東阿阿膠定位實(shí)踐ppt課件(參考版)
2025-05-08 18:40本頁(yè)面
【正文】 感謝特勞特先生創(chuàng)建的定位理論，給千年滋補(bǔ)國(guó)寶插上騰飛翅膀！ 希望各位同仁關(guān)注阿膠的發(fā)展，關(guān)注中國(guó)第一滋補(bǔ)健康品牌的崛起！ 謝謝大家！ 。我們以利潤(rùn)之上的追求，提供高品質(zhì)的健康產(chǎn)品和服務(wù)。 組織對(duì)戰(zhàn)略理解執(zhí)行，尤其戰(zhàn)略執(zhí)行核心部門（營(yíng)銷與研發(fā)）； 滋補(bǔ)國(guó)寶 東阿阿膠 29 定位 最終是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，他從顯而易見的規(guī)律出發(fā)，就如特勞特先生在 《 顯而易見 》 一書中所言，所有的都在變，但人性始終如一，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，企業(yè)家不僅僅是促成組織盈利和考慮生意規(guī)模，另一角色，還是社會(huì)學(xué)家。 在價(jià)值鏈中，誰(shuí)掌握了利益鏈條的核心，誰(shuí)就擁有最終話語(yǔ)權(quán)； 戰(zhàn)略選擇 —— 企業(yè)家需要壯士斷腕的勇氣； 決定 “ 不做什么 ” ，比決定 “ 做什么 ” 更令人痛苦。 給顧客一個(gè)選擇的理由 ,贏得市場(chǎng)份額。 四、發(fā)展展望 有詩(shī)為證：暗服阿膠不肯道、確說(shuō)生來(lái)為君容 /楊貴妃 滋補(bǔ)國(guó)寶 東阿阿膠 27 選擇大于努力 。 四、發(fā)展展望 滋補(bǔ)國(guó)寶 東阿阿膠 24 定位：滋補(bǔ)國(guó)寶 — 東阿阿膠 四、發(fā)展展望 滋補(bǔ)國(guó)寶 東阿阿膠 25 定位：氣血雙補(bǔ) 復(fù)方阿膠漿 氣血足就身體好，請(qǐng)用復(fù)方阿膠漿。 以健康連鎖為平臺(tái)，以四季養(yǎng)生膏方為載體，推出治未病為特色的健康服務(wù)產(chǎn)品 圍繞阿膠產(chǎn)業(yè)鏈， 上游拓展阿膠原料業(yè)務(wù)，下游拓展健康服務(wù)業(yè) 品牌產(chǎn)品 原料業(yè)務(wù) 健康服務(wù) 商業(yè)模式：全產(chǎn)業(yè)鏈掌控 四、發(fā)展展望 滋補(bǔ)國(guó)寶 東阿阿膠 22 聚焦三大市場(chǎng) ? 鞏固補(bǔ)血市場(chǎng) ? 拓展滋補(bǔ)市場(chǎng) ? 布局美容市場(chǎng) ? 調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu) ， 爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn) OTC、 保健品 、 醫(yī)院三足鼎立結(jié)構(gòu) 。 三、戰(zhàn)略選擇與效果 （三）戰(zhàn)略實(shí)施成果 滋補(bǔ)國(guó)寶 東阿阿膠 20 四、發(fā)展展望 結(jié)果證明： “ 十一五 ” 聚焦和產(chǎn)品定位戰(zhàn)略正確，公司發(fā)展快速 “ 十二五 ” 期間公司將繼續(xù)實(shí)施聚焦阿膠主業(yè)，培育多個(gè)品牌戰(zhàn)略 滋補(bǔ)國(guó)寶 東阿阿膠 21 市場(chǎng) 實(shí)施以肉謀皮策略，掌控及涵養(yǎng)驢皮
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