體育館建設項目開發(fā)可行性研究報告(參考版)
2025-05-12 22:58本頁面
【正文】 在貫徹執(zhí)行國家的“全民健身計劃”，以提高師生身體素質為已任的同時，面向全體社會公眾開放，實行低收費的多樣化有償服務，進行全方位的開發(fā)利用。本可行性研究認為，項目是可行的。（5）建設資金全部由學院財政解決，來源于國家財政，有保證。（3），其中：，流動資金為50萬元。項目的建設是必要的。（7）加強營運管理水平，搞好體育館的安全和環(huán)境衛(wèi)生。（5）加強監(jiān)理工作，健全工程監(jiān)督機制與責任機制，杜絕因責任心不強或謀私動機引起的管理。（3）加強項目管理，嚴格招投標制度，優(yōu)中選優(yōu)，精心組織承包方施工。表111序號風險因素風 險 程 度說 明高較高中較低低1技術風險√技術成熟、通用、可靠2工程風險地 質√項目對工程地質無特殊要求工 程 量√可控性強工程管理√建設單位具有類似項目經驗3資金風險資金中斷√資金由學院財政解決來源不足√4外部協(xié)作風險給 排 水√項目區(qū)周邊已經有較完善的基礎設施條件供 電√通 訊√5社會風險√已與有關征地單位充分協(xié)商3降低風險的主要措施（1）加強與規(guī)劃單位聯系，降低因雙方溝通不及時造成的設計頻繁變更。2風險估計風險評估采用專家評估法。（4）外部協(xié)作風險指投資項目所需要的供水排水、供電供氣、通訊、交通等主要外部協(xié)作配套條件發(fā)生重大變化，給建設和運營帶來困難。第十一章 風險分析1項目風險識別本項目屬體育設施項目，可能的主要風險因素包括：（1）技術風險主要指建筑技術不先進、技術采用不合理引起的工程問題造成的損失。同時，建設中的項目可作為部分專業(yè)的實訓基地。同時，開放環(huán)境優(yōu)美的體育文化廣場，可漫步健身、休閑娛樂、觀光，適應市民不同的健身需要，推動全民健身運動的發(fā)展。2校園影響分析（1）改善校園體育設施，促進師生身體素質提高X體育館貫徹執(zhí)行國家“全民健身計劃”，以提高師生身體素質為已任，向全社會開放，積極為公眾提供藍球、排球、羽毛球、乒乓球、健身場地。在校園建設方面，體育館形成的標志性景觀，將體現“博學、明理、立誠、濟世”的西財校訓，高標準、高質量建設好體育館，不僅可以滿足相應規(guī)格的專項比賽，還可塑造一種高品質的自然和人文環(huán)境的協(xié)調，因此，在改善校園環(huán)境，為進一步建設有特色的財經大學等方面將產生積極的影響。社會評價從以人為本的原則出發(fā)，研究擬建項目的社會影響，項目建設對財經學院的發(fā)展所產生的影響，包括產生的正面影響和負面影響。 總費用=800*10+2000*25+10000+*800*12+*100*12=73800元d) 凈效益流量：凈效益流量=年總收益總費用=9860073800=24800元30 表92 體育館建設投資估算表序號工程項目及費用名稱估算價值(萬元)建筑工程設備購置及安裝其它費用預備費用合計一工程費用26801體育館2655土建與裝修（含座椅）18201820電力、照明及弱電375變配電設備及電力電纜110110照明系統(tǒng)8585弱電系統(tǒng)140140火災自動報警系統(tǒng)4040給排水（不含場址外部分）200200空調通風250260機 組200200風、水管道設備及安裝60602道路及廣場203綠 地5二其他費用1土地費用98982建設單位管理費用（2%）3勘察設計費（4%）4監(jiān)理費（1%）5招標代理服務費10106體育器材與用具費3030三基本預備費100100四合 計 表93 體育館投資經濟效益費用流量估算表 第十章 社會評價由于該項目隸屬高校基礎設施建設，經營模式較為單一，以租賃為主。首年收益與費用估算分析如下：a) 項目直接收益：i. 場館出租：（分時段、活動內容的出租）比賽場次，3元/人4 費用效益分析體育館項目投資經濟效益費用流量表，詳見表93。按擴大指標估算法估算，流動資金占用額為50萬元。2總投資估算項目總投資由建設投資和流動資金組成，項目總投資構成見下表。第九章 投資估算和資金籌措1投資估算工程建設投資估算范圍包括：主體育館及與場館比賽配套使用的管理中心、動力中心，停車場、道路廣場等建構筑物的建筑工程費，設備及安裝工程費，綠化費、土地費、其他工程費及工程預備費等。各部人數如下表：序號部 室人員（人）備 注
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