湖北省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目可行性研究報告(參考版)
2025-05-07 08:51本頁面
【正文】 注：上報本可行性研究報告時請附電子文檔市州工業(yè)和信息化主管部門審核意見：（蓋章）年 月 日省經(jīng)信委審核意見：（蓋章）年 月 日17。十一、項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 信息化實施后能有效提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，例如我們可以通過生產(chǎn)管理模塊提高良品率，通過養(yǎng)殖模塊提高存活率降低料肉比。 以上三項總體費(fèi)用約為730萬。十、項目投資估算和資金籌措 投資估算、軟件費(fèi)用，約為280萬；產(chǎn)品名稱產(chǎn)品模塊站點(diǎn)軟件金額服務(wù)費(fèi)/年合計財務(wù)軟件包(模塊不可拆分)總賬(現(xiàn)金銀行/往來管理/項目管理)、財務(wù)報表、財務(wù)分析、工資管理、固定資產(chǎn)管理單用戶11,8002,36014,1603站點(diǎn)21,8004,36026,1606站點(diǎn)31,8006,36038,16010站點(diǎn)36,80044,160財務(wù)增強(qiáng)包(模塊不可拆分總賬(現(xiàn)金銀行/往來管理/項目管理)、財務(wù)報表、財務(wù)分析、工資管理、固定資產(chǎn)，核算管理單用戶14,6002,92017,5203站點(diǎn)29,6005,92035,5206站點(diǎn)37,6007,52045,12010站點(diǎn)46,6009,32055,920財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件包(模塊不可拆分)總賬(現(xiàn)金銀行/往來管理/項目管理)、財務(wù)報表、財務(wù)分析、工資管理、固定資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)通(采購、銷售、庫存)、核算管理、老板通單用戶25,0005,00030,0003站點(diǎn)44,0008,00052,8006站點(diǎn)56,00011,20067,20010站點(diǎn)71,00014,20085,200采購4套511920合計2047680 總計：280萬元、實施費(fèi)用，約為250萬；（1） 工程咨詢放線、設(shè)計費(fèi)80萬；（2） 專家、施工人員勞務(wù)工資30萬；（3） 人員培訓(xùn)、資料費(fèi)用10萬；（4） 公用通信信道開通、使用費(fèi)用80萬；（5） 其它費(fèi)用50萬。這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備為項目的成功實施奠定了基礎(chǔ)。 NC以“高智能、高性能、高可用”成為中國集團(tuán)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、管理和競爭力升級的信息化平臺。 多級集團(tuán)管控用友NC6實現(xiàn)了集團(tuán)企業(yè)多級預(yù)算管理、全面風(fēng)險與內(nèi)控管理、全過程跨業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)的實時商業(yè)分析、以財務(wù)共享服務(wù)為中心的多級財務(wù)管理、實時監(jiān)管多級控制的資金管理、全生命周期的集團(tuán)資產(chǎn)管理、人力資本管理等功能。如今，滿足集團(tuán)企業(yè)長遠(yuǎn)和現(xiàn)實需求的、具備十八大產(chǎn)品亮點(diǎn)的大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺——NC6已經(jīng)規(guī)?；鲜?，并憑借其精準(zhǔn)的市場定位和差異化的競爭策略，后來居上，在高端管理軟件領(lǐng)域，實實在在地解決國際廠商也很難獲得突破的管理信息化難題。“成長”成為未來發(fā)展的關(guān)鍵詞，轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新、增加企業(yè)國際化競爭能力是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，而“做強(qiáng)做優(yōu) 世界一流”成為中國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的終極目標(biāo)。 動態(tài)企業(yè)建模 八、項目的技術(shù)關(guān)鍵及知識產(chǎn)權(quán)項目的技術(shù)關(guān)鍵及知識產(chǎn)權(quán)，用友NC具有自主知識產(chǎn)權(quán)，大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺多級集團(tuán)管控 企業(yè)就要面向市場生產(chǎn)、面向客戶服務(wù)，要求內(nèi)部高度協(xié)同統(tǒng)一，也就對信息傳遞的及時性、真實性有了更高的要求，同時要以最低的成本、更快的速度和更好的質(zhì)量發(fā)展，要求在現(xiàn)在基礎(chǔ)上對生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，要求企業(yè)借助信息系統(tǒng)建立一套全面的管理信息系統(tǒng)控制模型，實現(xiàn)“與外部（采購、銷售）市場緊密接軌、全公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營高度協(xié)同、信息暢通、成本費(fèi)用自動預(yù)警控制、決策信息全面及時真實提供
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