駕駛培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)
2025-05-07 22:09本頁面
【正文】 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。第六章 結(jié) 論 本項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行單位為有實(shí)力的私營企業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施后，將產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益，并極大的緩解貴陽市花溪區(qū)機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)目前存在的不足之處，提高貴陽市花溪區(qū)技術(shù)教育培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)也會(huì)為社會(huì)培養(yǎng)更多更好的駕駛?cè)瞬藕秃细竦膭趧?dòng)就業(yè)預(yù)備人員。項(xiàng)目的建成實(shí)施必定會(huì)帶來很好的社會(huì)影響及投資回報(bào)，是功在當(dāng)代、利在千秋的社會(huì)服務(wù)性項(xiàng)目。 綜上所述，項(xiàng)目具有以下可行性： 依托貴陽市花溪區(qū)本地、常住和周邊人口； 依托貴陽市花溪區(qū)城中心區(qū)培養(yǎng)的市場區(qū)位優(yōu)勢； 突出“以人為中心、以環(huán)境配套、高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)要求為第一”為原則的思想，滿足市場需求，形成自己獨(dú)有的特色和對(duì)市場的吸引力； 符合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，推動(dòng)城市化進(jìn)程，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略部署； 依托國家的宏觀導(dǎo)政策作支持； 以現(xiàn)代化、高質(zhì)量、全方位的服務(wù)為保證。該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)顯示，其具有行業(yè)基準(zhǔn)收益率。還應(yīng)按國家規(guī)定進(jìn)行工程競投招標(biāo)，工料包干等一系列措施，落實(shí)資金，以確保項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 4．建筑工程中不可預(yù)見的因素很多，工期、質(zhì)量、成本、原材料供應(yīng)等都會(huì)影響到項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3．本報(bào)告的測算是在多方考察汽車駕駛培訓(xùn)市場的基礎(chǔ)上，確定其預(yù)期價(jià)格的，這在很
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