【正文】 如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)、乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。3) 做好材料質(zhì)量控制要點(diǎn)： 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量，價(jià)格，供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2）根據(jù)訂購(gòu)、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核結(jié)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。（3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量及安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工組）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。堅(jiān)持技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：（1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。4）施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證。（3）砼澆灌中“砼澆灌申請(qǐng)”的簽發(fā)權(quán)限：“砼澆灌申請(qǐng)”由監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)。堅(jiān)持施工階段“砼澆灌申請(qǐng)”制度（1）砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。4）項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。2）項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知書。堅(jiān)持施工階段的配比及試塊管理制度（1）凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿以及　砼均屬管理范圍。（3）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天上報(bào)工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部主任工程師審批后上報(bào)總工程師審批。 （七）堅(jiān)持檢查與復(fù)查制度在施工過程，應(yīng)組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)章、規(guī)程，技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真看圖施工，做好各道工序的隱蔽工程記錄，自檢、互檢、專職檢，做到前道工序不合格，下道工序不施工。（六）材料檢查堅(jiān)持對(duì)原材料、半成品的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)材料或半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收把關(guān)，杜絕各種不合格的材料或半成品進(jìn)場(chǎng)。防治方法：回填前排干積水，清除建筑垃圾，分層壓實(shí)，分層進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)，以每層符合標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度保證整體壓實(shí)度，滿足設(shè)計(jì)要求，關(guān)鍵抓好管道兩側(cè)、井壁四周的夯填質(zhì)量。3）溝槽回填質(zhì)量通病防治帶水回填，砂回填管道兩側(cè)夯實(shí)不到位。2）管道基礎(chǔ)質(zhì)量通病防治柔性管砂石墊層，帶水鋪設(shè)，分層厚度不夠不夯實(shí)。（1）排水工程質(zhì)量通病防治1）溝槽開挖質(zhì)量通病防治土質(zhì)差，為省土方，邊坡率過陡，支撐不牢，造成坍塌；溝槽超挖擾動(dòng)槽底土。4）溝槽回填保護(hù)措施溝槽分層回填，在不連續(xù)回填時(shí)，防止水浸泡，回填搭接部位留臺(tái)階，防止續(xù)填銜接處產(chǎn)生裂縫。2）管基保護(hù)措施混凝土墊層夯實(shí)后要及時(shí)排管，以防坍塌。施工質(zhì)量保護(hù)防治措施施工質(zhì)量的保護(hù)和預(yù)防措施是對(duì)已完工產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護(hù)，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正措施，對(duì)填方路段進(jìn)行有效沉降觀察，是保證施工質(zhì)量的重要措施。（5）施工中計(jì)量管理的保證管理1）計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢查，按規(guī)定進(jìn)行周檢、強(qiáng)檢、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作，要在有關(guān)資質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，并按國(guó)家計(jì)量法規(guī)定和公司《計(jì)量管理制度》進(jìn)行周檢管理。3）為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。（4）施工材料的質(zhì)量控制措施1）施工材料的質(zhì)量，尤其是用于工程實(shí)體結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求供應(yīng)商必須隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能用于施工。2）施工管理人員，特別是施工員、施工組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。第二級(jí)為項(xiàng)目組長(zhǎng)（施工員）向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工程的技術(shù)交底，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2）在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。發(fā)放圖紙后，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同施工人員先對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，通過初審提出圖紙中的問題，并在圖紙會(huì)審時(shí)予以解決。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。對(duì)工程項(xiàng)目排施工工序，合理配備各施工段上的施工資源，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事先控制是先導(dǎo)。（四）施工過程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求?？⒐ず笥杉夹g(shù)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組技術(shù)、施工、質(zhì)檢、材料人員配合，負(fù)責(zé)竣工資料的匯總、整理、編制、組卷交監(jiān)理工程師和檔案館復(fù)審后在工程完工一個(gè)月內(nèi)確保完善全部竣工資料，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，于竣工驗(yàn)收后歸檔（7）質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最終目的是工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，交付業(yè)主使用，使顧客滿意。質(zhì)檢資料與工序交接驗(yàn)收同步，技術(shù)資料與施工形象進(jìn)度同步，為此，項(xiàng)目部由技術(shù)組專人負(fù)責(zé)資料管理工作，質(zhì)檢資料各項(xiàng)目組由技術(shù)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制、報(bào)驗(yàn)、收集、整理。（6）質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅對(duì)工程實(shí)體的控制，而且對(duì)施工全過程的技術(shù)質(zhì)檢資料進(jìn)行有效的控制。（5）質(zhì)量控制體系，實(shí)行內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)檢組自檢、督查，外部監(jiān)理技術(shù)復(fù)核，內(nèi)外質(zhì)監(jiān)互相配合方能運(yùn)轉(zhuǎn)有效。在交接過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題及時(shí)整改，對(duì)不合格工序及時(shí)返工，使所有質(zhì)量隱患消除在施工過程中，并采取認(rèn)證和預(yù)防措施，以保證在今后施工不出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，工序和隱蔽驗(yàn)收，在自檢合格后，及時(shí)辦理報(bào)驗(yàn)鑒證手續(xù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行前道工序不合格，后道工序不施工，前道項(xiàng)目隱蔽不合格，后道工序不覆蓋。（4）質(zhì)量控制體系通常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是嚴(yán)格施工過程的工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。