【正文】 。認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，執(zhí)行“質(zhì)量保證”體系的各項(xiàng)要求，確保家具產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造品牌形象。本項(xiàng)目選擇引進(jìn)消化國(guó)內(nèi)外家具制造先進(jìn)技術(shù)工藝，在技術(shù)上是可行的。利用企業(yè)自籌資金及少量銀行貸款建一條高起點(diǎn)、高水平的家具制造生產(chǎn)線，為淮北市家具生產(chǎn)及林業(yè)資源綜合利用起到促進(jìn)與示范作用。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，適應(yīng)新型材料革新的需要，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。項(xiàng)目投資回收期為6年，小于家具行業(yè)基準(zhǔn)回收期，這表明項(xiàng)目投資能按期收回。當(dāng)此因素增加15%時(shí)，%，當(dāng)此因素減少15%時(shí)，%，低于基準(zhǔn)收益率（ic=10%），F(xiàn)NPV減至—，小于零，方案變?yōu)椴豢尚小＃?）建設(shè)投資的增減變化，對(duì)FIRR、FNPV的影響最小，F(xiàn)IRR、FNPV在基本方案附近較為穩(wěn)定；（2）經(jīng)營(yíng)成本的增減變化，對(duì)FIRR、FNPV的影響較大，是次敏感的因素。從靜態(tài)分析看，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不確定性分析盈虧平衡點(diǎn)分析用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn) 年固定成本BEP= —————————————————— 100% 年銷售收入—年變動(dòng)成本—年銷售稅金及附加%，%。盈余公積金與公益金分別按稅后利潤(rùn)的10%和6提取。所得稅按國(guó)家稅務(wù)總局(財(cái)稅字[94]001號(hào))文件規(guī)定：“企業(yè)利用本企業(yè)以外的林業(yè)副產(chǎn)品生產(chǎn)的中高密度板材為主要原料，生產(chǎn)家具產(chǎn)品的所得稅，自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之日起，免征所得稅3年”。根據(jù)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局財(cái)稅字(96)20號(hào)文《關(guān)于對(duì)部分資源綜合利用產(chǎn)品免征增值稅》的通知精神。②銷售收入投產(chǎn)期年銷售收入為5700萬(wàn)元。⑨財(cái)務(wù)費(fèi)用包括長(zhǎng)期借款利息，%計(jì)算。⑦其他管理費(fèi)(含土地使用稅，各類基金等)按直接成本的8%計(jì)取。④修理費(fèi)修理費(fèi)按固定資產(chǎn)折舊值的30%計(jì)取⑤其他制造費(fèi)按直接成本的6%計(jì)?、逕o(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷。根據(jù)家具加工廠的特點(diǎn)，采用綜合折舊率計(jì)算折舊費(fèi)。全部工資總額為168萬(wàn)元。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)收益率為10%。十二、效益估算(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)年產(chǎn)量10萬(wàn)件/年組合家具建設(shè)進(jìn)度及計(jì)算期本項(xiàng)目擬用一年時(shí)間進(jìn)行建設(shè)，第二年為投產(chǎn)期，生產(chǎn)期暫定為10年，計(jì)算期11年。(三)資金籌措根據(jù)可行性研究設(shè)計(jì)方案估算，項(xiàng)目總投資2500萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元。建設(shè)投資估算：建設(shè)投資由工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。十一、投資估算和資金籌措(一)概述本估算包括聯(lián)合車間的工藝、土建、電氣和倒班宿舍、辦公樓、理化室、機(jī)修等一些輔助設(shè)施。該生產(chǎn)線的管理人員就自始至終參與該線的建設(shè)與調(diào)試，熟悉生產(chǎn)工藝，掌握主要質(zhì)量控制點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行較高層次的培訓(xùn)，以便在未來(lái)的生產(chǎn)中實(shí)施全面質(zhì)量管理。重要崗位如成型、機(jī)修、電器、拆裝等工種的技術(shù)工人應(yīng)提前進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使其具有解決較大技術(shù)難題和突發(fā)事件的能力。年工作日按330天計(jì)。其他服務(wù)設(shè)施齊全，可直接提供使用。(三)職業(yè)衛(wèi)生生產(chǎn)中的粉塵、噪聲等危害因素及治理措施和效果已在環(huán)保部分論述過(guò)，僅就其他有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明如下：生產(chǎn)車間內(nèi)的各揚(yáng)塵點(diǎn)都設(shè)有可靠的除塵設(shè)備，經(jīng)抽風(fēng)除塵后，車間內(nèi)各工作崗位粉塵濃度2mg/m3。角設(shè)計(jì)。(5)176。(3)需檢修的設(shè)備上方設(shè)置電動(dòng)葫蘆或檢修吊鉤，各樓層設(shè)吊裝孔和安全欄桿，以利安裝和檢修。安全防護(hù)措施(1)加強(qiáng)職工思想教育，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的“三級(jí)教育”制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)做為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。(二)勞動(dòng)安全本項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生有危害的因素包括燒傷、機(jī)械傷害等，設(shè)計(jì)對(duì)各個(gè)有危害因素的生產(chǎn)環(huán)境均采取了安全保護(hù)措施。環(huán)境綠化植樹造林不僅可以美化環(huán)境，而且可以凈化空氣，樹木能吸收空氣中的有害氣體，阻滯粉塵飛揚(yáng)擴(kuò)散，降低噪聲等級(jí)等。(3)廢水污染的防治根據(jù)節(jié)水原則，所有設(shè)備冷卻全部循環(huán)使用，不向外排放；生產(chǎn)線大部分生產(chǎn)用水是加入原料中進(jìn)行成型，沖洗設(shè)備用水及少量生活廢水排水溝。不會(huì)超過(guò)《安徽省廢氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(db37/0060—91)中的三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。