設(shè)備質(zhì)量的保證與完整性(參考版)
2025-05-08 22:32本頁面
【正文】 ? 在現(xiàn)有的管理體制下去提升完善 （切勿讓人感覺又來一套新的標(biāo)準(zhǔn)） ? 明確工作的責(zé)任主體 ? 與相關(guān)單位保持良好關(guān)系 ? 持續(xù)跟蹤工作進(jìn)展 ? 充分準(zhǔn)備，吃透摸清 MIQA的管理要求 90 問題與建議 ？ 謝謝大家 。 8. 現(xiàn)場執(zhí)行的輔導(dǎo) （試點(diǎn)單位） 89 輔導(dǎo)注意事項(xiàng) ? 召開 MIQA啟動(dòng)會(huì)議，邀請高階領(lǐng)導(dǎo)宣布執(zhí)行計(jì)劃 ? 找對的人員組成 MIQA工作小組。 7. 協(xié)助建立 MIQA培訓(xùn)課件。 5. 協(xié)助建立或完善 MIQA管理規(guī)程、辦法。 3. 引入先進(jìn)的 MIQA管理模式并找出其差異。 ? 設(shè)備擁有單位自審（每半年一次） ? 裝備處年度 MIQA專項(xiàng)審核 ? 公司安全管理 28要素年度審核 采用文件審核、員工訪談、現(xiàn)場觀察等方式進(jìn)行 . 著重于 說寫做 的一致性 . 88 MIQA 輔導(dǎo)要領(lǐng) 1. 摸底。 ?整合制定設(shè)備質(zhì)量管制手冊 ?公司級： ? 建立 【 設(shè)備質(zhì)量保證手冊 】 ? 建立 【 機(jī)械完整性管理指南 】 ? 【 設(shè)施完整性管理規(guī)范 】 ?二級單位： ? 建立 【 關(guān)鍵設(shè)備管理實(shí)施辦法 】 86 【 關(guān)鍵設(shè)備管理實(shí)施辦法 】 GHGHGHGHGHGHGH GHGHGHGHGHGHGHG, ? 各二級公司應(yīng)根據(jù) 《 設(shè)備質(zhì)量保證手冊 》 和 《 機(jī)械完整性管理指南 》 、編制具針對性、符合本單位關(guān)鍵設(shè)備特色的 《 關(guān)鍵設(shè)備管理實(shí)施辦法 》 ，并 監(jiān)督和考核所屬單位的執(zhí)行。 ? 公司各級設(shè)備管理部門應(yīng)做好設(shè)備資料、記錄歸檔的檢查監(jiān)督工作。 ?需報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)由所屬單位設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)鑒定后，歸口資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一提出報(bào)廢申請上報(bào)公司，由公司相關(guān)技術(shù)管理部門組織設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)審定 79 記錄存盤 ? 定 (巡 )檢記錄 ? 整修 /更換記錄 ? 各項(xiàng)安裝 /設(shè)定記錄 ? 變更記錄 ? 維修工時(shí) ? 維修成本 ? 其它特殊事項(xiàng) (工具 , 設(shè)備 ?) 80 資料記錄 ? 設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)、修理過程中的記錄應(yīng) 由實(shí)施人如實(shí)填寫 ，所屬單位設(shè)備操作、維修、管理人員在操作、維護(hù)保養(yǎng)和修理的管理過程中應(yīng)做好資料的收集、交接、分析、歸檔等工作。 ?即使通過修理，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備； ?老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備 ?修理費(fèi)超過原值 60%，經(jīng)修理雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但不如更新經(jīng)濟(jì)的設(shè)備； ?能耗超過原機(jī)標(biāo)準(zhǔn) 20%，以及嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備； ?存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備。詳細(xì)記錄運(yùn)行參數(shù)，并運(yùn)用適當(dāng)?shù)臋z測儀器對設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異?，F(xiàn)象，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。 ? 對關(guān)鍵設(shè)備加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，定期開展設(shè)備技術(shù)性能和安全可靠性的評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障的可能性。 77 異常原因及可靠度分析 ? 對設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)及故障原因做定期分析。 ? 對關(guān)鍵設(shè)備要按 “ 定設(shè)備、定測點(diǎn)、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定參數(shù) ” 的原則進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測分析結(jié)果，提出維修建議，并將檢修情況及時(shí)反饋存檔。 ? 持續(xù)追蹤改善。 ? 分析原因。 ? 安全、衛(wèi)生及環(huán)保的考慮事項(xiàng)已充分執(zhí)行。 ? 設(shè)備維修計(jì)劃。 ? 設(shè)備測試及檢查已完成。 ? PSSR提供一個(gè)最終的確認(rèn) ,對設(shè)備 /系統(tǒng)所有項(xiàng)目都經(jīng)檢查合格 , 并可以安全的開車 70 啟用前安全檢查 主要內(nèi)容 檢查的項(xiàng)目應(yīng)至少包含下列各項(xiàng) : ?是否依設(shè)計(jì)施工。 ?人員訓(xùn)練及操作程序的修改是否完成？ 69 啟用前安全檢查的 基本原則 ? 對新、改、擴(kuò)建的設(shè)備、設(shè)備 發(fā)生重大 變更后、設(shè)備停產(chǎn)檢修后、長期停用及發(fā)生事故后重新啟用的設(shè)備在啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查。 (含供貨商的變更 ) ?對于“工藝技術(shù)容許范圍”及“非原件汰換”的界定。 對于在工藝技術(shù)容許的范圍內(nèi)，對設(shè)備所做的“非原件汰換”式的修改，應(yīng)經(jīng)過審查、批準(zhǔn)的程序才可執(zhí)行。維修人員 ?維修協(xié)調(diào)會(huì) (每天 ) 維修協(xié)調(diào)員 ,維修企劃員及各部門主管 63 工作許可 （舉例） ?進(jìn)入桶槽 ?動(dòng)火 ?開封與進(jìn)入 ?連鎖與警鈴解除 ?開挖 ?吊掛作業(yè)計(jì)劃 ?簽入 簽出申請 ?安全偏離 ?高空作業(yè) ?其它特殊工作 ? 腳手架 64 上鎖程序 在開始任何工作之前 , 將“動(dòng)力源”做正確的隔離 ?電流或電子流 維修人員 ?各項(xiàng)安全規(guī)定遵守與執(zhí)行 生產(chǎn) amp。 維修 ?承包商安排 協(xié)調(diào)員 amp。倉庫 ?工具設(shè)備 生產(chǎn) ,維修 amp。 ?其它：如用餐、加班時(shí)間 ,承包商臨時(shí)用餐及休息位置 ?等 61 工作準(zhǔn)備 ?各項(xiàng)工作程序 生產(chǎn) amp。 承包商機(jī)具設(shè)備工具檢查 安全偏離 59 工作計(jì)劃及排程 ? 由 維修企劃員 排定 ,交維修主管核準(zhǔn)后 ? 由 設(shè)備維修協(xié)調(diào)員 負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào) (跨部門 ),并獲生產(chǎn)部門主任或經(jīng)理核準(zhǔn) ? 排程原則： ? 安全 質(zhì)量 產(chǎn)能 成本 ? 工作計(jì)劃 ? 工作流程、順序、時(shí)間、人力、設(shè)備、工具、 備品、 PPE 。 設(shè)備修理管理（三） 58 檢維修工作流程（舉例） ? ?組織施工交底 完成施工方案 ?項(xiàng)目立案 ?施工協(xié)調(diào)會(huì) 形成作業(yè)指導(dǎo)書 ?辦理作業(yè)票據(jù) ?安全教育 落實(shí)安全措施 ?執(zhí)行 ?完工驗(yàn)收 ? 設(shè)備定期保養(yǎng) ? 異?；驌屝? ? 項(xiàng)目施工 ? 其它 ? 晨會(huì) ,交班會(huì) ,JSA, ? 操作部門上鎖隔離 ? 相關(guān)工作安全規(guī)定 ? 維護(hù)部上鎖 amp。 ? 質(zhì)量驗(yàn)收 修理工作完成后，由設(shè)備使用單位、修理單位參與驗(yàn)收，合格后方能完工出廠。 ? 跟蹤修理措施
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