本工程要認(rèn)真執(zhí)行見證取樣制度，現(xiàn)場(chǎng)配置土工試驗(yàn)室，并配置持證試驗(yàn)員和取樣員須在見證人員（業(yè)主或監(jiān)理人員）在旁見證下，按《檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。通過合同條款的制約手段，確保工程實(shí)體，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定。質(zhì)量計(jì)劃是本工程質(zhì)量控制體系的指導(dǎo)性文件，在質(zhì)量計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。質(zhì)量控制體系的設(shè)置見下頁圖?？傊?，施工質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，通過“人、機(jī)、物”的合理配備，根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境采用科學(xué)的施工方法，形成一個(gè)質(zhì)量環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。（2）“機(jī)”的因素機(jī)械設(shè)備是指施工機(jī)械和檢測(cè)儀器設(shè)備，現(xiàn)機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修，對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將結(jié)所有施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 （1）“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。質(zhì)保體系運(yùn)行質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行是靠施工資源配備能力。對(duì)不合格品進(jìn)行處置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔離處置。在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。抓好技術(shù)資料收集、整理、組卷及設(shè)計(jì)圖繪制、復(fù)核工作。（3）技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部各施工組技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖要進(jìn)行認(rèn)真閱讀，根據(jù)會(huì)審后的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，抓好各工序技術(shù)復(fù)核工業(yè)。（2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)已完工序按照設(shè)計(jì)和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查、控制，并進(jìn)行質(zhì)量核定報(bào)驗(yàn)工作，在質(zhì)量檢查時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員設(shè)備組材料組后勤組安全組質(zhì)檢組技術(shù)組排管施工組砌筑施工組土方施工組各施工班組工人項(xiàng)目質(zhì)量管理檢測(cè)人員職責(zé)（1）項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目工程師是質(zhì)量控制和管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，在施工過程中及時(shí)、充分考慮施工難度，對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制和質(zhì)量體系的設(shè)置運(yùn)作，在施工過程控制時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，各隊(duì)組成立QC質(zhì)量小組，搞好“事前控制、事中控制、事后控制”，做到“全員、全面、全過程”控制質(zhì)量。根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系，其質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)，均要明確質(zhì)量管理的職責(zé)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，使質(zhì)量管理落到實(shí)處，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量控制的目的。本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格，為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特采取如下措施：（一）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及本單位的質(zhì)量管理規(guī)定；明確規(guī)定各部門和各人的具體責(zé)任和權(quán)利，做到職權(quán)分明，各有所司。堅(jiān)持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，質(zhì)量具有一票否決權(quán)。堅(jiān)持嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者（包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者），質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的政治思想素質(zhì)、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。質(zhì)量第一、用戶至上我單位保證質(zhì)量的原則是：堅(jiān)持“ ”的基本原則。（一）質(zhì)量方針與目標(biāo)我單位對(duì)工程的質(zhì)量方針是：以滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，用我們的智慧和汗水向社會(huì)奉獻(xiàn)精品。機(jī)電工必須雙人跟蹤值班，保證夜間施工時(shí)的機(jī)電安全第九章 質(zhì)量保證措施 分目錄一、質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量方針與目標(biāo) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量通病防治措施 二、安全保證體系及措施 安全目標(biāo)安全制度安全保證體系安全保證措施 、安全管理 、安全管理目標(biāo) 、針對(duì)本工程安全生產(chǎn)專業(yè)性措施 、安全檢查 、安全教育 、安全標(biāo)志 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是今天的形象，明天的市場(chǎng)，質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本。安裝充分的照明設(shè)施，滿足施工質(zhì)量及安全操作的需要。（17）、雨中派人值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題；雨后對(duì)已完分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，對(duì)受損的部分重新返工，并達(dá)到規(guī)范要求。砂漿受雨浸泡時(shí)，未初凝的按適當(dāng)比例增加水泥和砂子重新調(diào)配使用。（14）施工期間配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物資，確保不因降雨而影響施工。(12)雨季堆土?xí)r，不得切斷和堵塞原有排水路線，防止外水進(jìn)入溝槽，堆土缺口應(yīng)加疊閉合防汛埂。(11)現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩和搭設(shè)防雨棚。（9）加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣情況，進(jìn)行合理安排。7）回填土方未夯實(shí)處，應(yīng)進(jìn)行覆蓋擋雨，防止松土吸足水份而含水量過大。對(duì)電力轉(zhuǎn)供點(diǎn)，架空線，配電箱等逐一檢查，對(duì)機(jī)電線路要經(jīng)常檢查，機(jī)電設(shè)備需加防雨罩，做好接地防雷工作。施工現(xiàn)場(chǎng)中，小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩和搭防雨棚。（4）雨中施工，應(yīng)盡量縮短物料的運(yùn)輸距離，防止路滑出事故，并做好防滑措施。（3）全面布置現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備抽排積水的泵類機(jī)具，保證邊溝、積水坑、滲水坑等排水設(shè)施暢通，確保管道坑基、材料堆場(chǎng)及路基表面，雨中排水暢、雨后無積水。（2）對(duì)于地下部分的施工重點(diǎn)應(yīng)在于易出現(xiàn)坍方的防護(hù)措施上。及時(shí)清理宿舍區(qū)的煙頭等雜物；每個(gè)宿命配備手提式消防栓。做好疾病防治工作：對(duì)進(jìn)入施工區(qū)的本單位職工進(jìn)行正常的體檢，做好乙肝、甲型流感、等傳染性疾病的疫苗接種及預(yù)防工作。第八章 季節(jié)性施工措施（一）春季施工措施本工程主要施工時(shí)間集中在2月至3月，施工期間易發(fā)生多種疾病及傳染性疾病，在具體的施工過程中我們主要從下面幾點(diǎn)做好預(yù)防工作。、做好工作進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)教育工作，除安全、技能教育外，補(bǔ)充相關(guān)的素質(zhì)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)