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正文內(nèi)容

給排水管道施工方案培訓資料(參考版)

2025-05-09 01:23本頁面
  

【正文】 2)由于工程資料形成周期長、產(chǎn)生的單位多、數(shù)量大,加之工程的設(shè)計變更往往伴隨著施工全過程,產(chǎn)生的過程資料具有變更性是較為普遍的現(xiàn)象,因此必須強化工程資料過程的動態(tài)管理,切實把握好工程資料管理的每一個環(huán)節(jié),認真作好各項工作。第二小節(jié) 本工程所有工程資料按照科學技術(shù)檔案管理有關(guān)要求主要分為文字、圖紙、圖表、聲像、電子文件等五種形式構(gòu)成。為宜,上下梯子時,下面有專人撐護,梯子上部有固定措施,梯腳應有防滑措施,禁止穿拖鞋,應按規(guī)定通道上下,不得隨意攀爬腳手架,高空作業(yè)人員嚴禁拋接工具,高空放置物統(tǒng)一裝箱管理,支架制安穩(wěn)固;“四口、五臨邊”的防護,避免失足墜落傷害事故發(fā)生,現(xiàn)場起重臂下嚴停留和工作,避免發(fā)生事故;、井溝和各種孔洞必須設(shè)置圍欄或蓋板,并設(shè)醒目的安全標志;、乙炔皮管、減壓表等面使用完后應立即收回盤卷掛,在班組工具房內(nèi),下班后電源開關(guān)必須切斷,手持電動工具必須配備相應的漏電保護裝置,任何用電施工工具必須經(jīng)維修電工檢驗合格后,方可由熟練技術(shù)操作;、乙炔瓶放置距離應大天10米,合理布置消防器材,加強職工防火意識教育;,必須有安全防護設(shè)施,以免管子及其它雜物下落傷人;,動火前應有落實有關(guān)的防火措施;,應由專業(yè)起重工操作,并有專人指揮;:項目總負責 楊光項目分部經(jīng)理 涂敏高架站項目經(jīng)理 許輝專職質(zhì)監(jiān)員 李小奇電氣工長 吳勇管道工長 賀強管道大一班電氣大二班電氣大一班管道大二班第十二節(jié) 15工程資料管理第一小節(jié) 、圖紙管理辦法重慶市輕軌較新線一期工程設(shè)備第四包項目依據(jù)業(yè)主“技術(shù)規(guī)范”要求,工程檔案應符合“科學技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求”(GB/T118222000)有關(guān)規(guī)定之要求,承包商充分認識到工程文件、圖紙及各類工程檔案資料(以下簡稱工程資料)是工程質(zhì)量終身責任制中最具有權(quán)威的依據(jù)這一重要性,在資料管理過程中本著統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準、嚴格保密、加強工程資料管理現(xiàn)代化的原則。對成品和半成品保護質(zhì)量經(jīng)常進行巡視檢查,并需采取相應的保護措施。第九小節(jié) 工程施工質(zhì)量審查一般按以下程序進行:1)審查施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、施工組織設(shè)計(方案)等的編制、交底、貫徹執(zhí)行情況:2)審核特殊工程崗人員資格、計量器具檢定、主要原材料材質(zhì)是否符合招標文件《技術(shù)規(guī)范》的要求;3)定期與不定期地巡視檢查施工操作質(zhì)量是否符合操作規(guī)程要求,對違章操作,不符合工程質(zhì)量要求的要及時糾正;4)嚴格實施工序質(zhì)量檢查制度,堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則;5)堅持隱蔽驗收檢查制度,防止質(zhì)量隱患、避免質(zhì)量事故的重要措施。時時接受發(fā)包方、監(jiān)理方以及市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督檢查。2)交竣工資料與工程進展同步。6)做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督檢查的準備工作,為監(jiān)督檢查提供必要條件。而且符合發(fā)包方和重慶市消防局要求,對“三無”材料、產(chǎn)品、設(shè)備一律拒絕使用,防止不合格產(chǎn)品用到該工程上。測量及計量用具須檢定合格并在有效期內(nèi)方可使用。組織特殊工種進行技術(shù)培訓,并按要求進行審查考核。在施工組織設(shè)計指導下,及時編制積壓專業(yè)施工方案及質(zhì)量保證的技術(shù)措施。