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中古h井ppt課件(參考版)

2025-05-08 18:37本頁(yè)面
  

【正文】 明確壓井施工前,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須召集相關(guān)人員討論確定壓井方案,明確各崗位分工,壓井時(shí)統(tǒng)一指揮。 明確現(xiàn)場(chǎng)溢流關(guān)井完,平臺(tái)經(jīng)理必須立即召集相關(guān)人員溝通信息,討論確定下步工作,明確各崗位分工,并且指揮要統(tǒng)一。 四、下步改進(jìn)措施 T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y 中國(guó)石油 進(jìn)一步強(qiáng)調(diào) “發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井、懷疑溢流關(guān)井檢查”的井控基本原則 ,同時(shí)強(qiáng)調(diào)溢流關(guān)井后必須立即匯報(bào),同時(shí)必須嚴(yán)格按上級(jí)指令進(jìn)行處理。 油田和各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)油田井控制度、規(guī)定的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保油田井控專家制度等相關(guān)規(guī)定落到實(shí)處,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要協(xié)助油田及各業(yè)主單位切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。 經(jīng)過(guò)分析,當(dāng)時(shí)半封閘板防噴器正好關(guān)在了下放鉆具的接頭上(見(jiàn)圖 4),隨著鉆具下放,閘板與本體接觸實(shí)現(xiàn)密封。本井井口為旋轉(zhuǎn)控制頭+環(huán)形防噴器 +雙閘板防噴器(內(nèi)裝 31/2″ 封芯) +單閘板防噴器(全封封芯),具備很充足的應(yīng)急關(guān)井裝備條件,但在應(yīng)急關(guān)井過(guò)程中,沒(méi)有統(tǒng)一指揮,各自慌亂操作,工程師急呼關(guān)井,司鉆在打出長(zhǎng)鳴喇叭后下放鉆具,在鉆具沒(méi)有下放到合適位置前,副司鉆便關(guān)閉了上半封閘板防噴器,而且在發(fā)現(xiàn)上 31/2″ 閘板關(guān)閉噴勢(shì)未減弱的情況下極其錯(cuò)誤地關(guān)閉全封閘板。萬(wàn)幸鉆具沒(méi)有折斷。 三、原因分析 T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y 中國(guó)石油 鉆井工程師沒(méi)有執(zhí)行前指下達(dá)的作業(yè)指令,自以為是,私自指揮求壓、節(jié)流循環(huán)和帶壓活動(dòng)鉆具,加之自身沒(méi)有壓井作業(yè)經(jīng)歷,缺乏壓井的基本常識(shí),導(dǎo)致了溢流險(xiǎn)情惡化,旋轉(zhuǎn)控制頭刺壞,引發(fā)了后續(xù)副司鉆錯(cuò)誤關(guān)閉全封閘板,導(dǎo)致重大井控險(xiǎn)情的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn)溢流關(guān)井后到工程師組織實(shí)施求壓和節(jié)流循環(huán)前,井隊(duì)一直未組織召開(kāi)會(huì)議分析研究現(xiàn)場(chǎng)情況,相關(guān)信息溝通不暢,沒(méi)有分工安排各項(xiàng)工作。 T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y T A R I M O I L F I E L D C O M P A N Y 中國(guó)石油 通過(guò)對(duì)整個(gè)事件的分析,認(rèn)為此事件是一起典型的人為責(zé)任險(xiǎn)情事件,在夜班及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流并成功關(guān)井后,由于當(dāng)班書(shū)記未切實(shí)發(fā)揮職能、工程師不聽(tīng)從甲方指令違章指揮、副司鉆錯(cuò)誤操作等一系列原因,最終導(dǎo)致了井控險(xiǎn)情的發(fā)生。 10:25左右鉆井巡監(jiān)搭乘監(jiān)督倒班的班車趕到本井。 二、事件經(jīng)過(guò) T A R
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