city城市咨詢傳播媒體運(yùn)作策劃(參考版)
2025-05-12 22:39本頁面
【正文】 。 以上這幾點(diǎn)，是媒介走入穩(wěn)步后，合作各方的合作拓展。我所提出的雜志是在葡萄節(jié)，烏洽會等時(shí)機(jī)。成本與收益進(jìn)行核算。從發(fā)售門票的價(jià)位和到場人數(shù)來看，也呈現(xiàn)的是火暴。這并非不可能實(shí)現(xiàn)，如〈〈美鶴傳媒〉〉在疆之初，就聘請王志綱進(jìn)行了策劃峰會。這里提出的商業(yè)活動屬于大的活動行為。 4：做商業(yè)活動，這與前一章提出的引導(dǎo)企業(yè)做活動想法一直。企業(yè)海報(bào)同樣。并且有的情況下，企業(yè)這種想法也符合自己的實(shí)際，所以只要有需求，可以進(jìn)行單體網(wǎng)站制作。這其實(shí)屬于一種對網(wǎng)站認(rèn)識上的錯(cuò)誤。次外縣內(nèi)經(jīng)濟(jì)單位和范圍并不多，媒介單一發(fā)展并不能創(chuàng)造過多的價(jià)值。 2：做企業(yè)營銷策劃：應(yīng)為廣告宣傳只是企業(yè)營銷系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)即使投入，其實(shí)也并不注重，也不愿花費(fèi)過多的資金。這其實(shí)是保護(hù)媒介的核心，也是創(chuàng)造利潤的另外一種方法。企業(yè)也有自己的宣傳方式或者想法。 1：做企業(yè)包裝：這并非是說給企業(yè)產(chǎn)品做包裝，或者設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)標(biāo)識。 媒介只是一個(gè)工具，從項(xiàng)目這個(gè)建筑上比喻。 其實(shí)做全面，做引導(dǎo)，做效果，才是運(yùn)做媒介的中心即服務(wù)。都象說明書，當(dāng)然企業(yè)大小不同，小的企業(yè)只要把優(yōu)勢和不同體現(xiàn)出來就行，大的企業(yè)其實(shí)要圍繞品牌這一中心，所以我們要引導(dǎo)企業(yè)這方面的意識，做戰(zhàn)略。 引導(dǎo)關(guān)鍵是綜合報(bào)道：我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的廣告投入從內(nèi)容上都是單一的，從時(shí)間上都是短期的。拉贊助，搞活動，在利用媒介宣傳就把媒介做活了。這一方面目前媒介單位還沒意識去開發(fā)，所以切入并不難。關(guān)于引導(dǎo)是抓住商業(yè)主題（DM）：其實(shí)在商業(yè)活動中，有很多的契機(jī)，如節(jié)日，假日，幾乎每個(gè)月都有，我們要抓住某個(gè)機(jī)遇，有針對性的去引導(dǎo)企業(yè)做促銷。 舉例：媒介業(yè)務(wù)去招商往往拿著DM去問企業(yè)做不做廣告，或者吹噓媒介的什么什么優(yōu)勢。1：關(guān)鍵是引導(dǎo)，把媒介做活。 在以上內(nèi)容上已經(jīng)做了面對企業(yè)我們需做的相關(guān)提前服務(wù)和具體分工。此外注重個(gè)人的關(guān)系優(yōu)勢，熟人好辦事的優(yōu)勢要體現(xiàn)。 4：關(guān)于授權(quán)：業(yè)務(wù)的范圍應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分配規(guī)劃。2是解決企業(yè)信息和日常接洽等工作。次外，這一20%的客戶為個(gè)人客戶，以后的發(fā)生的一切業(yè)務(wù)都屬于本人，即使客戶主動找媒介的情況。這屬于一種銷售的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。所以初始的分配原則就忽略了這一因素。 但是忽略了一點(diǎn)，即銷售的最大化和利潤最大化。即項(xiàng)目主體單位（創(chuàng)世廣告公司）占60%，制作單位（天啟）占40%，招商以及業(yè)務(wù)拓展為創(chuàng)世廣告公司，這個(gè)比率相對公平。 第一章中對媒介的性質(zhì)進(jìn)行了分析，也對媒介的實(shí)質(zhì)利潤點(diǎn)進(jìn)行了闡述，簡單說：分配比率并不重要，要想獲取利潤，必須把注重銷售，按照能者多勞的原則進(jìn)行合理分配。工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目策劃工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理 策劃1：策劃公益主題 項(xiàng)目業(yè)務(wù)（客戶負(fù)責(zé)人）6：提供企業(yè)相關(guān)服務(wù)信息與管理咨詢。 工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理 工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目設(shè)計(jì)沒有企業(yè)標(biāo)識的給予提供，沒有正規(guī)宣傳文案的給予提供。 工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目策劃2：獲取企業(yè)原始信息，（基本資料）并了解企業(yè)的宣傳主題和作用追求。也無法為企業(yè)做有效的宣傳。 工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目策劃5：明確中心和內(nèi)容后，就要做相關(guān)的信息處理和上傳，具有時(shí)效性，實(shí)用性，具可觀賞性。 項(xiàng)目策劃在宣傳鄯善和城市品牌建設(shè)中，相關(guān)的主題和方式必須建立也必須獲取政府意見，合法的去運(yùn)做信息。 項(xiàng)目經(jīng)理工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目策劃組具體做法為需聯(lián)系的主要政府單位：縣委宣傳部，廣電局，旅游局，招商局。其次網(wǎng)站的受眾從縣內(nèi)范圍要了解政府相應(yīng)的咨詢，縣外關(guān)注的是旅游和商務(wù)，所以政府的宏觀政策（招商引資）和城市環(huán)境這些內(nèi)容也必須去政府獲取。 政府信息：政府信息看似與媒介的商業(yè)性無關(guān)，實(shí)際關(guān)系密切。 關(guān)于信息運(yùn)做 前三章的內(nèi)容只是在為實(shí)際運(yùn)做提供相關(guān)的理論和分析，現(xiàn)提出項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)做中的內(nèi)容：項(xiàng)目運(yùn)做分為信息管理，營銷運(yùn)做，和發(fā)展規(guī)劃。合作各方的行為配合和流程還不太明確，目前也不能定性。6：項(xiàng)目的運(yùn)做并非制作單一的工作內(nèi)容，屬于煩瑣的工作體系，從時(shí)間和精力上也有一定過高的要求。4：企業(yè)并不了解82CLTY項(xiàng)目的優(yōu)勢。2：網(wǎng)站雖然沒有競爭對手，但需要花費(fèi)市場的宣傳和對企業(yè)的引導(dǎo)，并不能立即進(jìn)行正式的運(yùn)營。 劣勢：8：大型企業(yè)的宣傳業(yè)務(wù)并沒有對手去攻關(guān)，媒介發(fā)展還有主要的市場空間。6：縣內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力并不落后。5：政府的一定支持 4：各方熟悉縣內(nèi)的市場基本情況，地域的文化特征，與部分企業(yè)也有一定的關(guān)系，無論從信息收集，廣告制作，創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)都能貼近這個(gè)城市，不偏離主題。與企業(yè)的獨(dú)體網(wǎng)站和政府網(wǎng)站并不矛盾。雖然求變，但不徹底。 優(yōu)勢：希望各方去了解。 綜合這些因素，其實(shí)也是個(gè)人
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