灰土擠密樁施工組織方案(參考版)
2025-05-09 01:12本頁面
【正文】 閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。(4）現(xiàn)場施工問題及事故處理記錄資料(5）現(xiàn)場施工記錄①成孔記錄②填、夯記錄③樁孔抽樣檢驗記錄④灰土檢驗記錄(6)施工竣工平面圖您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。其中主要包括下列資料：(1）文字說明(2）施工依據(jù)資料①各種設(shè)計圖紙；②設(shè)計變更及會議紀要等；③測量驗線記錄。3)施工中所用材料符合設(shè)計及規(guī)范要求。第十二章 竣工驗收、竣工資料的收集 驗收與竣工1)工程施工的每道工序都實行工序責任人自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢制度。6）進入現(xiàn)場人員必需戴安全帽，嚴禁穿拖鞋，嚴禁酒后進入現(xiàn)場。4）施工場地做到材料堆放整齊，管線架設(shè)有序。2）施工場地平坦、整潔、無積水，無散落的雜物及散物。第十一章 文明施工措施按照建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，把文明施工作為維護企業(yè)形象企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。④做好機具設(shè)備等的防護工作 施工現(xiàn)場的機具設(shè)備，在下雨時要及時覆蓋，防止施工機具設(shè)備因進水受潮而損壞。②做好運輸?shù)缆返木S護施工現(xiàn)場道路路基必須壓實，上鋪干爐渣，路側(cè)設(shè)排水溝，保證施工道路排水通暢。在基坑沿四周做不低于30mm的擋水墻，防止地表水流入基坑。11）接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及治安組對現(xiàn)場質(zhì)量、治安環(huán)衛(wèi)等工作的監(jiān)督管理。10）施工場地設(shè)置警示帶或警示牌，閑散人員不得入內(nèi)。9）高壓線正下方嚴禁施工。移動性電器必須用電纜供電并安裝漏電保護裝置，主供電路必須由專職人員負責，任何人員不得隨意推拉電源開關(guān)。6）施工現(xiàn)場配備專業(yè)電工，進行用電管理。5）現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽上崗，不戴安全帽不得進入現(xiàn)場。3）開工前組織工人觀看由本公司制作的‘安全事故專題片’，使工人從感性上認識安全的重要性以及在實際工作中知道怎樣避免不安全事故的發(fā)生。深入貫徹《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工安全規(guī)范》、《安全生產(chǎn)十大禁令》等各規(guī)范、規(guī)定。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到員工做到人人有安全生產(chǎn)責任感。13）做好冬雨季的思想準備和物質(zhì)準備第九章 施工安全措施為保證本工程施工期間的安全，建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)。10）經(jīng)常加強安全檢查，消除事故隱患，以免影響工程進度。8） 切實落實施工材料計劃，責任到人，確保施工材料滿足施工需要。6）施工過程中，按一個班次考慮，采用13小時工作制，早上7：00至12：00，下午14：00至下午18：00時，晚上19：30至23：30，每工作時段配備質(zhì)檢員、安全員各1名，配施工員1名。4）在保證人力資源的同時，使用性能良好的設(shè)備。3）加強施工管理，使各工序以最大限度地進行合理搭界接，保證施工流水按計劃正常運轉(zhuǎn)。加強計劃的嚴肅性，積極組織均衡施工，以旬日作業(yè)保證月度計劃的按時完成，實施對施工計劃的全方位控制，以確保工期目標的實現(xiàn)。3）堅持質(zhì)量檢查制度，作好原材料的質(zhì)量控制工作。1）格按照施工組織設(shè)計的技術(shù)要求和施工圖紙的規(guī)范進行施工。在控制工序質(zhì)量的同時，使整個過程處于受控狀態(tài)，嚴把質(zhì)量關(guān)。1）施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導施工，各部門落實對材料的質(zhì)量控制、施工方法的控制、機械設(shè)備的控制、環(huán)境因素的控制、施工工序的控制，使質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。8）全體工作人員，應(yīng)樹立質(zhì)量第一的思想，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，緊密團結(jié)，分工協(xié)作，確保按期、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。對于沒有達到標準的工序質(zhì)檢員有否決權(quán)，質(zhì)檢員要堅持原則。 自檢合格后，報監(jiān)理驗收。每道工序都要進行監(jiān)督和檢查，對不合格的工序則堅決責令其反工，直至合格。對不合格工序要堅決責令其返工，并對該班組采取罰款措施。每個工種、每道工序施工前組織技術(shù)交底，不交底不能施工。3）開工前，工程總的技術(shù)交底由項目經(jīng)理負責向全體管理人員進行交底。全體施工管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下開展工作。其質(zhì)量保證體系如下圖所示：項目經(jīng)理質(zhì)檢員量材料員試驗員資料員測量員各專業(yè)工長一 線 工 作 層1)本工程采用項目經(jīng)理制的管理辦法，項目經(jīng)理代表公司就工程質(zhì)量向建設(shè)單位全面負責。 第七章 質(zhì)量指標及保證措施本工程施工質(zhì)量等級為合格。試樁施工工期為 天，工程樁施工工期為 天。②回填夯實組8個，其崗位職責為：；；；。2）技術(shù)負責： 姚德興崗位職責:①檢查測量組
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