工程建筑工程bim技術(shù)項目應(yīng)用實(shí)施方案(參考版)
2025-05-09 00:31本頁面
【正文】 六、項目應(yīng)用的價值 制定正確的投標(biāo)策略； 提供實(shí)時鋼筋用量，控制鋼筋消耗量； 提供全過程實(shí)時材料消耗，及時發(fā)現(xiàn)非正常產(chǎn)生的材料損耗； 提供技術(shù)平臺的數(shù)據(jù)支撐； 大幅度提高協(xié)同、共享、合作效率； 大幅度提升精細(xì)化管理水平。采用BIM模型及相關(guān)成果進(jìn)行日常管理，并對BIM模型進(jìn)行深化、更新和維護(hù)，保持適用性；宜在設(shè)計和施工階段提前配合BIM總協(xié)調(diào)方，確定BIM數(shù)據(jù)交付要求及數(shù)據(jù)格式，并在設(shè)計BIM交付模型及竣工BIM交付模型交付時配合BIM總協(xié)調(diào)方審核交付模型，提出審核意見； 搭建基于BIM 的項目運(yùn)維管理平臺；接收竣工BIM交付模型，并基于該模型，完善運(yùn)營BIM模型，并保證其正確性和完整性；根據(jù)需要協(xié)助建設(shè)單位向項目所在城市的數(shù)字化城市平臺提供項目模型。配置BIM團(tuán)隊，并根據(jù)《項目BIM應(yīng)用方案》和《項目施工BIM實(shí)施方案》的要求，提供BIM成果，并保證其正確性和完整性；接收施工總承包的施工BIM模型，并基于該模型，完善分包施工BIM 模型，且在施工過程中及時更新，保持適用性；根據(jù)《項目BIM應(yīng)用方案》和《項目施工BIM實(shí)施方案》編寫《分包項目施工BIM實(shí)施方案》，并完成
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