【正文】 學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率；，合理安排和節(jié)約使用勞動力；，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益，充分調動廣大職工的積極性；、合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工的協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力；，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用；，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度；，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用；、促進技術進步。根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內各工序在施工期間實行流水作業(yè)，設備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。九、主要機械構件、勞動力計劃一一 主要施工器械清單：序號機械名稱新舊程度是否自有數(shù)量備注1空壓機七成新是3臺根據(jù)施工面及工期增減施工器具的數(shù)量，本表為暫定數(shù)量2無氣噴涂機七成新是3臺3滾刷全新是100把4毛刷全新是100把5漆桶全新是80個6噴槍全新是20個7刷子全新是100把8砂紙全新是10箱9擦布全新是30片10吊籃七成新是單棟控制610臺11吊繩七成新是15根二 勞動力投入計劃施工隊伍是決定外墻涂料工程最終效果的最關鍵因素，而充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，為保證業(yè)主所要求的工程質量，我公司將組織連續(xù)施工過省優(yōu)工程的優(yōu)秀施工隊伍進場施工。、合格證。，落實安全要求，做好安全檢查記錄，對違章人員及時教育、處罰。，施工人員配置安全及勞動防護用品。，消除隱患，確保安全。，做好材料計劃，滿足施工對材料的需求。，落實施工班組進行施工，確保完成工程進度。2．2 技術負責人，檢查施工記錄和質量記錄報告2．3 質量員。、教育工作，保證質量，安全生產，文明施工。，對項目管理人員定期進行考核。八．管理人員配備情況1． 項目部組織設置：（按實際情況調整） 姓 名 職 務 職 稱 備 注 易志娟 項目經理工程師滬建安B（2017）2133656 彭進寶 技術負責人 工程師ZGC22046654 王奎桐 項目負責人助理工程師 胡保 施工員 施工員61171010000192 虞水 安全員 助理工程師滬建安C（2017）2134265 沈悅 資料員 資料員M1610709 吳惠明 質量員 質量員611710600001502．管理崗位責任制2．1 項目經理 貫徹執(zhí)行本公司質量方針，確保外墻涂料質量達到優(yōu)良標準。（3）材料定位后及時分類并掛插材料標識。，進行材料整理、道路清掃、清理雜物等工作。、干凈、物料堆放有序。5文明施工保證措施 文明標準化施工目標本工程現(xiàn)場將實現(xiàn)標準化文明施工管理，確保工程總體質量優(yōu)良。③現(xiàn)場所有的配電箱開關箱是經安全部門認可的電箱或開關。手持電動工具要配備漏電保護裝置，晚間施工照明要足夠。施工人員與現(xiàn)場管理人員必須嚴格遵守《治安管理條例》，遵紀守法，發(fā)揚社會主義精神文明。家屬、小孩嚴禁進入施工現(xiàn)場。4．7 防火、治安安全：①加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。4．6交叉作業(yè)防護措施：①各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上作業(yè)，下層作業(yè)的位置必須處于上層作業(yè)高度確定的可能墜落半徑之外，需在上下兩層腳手架上同時施工且不符合上述條件時應有安全網、防護棚等安全措施。4．5重點部位實施措施：①搞好“三寶”的利用和注意“四口”的防護，對“四口”防護不到位的地方及腳手架、上下人行斜道不符合要求的地方，要提醒總包采取措施，并增強個人防護意識。⑦進入現(xiàn)場的一切人員必須戴好安全帽，嚴格遵守現(xiàn)場安全生產管理措施，交叉作業(yè)要符合交叉施工規(guī)定才能施工，從事高空作業(yè)要掛好安全帶，嚴禁從高空處向下拋物料，不準穿拖鞋或赤腳進場作業(yè)。⑤現(xiàn)場道路、材料堆放、機電等臨時設施其平面布置要符合總包和安全、衛(wèi)生、防火的要求，做到安全生產、文明施工。做好安全檢查記錄。③制定各項安全技術操作規(guī)程及安全生產責任制和管理制度，并上墻張貼或裝訂成冊，現(xiàn)場設置安全標志。安全技術措施要有針對性，特殊工程要編制單項安全技術方案，在進行安全交底時，要把班組作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險因素及注意事項，向工人做具體交代，并作好記錄。4．4安全施工總措施①嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》，以安全生產作為標準化管理重點，執(zhí)行安全生產六大紀律及建筑安全生產的規(guī)范、規(guī)定，編制安全措施，搞好安全交底。③班組上崗安全檢查、安全交底；做好上崗安全記錄，每周一次安全講評。②做好安全技術交底③做好監(jiān)控和動態(tài)管理4．3安全檢查①每月一次檢查，由工地各負責人與有關人員參加。新工人進入施工現(xiàn)場前，完成進場教育與三級安全教育。②分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施編制和審核、安全技術交底和安全技術教育。4確保安全施工的技術組織措施4．1安全責任①工程項目經理為項目安全生產第一責任人，對工程安全生產負責。2安全管理體系項目施工員項目工程師項目經理（全面負責）安全員總體安全策劃安全技術措施制制方案安全技術交底教育安全施工檢查文明施工監(jiān)督安全設施檢查安全方案實施危險源動態(tài)識別別施工班組懲罰反饋記錄監(jiān)督獎勵檢查實施整改3安全管理目標3．1 不發(fā)生施工安全、環(huán)境污染、人員中暑、火災等事故3．2 工地安全檢查達標：符合JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》和DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》要求。充分發(fā)揮機械優(yōu)勢來提高工效，備齊本工程所需的施工機具，備足主要施工機械易損壞部件，并組織一個技術精良、設備完善的維修組，加強設備保養(yǎng)工作，及時進行維修，確保機械設備的正常使用。，保證材料的及時到位，按施工進度計劃的要求分批按期組織進場，避免待料窩工。營造人人爭先、大干多干多受益氣氛。建立質量關鍵工序崗位控制點，加強質量控制，保證工序質量，杜絕因前道工序質量不合格返工而造成的全盤工期滯后。雨季施工時，積極與氣象部門聯(lián)系，及時掌握天氣狀況，充分利用雨停初晴等間隙，組織充足的機械、人力分段施工、分段突擊。如未能按時完成時，要及時查找原因，并采取一定的措施，把滯后的進度搶回來。、機械設備進場，配齊各種生產要素，完成各項