企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策ppt課件(參考版)
2025-05-09 00:22本頁面
【正文】 。 ? ４、專家和員工群眾參與決策的 形式多樣化 。 ? ２、專家和員工群眾參與建議的 積極性 。 決策民主化原則 ，就是指企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者在制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中，走群眾路線，充分發(fā)揮企業(yè)整個領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的作用，傾聽專家們和廣大員工的意見和建議，集中群眾的智慧作出正確的戰(zhàn)略決策，并依靠廣大員工群眾實施戰(zhàn)略決策方案，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 決策科學(xué)化的原則 ，就是指 戰(zhàn)略決策應(yīng)遵循客觀規(guī)律的要求 ，決策有其客觀的依據(jù)，既具備解決問題的必要性，又具備解決問題的可能性。 ? （３） 企業(yè)人才使用戰(zhàn)略方案： 崗位輪換使用戰(zhàn)略；臺階提升使用戰(zhàn)略；職能資格雙軌使用戰(zhàn)略；權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略；破格提拔使用戰(zhàn)略。 第四節(jié) 企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 ? 二、企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 ? （二）職能戰(zhàn)略本身的決策 ? ５、 人力資源戰(zhàn)略決策 ? （１） 人才發(fā)掘戰(zhàn)略 ：引進(jìn)人才、招聘人才、借用人才、自主培養(yǎng)人才、定向培養(yǎng)人才、鼓勵自學(xué)成才戰(zhàn)略方案。 ? （２）按 技術(shù)在競爭中所擔(dān)負(fù)的角色 不同：領(lǐng)先型、緊跟型、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案。 第四節(jié) 企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 ? 二、企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 ? （二）職能戰(zhàn)略本身的決策 ? ２、 產(chǎn)品質(zhì)量 戰(zhàn)略決策 （領(lǐng)會） ? 根據(jù) 顧客的不同質(zhì)量需要，有三種質(zhì)量戰(zhàn)略可供選擇： ? 內(nèi)在質(zhì)量為主，外觀質(zhì)量為畏的戰(zhàn)略； ? 外觀質(zhì)量為主，內(nèi)在質(zhì)量為畏的戰(zhàn)略； ? 內(nèi)外質(zhì)量并重的戰(zhàn)略。 第四節(jié) 企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 ? 二、企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 ? （二）職能戰(zhàn)略本身的決策 ? １、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策（領(lǐng)會） ? （１）從 深度 上進(jìn)行決策的戰(zhàn)略方案：品種單一化戰(zhàn)略；品種多樣化戰(zhàn)略。 ? （一）企業(yè)重點職能戰(zhàn)略的選擇：一般情況下，市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略 等可考慮作為實施總體戰(zhàn)略的重點職能戰(zhàn)略。 ? ２、特點： ? 從屬性；單一性或?qū)I(yè)性；針對性 ? （二）企業(yè)職能戰(zhàn)略類型 （領(lǐng)會） ：市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略等等。 ? （二）判斷 市場需求 趨勢 ? （三）分析 市場競爭 態(tài)勢 ? （四）準(zhǔn)確 評估企業(yè)實力 第四節(jié) 企業(yè)職能戰(zhàn)略決策 ? 一、企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點和類型 ? （一）職能戰(zhàn)略的特點 （領(lǐng)會） ： ? １、定義：企業(yè)職能戰(zhàn)略 也稱 分戰(zhàn)略 ，是指按不同的專業(yè)職能對總體經(jīng)營戰(zhàn)略和二級經(jīng)營單位戰(zhàn)略進(jìn)行 落實和具體化 的戰(zhàn)略。 ? 戰(zhàn)略方案。 ? 戰(zhàn)略方案。 ? c .集中化 戰(zhàn)略方案。 第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策 ? 二、經(jīng)營單位戰(zhàn)略類型 （領(lǐng)會） ： ? （二）競爭戰(zhàn)略方案 ? １、按競爭重點不同所提出的三個戰(zhàn)略方案： ? 戰(zhàn)略方案。 指在某類產(chǎn)品中從事多個系列產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)
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