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正文內(nèi)容

萬科資本收縮ppt課件(參考版)

2025-05-08 18:30本頁面
  

【正文】 ? 公司已經(jīng)非常迅速地成為大型企業(yè),從而需要大規(guī)模的改組。 ? 企業(yè)在長時間內(nèi)未能做到利用外部機(jī)會、減少外部威脅、發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢及克服內(nèi)部弱點(diǎn)。 ? 企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)的競爭中屬于弱者。為此,萬科要貫徹“現(xiàn)金為王”的策略,一方面采取各種策略積極促進(jìn)銷售,另一方面,公司根據(jù)銷售進(jìn)度隨時對新項(xiàng)目的開發(fā)節(jié)奏做出調(diào)整。 由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可看出,萬科在近幾年的財(cái)務(wù)狀況還是運(yùn)行良好的,從 05年到 07年不論是營業(yè)收入還是營業(yè)利潤、凈利潤都是呈上升的趨勢。 ? 獲取現(xiàn)金: 1996年萬科賣掉了所屬的幾
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