高爾夫俱樂部項目總顧問協(xié)議策劃方案(參考版)
2025-05-07 22:12本頁面
【正文】 十一、營銷環(huán)境營造顧問意見；。 裝飾裝潢設(shè)計（整體形象與風(fēng)格建議、外立面設(shè)計、商場招牌設(shè)計、綠化建議、燈光建議、景觀小品建議、廣告（位）宣傳設(shè)計等）四、店鋪分割與功能布局顧問意見1. 店鋪分割總體策略的確定（視具體行銷策略決定）2. 商業(yè)功能布局的設(shè)計與規(guī)劃五、商業(yè)經(jīng)營管理（物業(yè)管理）顧問意見1. 商業(yè)經(jīng)營管理模式的設(shè)計與制定2. 商業(yè)經(jīng)營管理職責(zé)的確定（介入時機的選擇、工作內(nèi)容的確定、管理方式的制定、管理費用的確定等）3. 商業(yè)經(jīng)營管理針對項目長期、穩(wěn)定發(fā)展運作策略的制定營銷推廣顧問內(nèi)容一、可類比項目重點競爭對手營銷策略顧問意見二、項目主要賣點薈萃及強弱勢顧問意見與對策三、項目發(fā)展定位顧問意見四、項目目標(biāo)客戶群顧問意見（客戶群的再清晰化）五、價格確定顧問意見六、廣告策略顧問意見、評估及修正七、媒介策略顧問意見1．媒體總體策略及媒體選擇；2．媒體組合策略；3．投放頻率及規(guī)模；4．軟性新聞媒體；5．媒體費用預(yù)算。 交通組織系統(tǒng)（外部交通組織、內(nèi)部交通組織、入口、中庭、電梯、消防通道、休息場所、停車場等）216。 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營主題的顧問意見216。 商戶對物業(yè)管理提出的要求216。 其它各項影響因素六、物業(yè)管理顧問意見 1. 物業(yè)管理公司調(diào)研2. 物業(yè)管理各項條款調(diào)研顧問意見216。 優(yōu)劣勢顧問意見216。 品牌檔次216。 價格216。 租客組合216。 購物環(huán)境216。 經(jīng)營模式216。 商業(yè)性質(zhì)216。 地理位置216。茲此為證，雙方之適當(dāng)授權(quán)代表于以下日期簽訂了本協(xié)議。本協(xié)議生效本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方各自之授權(quán)代表適當(dāng)簽簽字蓋章后生效。如果相關(guān)爭議在該爭議發(fā)生之日起[三十（30）天]內(nèi)無法以友好協(xié)商的方式解決，雙方均有權(quán)將該爭議提交北京市仲裁委員會在北京進行仲裁。 乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項目有關(guān)的商業(yè)秘密（包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營策略等），除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級外，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人，不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項目以外的用途；乙方違反上款規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。 乙方在其自行宣傳的出版物和專業(yè)材料中有權(quán)使用本項目的顧問成果資料（包括相關(guān)圖片及照片），同時乙方擁有所有顧問成果的最終署名權(quán)。違約責(zé)任1. 本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，而使對方造成損失的，須賠償對方因此造成的相應(yīng)損失；2. 因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù)
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