其中,工作的重點應是質(zhì)量的事前控制。根據(jù)工程實物質(zhì)量形成的時間階段。工程質(zhì)量在很大程度上決定于施工 階段的質(zhì)量控制。第七小節(jié) 應嚴格按照ISO90012000標準有關(guān)《質(zhì)量通病預防措施控制程序》、《質(zhì)量通病糾正措施控制程序》的要求和規(guī)定進行。第六小節(jié) 、雨季施工保證施工質(zhì)量的措施 冬、雨季施工時,應設(shè)防雨、防風措施,保證冬、雨天施工質(zhì)量。因此其工程質(zhì)量控制的程序按以下順序依次進行:1)檢驗批工程質(zhì)量;2)分項工程質(zhì)量;3)子分部工程質(zhì)量;4)分部工程質(zhì)量;5)單位工程質(zhì)量。各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。最后由施工單位填寫,而驗收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫。重慶輕軌較新線一期第4包安裝工程質(zhì)量檢測程序圖詳見下頁所示:工序檢測記錄檢查不合格質(zhì)檢工程師抽檢查設(shè)計施工復核標準試驗報驗重慶輕軌新線一期工程動物園站給排水、消防、低壓配電及照明系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量控制圖分工工程施工計劃施工方案工序檢測記錄檢查交 工優(yōu)   良不合格合格下道工序中間交工報告試驗檢測資料檢查抽樣檢查測量檢測質(zhì)檢工程師抽檢查試驗檢測工藝流程檢查工序交接報告自檢結(jié)果測量檢測工程質(zhì)量檢查材料檢查每道工序施工分項工程開工批復單分項開工報告設(shè)計施工復核施工測量放線報驗材料、機械、勞動力現(xiàn)場管理人員準備工程質(zhì)量控制指標檢驗頻率及方法標準試驗報驗施工準備、機具、量具、工具、儀器、儀表1)鋼盤尺、鋼卷尺;2)水平尺、游標卡尺、焊縫檢驗尺;3)水準儀、經(jīng)緯儀、塔尺;4)直尺、線錘;5)壓力表、氧氣表;6)手動試壓泵;7)恒溫電爐;8)高溫電爐;9)試驗用消火栓;10)磅稱。3)工程質(zhì)量檢測為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),應對工程施工的各個環(huán)節(jié)(如施工準備、采購訂貨、驗收入庫、運輸保管、預制安裝、調(diào)試、試車、竣工交驗等)的質(zhì)量進行控制,以使其建安工程全過程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)中。該工程需報驗瓣主要儀表材料如下:(1)水表;(2)壓力表;(3)各種化驗儀器、儀表設(shè)備;(4)各種儀表用閥門;(5)儀表箱、盤、柜和儀表開關(guān)及其管、纜、線。該工程需報驗的主要管道材料及附件如下:(1)球墨鑄鐵管;(2)熱鍍鋅鋼管;(3)PPR管;(4)增強聚丙烯管;(5)各種規(guī)格材質(zhì)的管路附件(彎頭、三通、大小頭、法蘭、卡箍等)。該工程需報驗的主要設(shè)備如下:a)金屬伸縮節(jié);b)消火栓及箱;c)手提式滅火器;d)卡箍;e)對夾蝸輪手動蝶閥;f)固定式排水潛污泵;g)組合式氣浮成套設(shè)備;h)水位傳感器i)全自動電熱開水器和飲水機及電熱水器;j)清掃設(shè)備k)各種衛(wèi)生器具;l)污泥廂式壓濾機、空壓機等;m)各種化驗設(shè)備;n)水表;o)各種閥門(包括安全閥)。自覺地、主動地、及時地與監(jiān)理工程師做好各項報驗及簽證工作。13)積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,以技術(shù)進步及優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備材料推進工程質(zhì)量,使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學技術(shù)的基礎(chǔ)上進一步提高。同時具有必要的聲像資料。11)交工資料準確完整,與工程進展同步。9)建立各級質(zhì)量責任制,質(zhì)檢人員要嚴格行使質(zhì)量否決權(quán),施工人員不得代替或強迫質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán),專職質(zhì)檢員對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控、對需整改的部位必須及時處理達標,現(xiàn)場施工班組每天、項目部每周、公司每月檢查一次工程質(zhì)量。