小天鵝erp實例ppt課件(參考版)
2025-05-08 18:43本頁面
【正文】 最后，安排咨詢顧問和公司有關(guān)項目組成員跟蹤項目實施進(jìn)展，提供現(xiàn)成技術(shù)支持。其次，上線前抓好最終用戶的培訓(xùn)，減小人為因素帶來的風(fēng)險。對每一階段、每一步要達(dá)到的什么效果？有什么相關(guān)文件要求？需要經(jīng)過公司哪一級審查？諸如此類的事項，事先都有明確規(guī)定。專業(yè)化的工作方式保證了整個實施工作的高效和有序。項 目管理 特點（ 4）4，專業(yè)化的工作方式整個項目實施工作制定有非常詳細(xì)的計劃，每階段、每一步，目標(biāo)、措施都非常明確。各項目小組內(nèi)每天都碰頭檢查當(dāng)天工作進(jìn)度，安排下一步的工作。為項目實施中模塊之間、內(nèi)部部門間合作打下了良好的基礎(chǔ) 。在 項 目 計 劃制定、 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計 、系 統(tǒng)設(shè) 置、數(shù)據(jù)收集、上 線實 施等各個 階 段，充分 發(fā)揮 SAP咨 詢顧問 的 SAP系 統(tǒng)知 識 、 實 施 經(jīng)驗 和小天 鵝 公司 項 目 組 成 員對公司 業(yè)務(wù) 和行 業(yè) 情況的了解的 優(yōu)勢 ， 實現(xiàn)優(yōu)勢 互 補(bǔ) 。在后期業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計階段、系統(tǒng)設(shè)置階
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