組織協(xié)調(diào)ppt課件(參考版)
2025-05-08 19:00本頁(yè)面
【正文】 A、建設(shè)單位 B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) C、設(shè)計(jì)單位 D、施工單位 ?監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)的必要措施是建立（ ）。 A、交談協(xié)調(diào)法 B、訪問(wèn)協(xié)調(diào)法 C、書(shū)面協(xié)調(diào)法 D、會(huì)議協(xié)調(diào)法 ?第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)（ ）宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)。而這些知識(shí)和能力的獲得只有在工作實(shí)踐中不 斷積 累和總結(jié) ， 是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程?？梢允强陬^的也可以是書(shū)面的。 情況介紹法 通常與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合使用。因?yàn)樵诙鄶?shù)情況下 ， 這些有關(guān)方面并不了解工程 ,不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際 情況， 如果進(jìn)行一些不恰當(dāng)?shù)母深A(yù) ， 會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生不利影響 ，此時(shí)采用訪問(wèn)法可能是一個(gè) 相 當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。 ? 走訪 是指協(xié)調(diào)者在建設(shè)工程施工前或施工過(guò)程中 ，對(duì)與工程施工 有 關(guān)的各政府部門、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、新聞媒介或工程毗鄰單位等進(jìn)行訪問(wèn) ， 向他們解釋工 程 的情況 ， 了解他們的意見(jiàn)。 對(duì)于承包單位 來(lái) 說(shuō) ， 監(jiān)理工程師的書(shū)面指令或通知是具有一定強(qiáng)制力的 ，即使有異議 ， 也必須執(zhí)行。 交談協(xié)調(diào)法 包括面對(duì)面交談和電話交談兩種方式，無(wú)論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，使用頻率都相當(dāng)高。會(huì)議過(guò)程中 ,監(jiān)理工程師應(yīng)能駕馭會(huì)議局勢(shì) ,防止不正常的干擾影響會(huì)議的正常秩序。由于專題會(huì)議研究的問(wèn)題重大 ,又比較復(fù)雜 ， 因此會(huì)前應(yīng)與有關(guān)單位一起 ， 做好充分的準(zhǔn)備 ，如進(jìn)行調(diào)查、收集資料 ,以便介紹情況。 ? 專題會(huì)議一般由監(jiān) 理 單位 (或建設(shè)單位 )或承包單位提出后 ,由總監(jiān)理工程師及時(shí)組織。 ? 除定期召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)以外 ,還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)施需要組織召開(kāi)一些專題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議 ,如對(duì)于一些工程中的重大問(wèn)題以及不宜在工地例會(huì)上解決的問(wèn)題 ,根據(jù)工程施工需要 ,可召開(kāi)有相關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。監(jiān)理工程師要對(duì)每次監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行預(yù)先籌劃 ， 使會(huì)議內(nèi)容豐富 ， 針對(duì)性強(qiáng) ， 則可以真正發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如 下： ? (1)會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間 ； ? (2)出席者姓名、職務(wù)及其代表的單位 ； ? (3)會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)言的主要內(nèi)容 ； ? (4)決定事項(xiàng) ； ? (5)諸事項(xiàng)分別由
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