8)強化計量管理工作。6)在各個施工階段中必須遵照施工程序,不得隨意變更施工圖紙,若因故必須更改時,要事先經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位同意并辦理了變更手續(xù)后方能施工,加強對工作面的檢查,切實做好技術(shù)復核,保證安裝坐標、標高位置準確無誤,在多工種混裝區(qū)域若存在“打架”現(xiàn)象,要事先聯(lián)系設(shè)計和建設(shè)單位代表到場妥善處理,并提供書面處理手續(xù),不得擅自變更設(shè)計,要注重安裝工程的美觀大方,整齊統(tǒng)一。在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由專職質(zhì)檢員抽檢驗收,并在班組獎金單上簽字后,勞資部門方可造表發(fā)放獎金。4)提高職工技術(shù)素質(zhì),現(xiàn)場利用停工、停電時間由各專業(yè)施工技術(shù)人員進行規(guī)程、規(guī)范及操作技能學習培訓、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組,對發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費用在質(zhì)量保證金中支出,項目部管理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤,所管作業(yè)層的質(zhì)量好,承包獎分配時提高20%,反之在當月獎金中扣10%—20%。3)建全質(zhì)保體系,強化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,加強全員質(zhì)量意識教育,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的思想。2)開工前,在“吃透”圖紙資料基礎(chǔ)上,及時做好施工組織設(shè)計(方案)的編、交、貫工作。1)嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)行的施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計量標準化等管理制度,以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量的提高。3)杜絕重大質(zhì)量事故,克服一般質(zhì)量缺陷。1)建筑給水排水(含消防)、衛(wèi)生器具以及設(shè)施安裝分部工程一次交驗合格率100%,優(yōu)良率60%。誠信立業(yè)、過程控制、終身責任、創(chuàng)造滿意。第四節(jié) 9 月、季度、年度項目計劃第一小節(jié) 月項目計劃1)編制月施工報表;2)編制月施工質(zhì)量、安全報表。設(shè)備倉儲庫的條件滿足倉儲要求,決不會因倉儲條件差而導致設(shè)備損壞、變形或銹蝕。第二小節(jié) 設(shè)備運輸方式 采用機械與人力搬運。第三節(jié) 8 設(shè)備供貨、運輸、倉儲方式第一小節(jié) 設(shè)備供貨承包商所有供應的與該工程有關(guān)的設(shè)備,均由設(shè)備制造生產(chǎn)廠家送貨到施工作業(yè)現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場驗貨。第九小節(jié) 最終驗收階段項目管理重點及主要目標1)協(xié)商處理業(yè)主有異議的問題;2)配合業(yè)主對整個系統(tǒng)進行最終驗收確認。3)技術(shù)制圖、復制圖的折疊方法符合GB10609389的要求。 竣工驗收階段項目管理主要目標1)配合業(yè)主對以下資料進行審查 (1)竣工圖、竣工資料; (2)設(shè)計變更匯編; (3)設(shè)備供貨隨機技術(shù)文件資料; (4)設(shè)備備品備件清單; (5)安裝記錄; (6)隱蔽工程記錄; (7)設(shè)備缺陷處理記錄; (8)已完工程量清單; (9)系統(tǒng)調(diào)試測試記錄; (10)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)分析報告; (11)故障考核記錄。