【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。附表一 施工總體計(jì)劃表年度2013年 月份主要工程項(xiàng)目7月8月9月10月11月123附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備護(hù)欄工程防眩板工程防護(hù)網(wǎng)工程其他工程管理人員7技工25552普工31210105電焊工12121安全員11111寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。，若本公司在工程的施工過(guò)程中有拖欠民工工資的行為，本公司愿意承擔(dān)有關(guān)責(zé)任部門對(duì)本公司的任何處罰。，本公司將依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，并按規(guī)定到勞動(dòng)保障行政部門辦理用工登記、就業(yè)登記和勞動(dòng)合同簽證，為他們投保人身意外傷害險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，并在所在地勞動(dòng)保障部門繳納保證金。第九章、支付保障措施一、民工工資的保障措施按期支付農(nóng)民工工資是保障國(guó)家安定穩(wěn)定地團(tuán)結(jié)局面、保證農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)的重要前提，具有非常重要的意義。項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部總工程師及時(shí)指揮項(xiàng)目部各個(gè)人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對(duì)事故的有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。如若進(jìn)行施工，要派人時(shí)刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。還要在各入口設(shè)立路況警示牌，口頭提示過(guò)往車輛司機(jī)注意。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施施加以控制。可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。（2）管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工，各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。該道路多次跨越河流，施工時(shí)要嚴(yán)格采取安全保證措施。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。對(duì)施工公司而言輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。遵紀(jì)守法，與當(dāng)?shù)卣幚砗藐P(guān)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。在料場(chǎng)、拌和站及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的標(biāo)志牌,以便于業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理。在工序安排上，要做到科學(xué)合理，緊張有序。文明施工管理機(jī)構(gòu)遵守當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求，成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)文明施工管理目標(biāo)。在施工中，做好地上、地下設(shè)施標(biāo)記，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行交底，防止施工破壞地上、地下設(shè)施施工后，連同業(yè)主與其他施工單位對(duì)地上、地下預(yù)埋設(shè)施進(jìn)行檢查，如有破壞立即進(jìn)行修復(fù)。二、施工后期場(chǎng)地恢復(fù)措施：由專人成立場(chǎng)地恢復(fù)小組，專人負(fù)責(zé)制由項(xiàng)目經(jīng)理制訂場(chǎng)地恢復(fù)計(jì)劃，安排場(chǎng)地恢復(fù)小組負(fù)責(zé)計(jì)劃的嚴(yán)格實(shí)施，按期保質(zhì)保量地完成場(chǎng)地恢復(fù)工作。禁止順坡棄渣，毀壞河道、農(nóng)田和造成水土流失。當(dāng)生產(chǎn)施工噪聲、振動(dòng)影響居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院時(shí)，將采取有效措施或改進(jìn)施工方法，使之達(dá)到有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。油庫(kù)、機(jī)械設(shè)備維修站等所有生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，必須加強(qiáng)管理，做好廢水、廢棄砼、廢棄鉆渣、生活辦公垃圾等的處理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的規(guī)章制度，專人專項(xiàng)隨時(shí)檢查和定期組織大檢查，環(huán)境工作與項(xiàng)目經(jīng)理部及各作業(yè)隊(duì)效益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)已完、未完工程應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)、維護(hù)，防止污染及破壞。（3）定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，對(duì)從事特殊條件下作業(yè)的人員要給予營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障（1）特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等。（6）在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸?shù)缆飞希O(shè)置醒目的警示標(biāo)志及各類操作規(guī)程和安全規(guī)則。（4）路面施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)路基的觀察和探測(cè)巖溶的發(fā)育、分布情況，確保施工人員、機(jī)械的安全。（2）利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟痪块T的管理，防止交通事故發(fā)生。（4）各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無(wú)證人員嚴(yán)禁擅自操作。（3）各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。建立安全保證制度（1）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保