式：點擊某一地市公司顯示相關(guān)地市公司信息，界面同上。查詢條件： 年月維度： 各省及地市商業(yè)公司指標(biāo)： 銷售數(shù)量、單箱毛利、毛利、毛利率、單條值、品牌銷量、品牌鋪貨率、庫存周轉(zhuǎn)率。查詢條件： 時間段（月）維度： 品牌指標(biāo)： 各品牌的庫存量、銷量 實現(xiàn)方式： 以趨勢圖的方式展現(xiàn) 銷售分析模型毛利分析模型零售客戶分析模型區(qū)域排名分析模型.. 銷售計劃分析模型分析主題： 銷售計劃分析實現(xiàn)目的： 對各省及地市市公司銷售計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，隨時檢查銷售計劃的完成情況，為制定未來銷售計劃提供直接依據(jù)。查詢條件： 日期年月維度： 品牌指標(biāo)： 采購需求、采購量缺口、采購量、實際到貨量、預(yù)測量、實際需求量實現(xiàn)方式： 提供各指標(biāo)相關(guān)列表。實現(xiàn)方式： 提供各指標(biāo)相關(guān)列表；提供兩年對比走勢圖。效果圖.. 庫存周轉(zhuǎn)分析模型分析主題： 庫存周轉(zhuǎn)分析實現(xiàn)目的： 按品牌分析庫存周轉(zhuǎn)率情況及其排名,為提高庫存周轉(zhuǎn)率、縮短庫存周轉(zhuǎn)期間，從而提高資金的使用率、利潤的單品周轉(zhuǎn)率提供依據(jù)。效果圖機(jī)構(gòu) 省份 供應(yīng)商 品牌大類合同份數(shù)采購數(shù)量采購金額實際執(zhí)行合同數(shù)….. 庫存 ABC 模型分析主題： 庫存分類分析實現(xiàn)目的： 使用 ABC 分類法對庫存進(jìn)行分類，為合理調(diào)控庫存結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。效果圖..公司 商品編碼 商品名稱 現(xiàn)有庫存 庫銷比 預(yù)計日銷量 提前期 補(bǔ)貨數(shù)量 采購分析模型分析主題： 采購分析實現(xiàn)目的： 分析卷煙采購的合同簽訂、到貨、付款等合同履約情況。效果圖公司 商品編碼 商品名稱現(xiàn)有庫存預(yù)計日銷量 提前期 缺貨水平 是否關(guān)注品牌 品牌補(bǔ)貨預(yù)測模型分析主題： 品牌補(bǔ)貨預(yù)測分析實現(xiàn)目的： 通過測算需補(bǔ)貨數(shù)量對客戶當(dāng)前庫存情況進(jìn)行補(bǔ)貨調(diào)整，其中補(bǔ)貨數(shù)量=(現(xiàn)有庫存庫銷比*預(yù)計日銷量 *提前期) ，另外通過提前期的設(shè)置，可以對品牌的庫存情況進(jìn)行重點關(guān)注。查詢條件： 日期（日） 、類別、廠商、低檔煙、名優(yōu)煙、百牌、重點品牌、商品名稱（商品編碼）維度： 品牌商品 鉆取指標(biāo)： 銷量、庫存數(shù)量、庫銷比（庫存數(shù)量/銷售數(shù)量） 、及相關(guān)上期、同期值實現(xiàn)方式： 動態(tài)設(shè)定存銷比區(qū)間效果圖..品牌名稱 銷量 庫存數(shù)量 存銷比 上期銷量 ……合計 　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 庫存預(yù)警模型分析主題： 庫存預(yù)警分析實現(xiàn)目的： 通過測算缺貨水平對當(dāng)前庫存情況進(jìn)行高、中、低度預(yù)警，其中缺貨水平=(現(xiàn)有庫存/預(yù)計日銷量)/提前期，50% 以下為高，50%80%為中，80%100%為低，另外通過是否關(guān)注品牌的設(shè)置，可以對重點品牌、重點培養(yǎng)品牌的庫存情況進(jìn)行重點關(guān)注。查詢條件： 日期（日） 、類別、廠商、低檔煙、名優(yōu)煙、百牌、重點品牌、商品名稱（商品編碼） 、產(chǎn)地類別，行政區(qū)劃維度： 品牌商品 鉆取指標(biāo)： 銷量、庫存數(shù)量、庫銷比（庫存數(shù)量/銷售數(shù)量） 、及相關(guān)上期、同期值實現(xiàn)方式： 動態(tài)設(shè)定存銷比區(qū)間效果圖品牌名稱 銷量 庫存數(shù)量 存銷比 上期銷量 ……合計 　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　采用不同的顏色分別對閥值區(qū)間外的品牌進(jìn)行預(yù)警。查詢條件： 無維度： 品牌名稱指標(biāo)： 市場份額、市場增長率實現(xiàn)方式： 提供波士頓矩陣展示。查詢條件： 查詢條件為日期年月、省及地市維度： 單品名稱（重點關(guān)注品牌）指標(biāo)： 產(chǎn)品寬度實現(xiàn)方式： 提供重點關(guān)注品牌銷售列表。查詢條件： 查詢條件為日期年月維度： 市及全省指標(biāo)： 產(chǎn)品寬度實現(xiàn)方式： 提供各省及地市的產(chǎn)品寬度報表和圖表；提供選中省及地市本年和去年