第七小節(jié) 竣工驗收階段項目管理重點及主要目標 竣工驗收階段項目管理重點1)向業(yè)主、監(jiān)理提交竣工驗收報告;2)向業(yè)主、監(jiān)理提交質(zhì)量評定報告。第六小節(jié) 試運行階段項目管理重點及主要目標 試運行階段項目管理重點1)配合業(yè)主、監(jiān)理進行試運行;2)記錄運行期間設(shè)備和系統(tǒng)出現(xiàn)的各種情況;3)在合理時間內(nèi)排除試運行期間本系統(tǒng)出現(xiàn)的故障;4)斷明、分析故障性質(zhì)。第五小節(jié) 大聯(lián)調(diào)階段項目管理重點及主要目標 大聯(lián)調(diào)階段項目管理重點1)本系統(tǒng)的調(diào)試及與其它系統(tǒng)的接口檢查;2)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的所有接口功能試驗;3)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)試驗。 預驗收階段項目管理主要目標1)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理出具的預驗收報告,修補缺陷。 項目管理主要目標通過114小時連續(xù)試驗,測量和驗證所提供的設(shè)備和子系統(tǒng)作為一個整體時的功能滿足設(shè)計的要求。 系統(tǒng)項目管理主要目標1)確認系統(tǒng)調(diào)試(系統(tǒng)指標測試)達到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求(若有指標不符合,應及時查找原因和修復,直到不符合指標達標為止);2)系統(tǒng)調(diào)試(功能試驗)所有被測功能均能符合技術(shù)規(guī)范的要求(若不符,應負責改正,直至調(diào)試按要求通過);3)完成與其它承包商接口部分的調(diào)試工作。 單機測試項目管理主要目標1)確認設(shè)備指標測試、功能試驗達到技術(shù)規(guī)范的要求。 項目管理主要目的1)保證所有安裝的設(shè)備型號、規(guī)格符合設(shè)計施工圖要求;2)保證所有安裝的設(shè)備安裝質(zhì)量及安裝資料符合有關(guān)施工及驗收規(guī)范和相關(guān)質(zhì)評標準的要求。3)對設(shè)備生產(chǎn)制造廠家的生產(chǎn)資質(zhì)、ISO9000系統(tǒng)質(zhì)量認證書進行確認;4)檢查設(shè)備生產(chǎn)制造廠家提供的各種檢驗、試驗報告的真實性和有效性;第二小節(jié) 安裝檢查階段項目管理重點及主要目標 項目管理重點1)確認所安裝的設(shè)備型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)是否符合施工圖要求;2)業(yè)主、監(jiān)理以及當?shù)刭|(zhì)檢部門共同對所安裝設(shè)備的安裝質(zhì)量進行確認。E、母線的接觸層應連接緊密,連接螺栓應用力矩板手緊固,力矩值分布如下:螺栓規(guī)格力矩值(NC、貫穿螺栓連接的母線兩外側(cè)應有平墊圈,相鄰螺栓墊圈內(nèi)應有3mm以上的凈距離,螺母側(cè)應裝有彈簧墊圈或鎖緊螺母。(5)銅芯電纜施工接地要求銅芯電纜接地線與母排相連接時,不能采用焊接,應采用螺栓連接,并應符合以下要求:A、線排接觸面加工后,必須保持清潔,并涂以電力復合脂。C、每個電氣裝置的接地應以單獨的接地線與接地干線相連接,不得在一個接地線中串接幾個需要接地的電氣裝置。焊縫飽滿,氧化鐵要除掉。(3)弱電接地接引處弱電設(shè)備接地線從綜合接地裝置的弱電專用接地線排上接引。6)設(shè)備接地安裝施工方案(1)設(shè)備接地內(nèi)容本工程主要有:強電、弱電設(shè)備接地及接地端子箱(板)安裝,強電設(shè)備接地包括:變電站、事故照明電源裝置;弱電設(shè)備包括:通信、BAS、FAS、AFE、屏蔽門。C、落地配電箱安裝a依據(jù)設(shè)備,找準配電箱安裝位置,根據(jù)配電箱底部尺寸制作安裝基礎(chǔ)型鋼,其允許偏差見下表:項目允許偏差(mm/m)(mm/全長)不直度15水平度15不平行度/5b配電箱與基礎(chǔ)型鋼用鍍鋅螺栓連接,且防松零件齊全。e按設(shè)計要求及產(chǎn)品說明書作調(diào)試運行。d檢
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