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高層外墻清洗方案(參考版)

2025-05-07 22:14本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。用一些事情,總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。 (五)與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案的銜接   當(dāng)建筑施工安全生產(chǎn)事故擴(kuò)大升級(jí)為特大事故,市政府或市安委會(huì)的應(yīng)急救援指揮中心就位后,市建設(shè)局應(yīng)急救援指揮中心撤銷,人員歸入新組建的指揮中心。   配合事故調(diào)查   在防止事故擴(kuò)大、救死扶傷的前提下盡可能妥善處理應(yīng)急救援工作與保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合事故調(diào)查的關(guān)系。做好治安保衛(wèi)、協(xié)助傷員救護(hù)、安撫等工作。務(wù)須迅速作出技術(shù)決策,及時(shí)發(fā)出有效指令,避免指揮錯(cuò)誤和遲疑不決。   技術(shù)支援和技術(shù)決策   救援技術(shù)小組做好指揮中心的參謀,提出應(yīng)急處理技術(shù)方案的建議,并在搶險(xiǎn)救援中提供技術(shù)支持。   搶險(xiǎn)隊(duì)伍行動(dòng)   在接到指揮中心的通知后,第一線搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即攜帶應(yīng)急裝備奔赴事故現(xiàn)場(chǎng),搶救人員,堵塞事故源頭,制止事故擴(kuò)大,降低事故損失。   指揮機(jī)構(gòu)就位   指揮中心人員在接到報(bào)警或通知后,第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),即時(shí)開(kāi)展前線指揮工作。緊急情況下,應(yīng)通過(guò)電話110或119報(bào)警。負(fù)責(zé)人:黃元雷以上救援隊(duì)伍由指揮中心根據(jù)搶險(xiǎn)救援方案及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配。負(fù)責(zé)人:胡應(yīng)浩   信息聯(lián)絡(luò)組3人。   總指揮:胡應(yīng)浩   副總指揮:黃元雷   成員:劉朋鑫、劉友強(qiáng)、李加俊、吳忠良、陳大華、柯享學(xué)、王文輝、鄔磊、張程銘、何好、申兆龍、席崇俊、鄧?yán)凇⒔鹬杏ⅰ ≈笓]員缺位代位制度   當(dāng)事故發(fā)生時(shí),如果某指揮崗位的指揮員不能及時(shí)到位,同一層級(jí)的成員順次序替代上崗執(zhí)行指揮職責(zé)。D、遵守項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定及安全防火要求;E、不得酒后上班;F、不得打架斗毆G、清洗的材料,要放在指定的地方,并放置整齊十一、 安全事故應(yīng)急預(yù)案(一)總則  目的   為了規(guī)范我市建筑施工安全生產(chǎn)重大事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序,提高建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)建設(shè)工程重大安全事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我公司的職能,制定本預(yù)案。C、用指定的衛(wèi)生間;B、遵守規(guī)定的工作時(shí)間;A、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙;  高空作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須服從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理?! ∫獔?jiān)持安全第一、文明施工,確保工程服務(wù)質(zhì)量。  操作繩、安全繩需移位、上下時(shí),監(jiān)護(hù)人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好,不用時(shí)需把繩子打好捆緊。地面監(jiān)護(hù)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)看書看報(bào),更不得
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