外墻清洗施工方案(參考版)
2025-06-09 23:21本頁面
【正文】 在應急事件發(fā)生后，無論是上級指令和下級的匯報均要有文字記錄，對事故原因整改措施的執(zhí)行等信息，結果要有檢查文字記錄，詳細情況向項目部領導和有關部門報告并存檔。積極做好受傷員工的慰問，救濟工作，切實解決受傷員工生產(chǎn)生活中的困難，維護社會穩(wěn)定，積極恢復生產(chǎn)（五）應急預案文件要求項目部要求將本應急預案發(fā)放到各有關領導部門和各個作業(yè)隊，要求各有關作業(yè)隊、部門認真組織作業(yè)人員學習貫徹。在處理事故調查中，決不允許隱有私情，秉公執(zhí)法，認真填寫有關工傷事故表格，本著四不放的原則，如實上報有關部門。現(xiàn)場發(fā)生事故時，對施工情況部位參加人員都應進行登記，待搶救后作事故分析見證人，便于取證。如道路不暢通，應急指揮小組應安排相關人員在第三方救援人員未到之前打開救援通道，以保證救援車輛和設備能迅速通過到達應急救護地點，同時在第三方救援人員到來之后安排人員配合和提供急救場所和設備。在報警時應報告發(fā)生傷害的地點、傷害類型、傷害范圍，同時還必須報告?zhèn)Φ攸c附近醒目的建筑標志，以利于第三方迅速判斷方位到達救援地點。（3）應急事件采用口頭報告的形式，第一個接受報告者必須書面記錄報告者姓名、報告的內容和事故發(fā)生時的時間、地點，單位、職業(yè)、姓名、性別、年齡、事故經(jīng)過、傷勢情況、傷害人數(shù)、事故現(xiàn)場情況、事故范圍、經(jīng)濟損失等，然后按報告途徑上報。（4）監(jiān)督組： 負責對險情的發(fā)展狀況進行監(jiān)控，組織協(xié)調現(xiàn)場防控措施落實情況，為快速有效實施救援創(chuàng)造安全有序的條件，保障救援工作有效開展和進行現(xiàn)場保護工作，負責現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，疏散無關人員，為現(xiàn)場的施救和處置提供條件。（2）現(xiàn)場施救組： 根據(jù)具體情況，及時準確處置，組織疏散、排險、清障救援工作的實施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大，由工程部負責。（一）應急組織機構及職責應急組織領導體系，成立緊急情況應急領導小組，負責指揮、協(xié)調應急救援工作，進行應急任務的分配的應急資源（人員、車輛、設備）調度，保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間分別向上級領導及有關部門報告緊急事件的發(fā)生情況（明確時間、地點、事故類別、傷害情況和損失情況等），還應及時向上述領導、部門反饋后續(xù)情況。b) 施工現(xiàn)場配備值班車輛，在救援中可提供支持。危害及影響以上危險源均可對施工現(xiàn)場人員的身體造成重大傷害甚至死亡,個別情況可能造成群死群傷事故,巨大的損失。b) 因操作失誤原因發(fā)生的物體打擊事故。六、安全應急預案為了提高健康、安全與環(huán)境管理水平，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，以預防和抑制重特大事故為目標，最大限度減少和降低可能由于施工過程中出現(xiàn)的事故造成人員傷亡及經(jīng)濟損失，針對施工中可能發(fā)生的事故情況，特制定本應急預案。 1不準亂拿甲方或客戶的物品，不得損壞甲方或客戶的各種設施。 施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設施，操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況，待地面監(jiān)護人員處理、調整，同意后方可緩慢下降，直至地面。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。需要時，必須先系好自身安全繩，爾后再進行輔助工作。 操作時輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時嚴禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關物品； 樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實履行職責．隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。 施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時要先系安全帶，再系保險鎖（安全繩上），爾后再系好卸扣(操作繩上），
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1