【摘要】Xxxxxxxxxxxx畢業(yè)調(diào)研報(bào)告題目:對(duì)華夏航空公司航空服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查院部:現(xiàn)代服務(wù)學(xué)院專(zhuān)業(yè):航空服務(wù)指導(dǎo)教師:xxx班級(jí):2013級(jí)航服一班姓名:xxx畢業(yè)調(diào)研報(bào)告指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):指導(dǎo)教師(簽字):
2025-06-01 23:19
【摘要】:如何才能保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作者:沃優(yōu)肯(新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)系副教授)RobertJohnston(英國(guó)Warwick商學(xué)院教授)摘要新加坡航空公司(SIA)是一家獲得國(guó)際認(rèn)可的,世界一流的航空公司之一。這篇論文詳細(xì)地記載了對(duì)新加坡航空公司(新航)高級(jí)管理層的一系列深入的訪(fǎng)談。我們?cè)L談的主題是:如何才能保持新加坡
2024-11-05 01:57
【摘要】新加坡航空公司一、參考視頻資料:二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析:新加坡航空公司于1947年5月1日正式開(kāi)業(yè)。新加坡航空公司十分重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),公司的名稱(chēng)和標(biāo)志(一只富有特色的黃鳥(niǎo))裝飾著飛機(jī)深藍(lán)色的尾翼,這一標(biāo)志不久就在公司飛行的航線(xiàn)上家喻戶(hù)曉。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是創(chuàng)造一個(gè)與眾不同的航空公司形象,既國(guó)際化,又保留亞洲風(fēng)格。更重要的是,公司的高級(jí)管理層堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)服務(wù)對(duì)于乘客的重要性,不斷提醒員工
2025-07-02 01:56
【摘要】新加坡航空公司管理分析報(bào)告作為一家成功的國(guó)際性航空公司,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)要怎樣做才能繼續(xù)增加乘客數(shù)量?新加坡航空公司現(xiàn)在正在尋找進(jìn)一步提供空中服務(wù)水平的方法,并對(duì)某些以技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)的設(shè)施的改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估。一、新加坡航空公司的歷史新加坡航空公司于1947年5月1日正式開(kāi)業(yè)。新加坡航空公司十分重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),公司的名稱(chēng)和標(biāo)志(一只富有特色
2024-11-06 05:45
【摘要】新加坡航空公司:如何才能保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)新加坡航空公司:如何才能保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 摘要 新加坡航空公司(SIA)是一家獲得國(guó)際認(rèn)可的,世界一流的航空公司之一。這篇論文詳細(xì)地記載了對(duì)新加坡航空公司(新航)高級(jí)管理層的一系列深入的訪(fǎng)談。我們?cè)L談的主題是:如何才能保持新加坡航空公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?怎樣才能保持新加坡航空公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位?我們將采訪(fǎng)記錄大致分成四個(gè)部分。它們分別是
2025-05-31 00:13
【摘要】新加坡航空公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?指導(dǎo)教師:郭柏祥?小組成員:余嘯、劉鈺、高路吳慧、范宇、白陽(yáng)目錄n一,組織簡(jiǎn)介n二,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)n三,組織使命n四,成員情況n五,PEST分析n六,SWOT分析n七,波特五種力分析n八,市場(chǎng)分析n九,消費(fèi)者分析n
2025-02-13 18:57
【摘要】畢業(yè)論文題目名稱(chēng):廈門(mén)航空公司地面服務(wù)質(zhì)量管理研究學(xué)院名稱(chēng):經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):學(xué)號(hào):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:2020年5月I廈門(mén)航
2024-11-16 18:28
【摘要】海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告書(shū)姓名王健學(xué)號(hào)201112250233所在學(xué)院公共管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)交通運(yùn)輸(民航運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理)指導(dǎo)教師趙詩(shī)源職稱(chēng)講師論文題目海南航空公司服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀及發(fā)展策略1、選題根據(jù)目前社會(huì)的發(fā)展和航空業(yè)的特殊性決定了航空公司必須以質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)脫穎而出的理念。從某種角度講,顧客是否對(duì)航空公司態(tài)度
2025-01-22 00:14
【摘要】1《企業(yè)管理》課程論文題目新加坡航空公司的SWOT戰(zhàn)略分析院系經(jīng)管院專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)任課教師二一一年十二月十七日2新加坡航空公司的SWOT戰(zhàn)略分析摘要新加坡航空公司作為全球航空公司的佼佼者自然有其突出的地方。而在全球化日益發(fā)展的今天任何行業(yè)都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)航空業(yè)也不例外。因此新加坡航空公司要想繼續(xù)做行業(yè)的領(lǐng)頭羊就不能固步自封需要通過(guò)一系列的戰(zhàn)略分析確
2024-08-20 00:32
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839維修工程部-維修質(zhì)量分部部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng):維修質(zhì)量分部部門(mén)編號(hào):CEA-MQ主管上級(jí):維修工程部經(jīng)理部
2025-04-10 22:08
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839維修質(zhì)量主任職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)質(zhì)量主任職位編號(hào)MQ-003所屬部門(mén)維修質(zhì)量分部職位定員1(3)直接上級(jí)經(jīng)理所轄人數(shù)0(2)直接下級(jí)質(zhì)控技術(shù)員職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年1月本職工作概述:在維修質(zhì)量經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)民航相應(yīng)法規(guī)及公司質(zhì)量管理
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839維修質(zhì)量經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)經(jīng)理職位編號(hào)MQ-001所屬部門(mén)維修質(zhì)量分部職位定員1直接上級(jí)維修工程部經(jīng)理所轄人數(shù)2(4)直接下級(jí)質(zhì)量顧問(wèn)、質(zhì)量主任職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年1月本職工作概述:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司的相應(yīng)
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839地面服務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)地服主管職位編號(hào)FS-002所屬部門(mén)地面服務(wù)分部職位定員1直接上級(jí)經(jīng)理所轄人數(shù)17直接下級(jí)地面服務(wù)助理職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:協(xié)助經(jīng)理制訂、實(shí)施公司統(tǒng)一的地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,督
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839地面服務(wù)助理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)地面服務(wù)助理職位編號(hào)FS-003所屬部門(mén)地面服務(wù)分部職位定員10(17)直接上級(jí)地面服務(wù)主管所轄人數(shù)0直接下級(jí)無(wú)職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:根據(jù)公司地服手冊(cè)的規(guī)定,與機(jī)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安排資源
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839維修質(zhì)量顧問(wèn)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)質(zhì)量顧問(wèn)職位編號(hào)MQ-002所屬部門(mén)維修質(zhì)量分部職位定員1直接上級(jí)經(jīng)理所轄人數(shù)1直接下級(jí)質(zhì)控技術(shù)員職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年1月本職工作概述:根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)、航空安全管理方面的政策法規(guī)的相關(guān)