【正文】 。 121 課程策劃作業(yè) ? ： ? 限聯(lián)想集團 未來 中國區(qū)域 筆記本電腦 ? 營銷專題自選，如上市推廣及特別企劃 ? ：考試時交給監(jiān)考教師 122 ? 要求： ? 策劃選題符合公司實際； ? 符合策劃文案的基本格式和形式要求； ? 內(nèi)容充實、結構合理、主題明確； ? 有一定的創(chuàng)意； ? 具有可操作性； ? 附錄必須有出處，在正文處有注明。 ? ，具體要點有 ? 參與人，時間，地點，執(zhí)行計劃日程，控制事項 119 課程策劃作業(yè) ? ： ? 限聯(lián)想集團 未來 中國區(qū)域 筆記本電腦 ? 營銷專題自選，如上市推廣及特別企劃 ? ：考試時交給監(jiān)考教師 120 ? 要求： ? 策劃選題符合公司實際； ? 符合策劃文案的基本格式和形式要求； ? 內(nèi)容充實、結構合理、主題明確； ? 有一定的創(chuàng)意； ? 具有可操作性； ? 附錄必須有出處，在正文處有注明。 第十章 促銷策劃 118 實訓七 特別市場活動企劃 ? 以小組為單位，在兩節(jié)課時間，完成一個特定目的的活動企劃：營業(yè)推廣為主。 ? 4。 ? 3。 ? 2。 ? 內(nèi)容： ? 1。如產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品服務或者特殊的產(chǎn)品營銷要素。） ? 3。（如農(nóng)村市場，或者大學生市場） ? 2。 ? 策劃內(nèi)容： ? 1。 ? 過程：分小組分人匯報，每小組二十分鐘。將改進意見及事實書編制設計分工寫成團隊實訓策劃總結，并當時上傳到主機。分小組討論本小組 PPt方案的優(yōu)點與缺點 ? 6。 B小組演示本小組策劃方案的 PPT（ 15）。（ 3） ? 3。 A小組演示本小組策劃方案的 PPT（ 15） ? 2。下課時交團隊總結分析及事實書編制分工設計。要求完成團隊具體分工，對事實書編制表現(xiàn)工具組合的設計?；顒?PPT演示 2。 ? 以上內(nèi)容由小組成員共同完成，每人負責其中一塊。 第七章 營銷戰(zhàn)略 108 ▲ 作業(yè) 8（思考） ? 對聯(lián)想的某特定目標市場進行深入的分析。 第五章 策劃內(nèi)容 107 ▲ 作業(yè) 7（思考） ? 對聯(lián)想的營銷戰(zhàn)略進行總體分析。 第四章 策劃步驟 106 ▲ 作業(yè) 5（思考） ? 針對聯(lián)想集團某特定戰(zhàn)略產(chǎn)品、或者戰(zhàn)略市場、或者戰(zhàn)略區(qū)域進行深入分析，了解某項產(chǎn)品或者市場或者區(qū)域在聯(lián)想整體戰(zhàn)略中的地位和作用。 ? 注意對審析資料收集范圍及內(nèi)容進行設計。 2 在網(wǎng)上尋找聯(lián)想集團今年年報。核心是高度自由的聯(lián)想，提倡創(chuàng)造性思維、自由奔放、打破常規(guī)和創(chuàng)造性地思考問題。他一骨碌爬起來，馬上跑到實驗室，按夢見的方法進行實驗。一天，由于過度疲勞，他象病倒似地鉆進被窩里睡覺。例：P45 第一章 策劃導論 81 第二次策劃任務 :行業(yè)形勢認識 ? 本次策劃分為兩個部分 ? ,由團隊來進行整合 ,并完成 . ? ,上機收集相關行業(yè)資料 ,完成個人作業(yè) :某某行業(yè)形勢認識 (A4紙兩張 ,手寫 ) ? 注 :下課時交團隊總結分析和個人行業(yè)形勢認識 ,PPT在第三次策劃時上交并演示 . 82 第三講 營銷策劃創(chuàng)意的激發(fā) 營銷策劃創(chuàng)意思維原理 營銷策劃創(chuàng)意思維模式 營銷策劃創(chuàng)意思維法則 營銷策劃創(chuàng)意思維的開發(fā) 83 營銷策劃創(chuàng)意思維原理 ?創(chuàng)造思維原理 ?形象思維原理 ?靈感思維原理 ?超常思維原理 ?逆向思維原理 ?類比思維原理 84 創(chuàng)造思維原理 ?兩種類型的創(chuàng)造力： 特殊才能 /自我實現(xiàn) ?思維類型： 想象 /辨證 /立體 /多元 /聯(lián)想 /邏輯 /擴散 /抽象（ 8種思維） ?