污染防治措施及效果(1)廢氣污染的防治 中高密度板材原料選擇甲醛含量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。廠區(qū)環(huán)境狀況，為一空曠院落，呈自然狀態(tài)。(三)能源評(píng)價(jià)本項(xiàng)目采用家具制造新型工藝技術(shù)，加工設(shè)備比較先進(jìn)，生產(chǎn)流水線順暢，故本項(xiàng)目屬節(jié)能項(xiàng)目。對(duì)某些裝機(jī)容量較大，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，大幅度降低電耗。主要電耗設(shè)備為家具生產(chǎn)流水線等。八、節(jié) 能(一)能耗指標(biāo)及分析本項(xiàng)目的主要能源消耗為工藝設(shè)備的動(dòng)力消耗。(2)排水系統(tǒng)，用水量較小，部分水可循環(huán)使用，日排水量很小，僅為沖洗設(shè)備和少量生活廢水，可直接排入廠區(qū)排水溝。電壓等級(jí)(1)受電電壓： —6KV(2)配電電壓：—380V(3)低壓電動(dòng)機(jī)—380V(4)照明電壓：—220V(5)事故檢修及照明電壓：—36V建成后全廠電力指標(biāo)如下：(1)工廠總裝機(jī)容量： ∑Pe=1000KW(2)工廠計(jì)算負(fù)荷：pj：877KW(3)年耗電量：Wn=防雷及接地本項(xiàng)目建筑物的高度在15米以上時(shí)，考慮防雷設(shè)施。(三)公用輔助設(shè)施供電電源某縣開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)建設(shè)有變電所一座，項(xiàng)目單位附近安裝有一臺(tái)1000KVA變壓器。廠區(qū)服務(wù)設(shè)施及職工文化娛樂(lè)場(chǎng)所可利用礦區(qū)現(xiàn)有設(shè)施，避免重復(fù)建設(shè)。輔助車間可考慮現(xiàn)有的建筑設(shè)施利用，不必重新投資。七、廠區(qū)布置(一)廠區(qū)總平面圖布置全廠占地面積15000平方米，原料堆放、原料處理、加工生產(chǎn)、成品暫存等皆在標(biāo)準(zhǔn)化廠房?jī)?nèi)布置，廠房外布置道路、綠化、亮化、供電及其他輔助工程。原料的化學(xué)性能原料具有良好的實(shí)木原有性能，但是甲醛成分含量較高，在制造家具的過(guò)程中，應(yīng)充分利用板材的性能，加速甲醛的揮發(fā)，減少家具的二次污染，有害物質(zhì)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。六、主要原料及燃料消耗(一)原料及基本性能某縣劉橋鎮(zhèn)現(xiàn)有中高密度板材生產(chǎn)企業(yè)1家，即淮北市金林木業(yè)有限公司，該企業(yè)利用林業(yè)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)中高密度板材，產(chǎn)年量為50000立方米，足夠項(xiàng)目單位生產(chǎn)家具實(shí)際需要。本項(xiàng)目本著高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)用性相結(jié)合，立足現(xiàn)有條件，建設(shè)實(shí)用性較強(qiáng)的家具生產(chǎn)企業(yè)，并為今后的技術(shù)升級(jí)和信息化建設(shè)留足余地，主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，購(gòu)置先進(jìn)適用的加工生產(chǎn)設(shè)備，提高企業(yè)的靈活性，最大程度的滿足客戶需求。家具制造業(yè)信息化應(yīng)立足于利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊等信息技術(shù)，支持家具制造企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)銷售、產(chǎn)品服務(wù)諸多環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息采集、加工和管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化，信息流通的高效化和實(shí)時(shí)化，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的電子商務(wù)。同時(shí)，中國(guó)家具制造業(yè)只有把握有利的時(shí)機(jī)，用先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段武裝自己，以面對(duì)巨大的國(guó)際市場(chǎng)，走科技之路、技術(shù)之路、市場(chǎng)之路，才能真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)的新型工業(yè)化進(jìn)程，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地。要解決這一問(wèn)題，需要深入企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，找出問(wèn)題癥節(jié)，并教育企業(yè)從上到下，領(lǐng)會(huì)信息化的精髓，方能從根本上使我國(guó)家具工業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。要強(qiáng)調(diào)的是，家具制造企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過(guò)程中，最大的困難并不在于信息技術(shù)本身，而是在于變革管理。采用先在有條件的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，先從企業(yè)活動(dòng)中的某些重點(diǎn)環(huán)節(jié)著手，找到突破口，隨后由點(diǎn)到面，逐步鋪開(kāi)，從而帶到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。不能準(zhǔn)確理解信息化，就不可能有正確的信息化行動(dòng)。為了使我國(guó)家具企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)趕上全球信息化的步伐，必須抓住企業(yè)信息化的本質(zhì)和核心，而不能滿足于概念的炒作，人云亦云。但總的來(lái)說(shuō)，家具制造業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)是好的，經(jīng)過(guò)多年的醞釀，我國(guó)家具制造業(yè)信息化的春天已經(jīng)到來(lái)，很多主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)都很重視家具制造業(yè)的信息化建設(shè)，更有相當(dāng)多的企業(yè)將信息化建設(shè)納入中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃中。還值得一提的是，中國(guó)目前還沒(méi)有形成協(xié)助家具