創(chuàng)造思維過程： – 實踐 S歸納 G理想 L演繹 X，簡稱 SGLX循環(huán) – 定向 逼近 成型 引深 //準備 醞釀 啟發(fā) 檢驗 ?創(chuàng)造思維的運用： – 把好十關 ——勤學 /求新 /攻關 /質(zhì)疑 /積智 /爭辯 /交流 /借腦 /觸景 /變異； – 提高想象力 ——設想 /聯(lián)想 85 形象思維原理 ?形象思維是營銷策劃的工具 ?形象思維的機制與過程：客觀事物 大腦反映 不同映象 ?形象思維與形象識別理論的融合（實踐） ?形象思維與市場創(chuàng)新 市場創(chuàng)新是思維的創(chuàng)新，二者實現(xiàn)完美結合 ?形象思維的方法：心理學方法、語言學方法、生理學方法等 86 靈感思維原理 ?靈感思維 是人的 “ 思想火花 ” ?特點： 突然性 /稍縱即逝性 /創(chuàng)新性 ?營銷策劃中的靈感思維： 技術靈感 /產(chǎn)品靈感 /廣告靈感 /促銷靈感等 ?運用： 勤于積累材料 /勇于探索和發(fā)現(xiàn)新問題 /嚴格篩選和凈化信息流 /創(chuàng)造激發(fā)靈感的環(huán)境 /運用 “ 多路思維理論 ” /突破傳統(tǒng)思維定勢 /正確進行靈感定位 /注意產(chǎn)品開發(fā)的死角（實踐中的事例 ※ ） 87 案例： 美 夢 成 真 在輪胎橡膠業(yè)號稱 “ 世界第一 ” 的美國魏特亞輪胎公司，起總裁兼董事長魏特亞先生，原來不過是一家小輪胎店的童工。 第一章 策劃導論 78 封面 前言 背景 目的 構想 策略與要件 日程表與預算 結束語 第一章 策劃導論 79 ? 此為包含企劃構想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結論的頁面（更適用于ＰＰＴ） ? 例： P44 第一章 策劃導論 80 ? 記錄達成提案的背景（證據(jù)、資料、相關事件等）的頁面 ? 以圖形表示或附上表格，盡可能地匯集整理理論性的、可以說服對方理解的目的 ? 客觀性的資料，會成為快速策劃的瓶頸，盡早進行資料收集和整理是非常重要的。 ? 第一章 策劃導論 77 常用策劃思想表達格式 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 按照思想表達的程序來完成策劃案，是我們必須掌握的一點，也是最關鍵的一點。但是每位成熟的策劃人都有自己思考問題的出發(fā)點和落腳點，也有說明表達自己思想的常用方法。必須按要求時間當場上交。 2 在網(wǎng)上尋找聯(lián)想集團今年年報。允許創(chuàng)意改進與合并。提倡自由暢想 ? 3。 第二章 創(chuàng)意思維 69 第二章 小結 ? 創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)及方法 ? 頭腦風暴法原則 ? 1。批評式頭腦風暴法（美國熱點公司） ? 鼓勵批評，多角度列舉消極因素 ? 專家參與 ? 分為舉出缺點和探索改良點兩個部分 第二章 創(chuàng)意思維 68 ? 4。 第二章 創(chuàng)意思維 66 ? 2。 第二章 創(chuàng)意思維 65 頭腦風暴改良方法 ? 1。創(chuàng)意越多越好，先求量再求質(zhì) ? 4。禁止批評或評判 ? 2。腦力激蕩： （不超過 1小時；安靜無干擾；停一停技巧；不私下交談） 3。 第二章 創(chuàng)意思維 61 第三節(jié) 創(chuàng)意的激發(fā)方式 ? 一、模仿式激發(fā) ? 原理、結構、功能、形態(tài)、概念 ? 二、聯(lián)想類比激發(fā)方式 ? 直接類比、擬人類比、因果類比、結構類比 ? 三、逆向思維激發(fā)方式 ? 擱置法、否定法、矛盾組合法 第二章 創(chuàng)意思維 62 第四節(jié) 群體策劃方法 ? 一、頭腦風暴法（奧斯本 1938年美國） ? 二、改良方法 第二章 創(chuàng)意思維 63 頭腦風暴法 1。 ? 四、抽象思維與逆向思維 ? 前者借助科學的抽象概念來批示事物的本質(zhì)，突破具體問題的束縛，多角度尋求答案。具有生動性、藝術性和具體性。 ? 一、積極地求異 ? 二、敏銳地觀察 ? 三、豐富的想象 ? 四、迸發(fā)的靈感 第二章 創(chuàng)意思維 59 第二節(jié) 創(chuàng)意思維主要形式