【正文】 專業(yè)整理分享 。、現(xiàn)場施工環(huán)境保護(hù)措施、露天堆放袋裝水泥時，水泥上要加蓋苫布，減少揚(yáng)塵。環(huán)境保護(hù)措施、現(xiàn)場生活環(huán)境保護(hù)措施、每天設(shè)專人對現(xiàn)場及周邊道路進(jìn)行清掃，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。、現(xiàn)場消防保衛(wèi)具體措施、每天對現(xiàn)場的防火情況及消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施完好有效，能及時消除火災(zāi)隱患。施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班。、制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度及《應(yīng)急響應(yīng)方案》，完善現(xiàn)場的消防設(shè)施，消除事故隱患。、每天臨時水電負(fù)責(zé)人要對現(xiàn)場的情況進(jìn)行檢查，以現(xiàn)問題及時整改，如不能立即整改的應(yīng)通知作業(yè)人員注意操作，或令其停止作業(yè)。配電箱的接線均采用下進(jìn)線，安裝就位后還應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿。、現(xiàn)場均采用標(biāo)準(zhǔn)的成品配電箱。、電工持證上崗，檢查電路及接電有兩人進(jìn)行，符合“一干一看”要求，作業(yè)時佩帶齊全有效的防護(hù)用具。、施工機(jī)械需有使用、檢測記錄，并有定期檢查方案。盡量少量露天堆放。、現(xiàn)場材料出庫發(fā)放要依據(jù)“材料需用計(jì)劃或任務(wù)書”發(fā)料。材料儲藏要統(tǒng)一規(guī)格，合理布局，分類碼放，采取有效的保管措施。堆放材料時設(shè)圍檔。、現(xiàn)場料具管理措施、嚴(yán)格按施工平面圖建立料場，設(shè)置地點(diǎn)盡量方便施工，避免或減少二次搬運(yùn)。、加強(qiáng)對人員　管理，嚴(yán)格審核進(jìn)場人員的有關(guān)證件，確?，F(xiàn)場及周邊安全?，F(xiàn)場文明施工管理措施、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)與體系、文明施工是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，每一個工作計(jì)劃的制定應(yīng)以創(chuàng)造地區(qū)“安全文明施工樣板工地”為標(biāo)準(zhǔn)。、進(jìn)場施工人員均必須帶安全帽。、現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理制度以標(biāo)牌形式設(shè)置在操作地點(diǎn)，以便管理人員和作業(yè)人員隨時看到，熟記在心。、全面開展三級安全教育：各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制并實(shí)施安全交底，交底要落實(shí)到人，并要以文字等形式紀(jì)錄，被交底人要簽字認(rèn)可，工長以上人員經(jīng)考核合格后才能上崗。、實(shí)行班前檢查制：班組施工前，要由分項(xiàng)負(fù)責(zé)人對作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知現(xiàn)場管理經(jīng)理，再進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。、根據(jù)建設(shè)部、市建委制定的文件和規(guī)定建立健全各項(xiàng)現(xiàn)場安全管理制度，并將各項(xiàng)制度落實(shí)到人，實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度。、安全文明施工管理目標(biāo)與制度管理、我們將本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，嚴(yán)抓施工安全，確保降水施工期間無重大工傷事故，并杜絕死亡事故。、對文字難以敘述的，辦公室應(yīng)隨工程進(jìn)度同步攝制工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性。、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，疏通好各部門業(yè)務(wù)工作，確保資料優(yōu)質(zhì)。、施工技術(shù)資料　管理、項(xiàng)目項(xiàng)目部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。、排水措施、土方開挖坡角出水時可采用明排法導(dǎo)水，即在含水區(qū)挖坑（坑大小根據(jù)水量和現(xiàn)場情況而定），下入過濾管，管外填充級配砂石，在管內(nèi)下泵抽水。、物資采購進(jìn)場、器材部門把好材料、專業(yè)設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照《物資管理程序》，按批分期組織好施工所需物資的進(jìn)場，通過對供貨廠家的評審及到場后的復(fù)驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量，并做詳細(xì)的材料標(biāo)識。、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程由項(xiàng)目工程師組織、質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。、“三檢”完成以后，由工長填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，專職質(zhì)檢員核定。、施工過程中的質(zhì)量控制、“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完成工序進(jìn)行檢查。這個體系將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心施工，履行對業(yè)主的承諾。質(zhì)檢員、工程師、監(jiān)理、甲方四級檢查把關(guān)。各級質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制。工期保證措施為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，施工采取以下保證措施；、制定總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、采用大型、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，節(jié)約人工、縮短工期、選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍、優(yōu)化工序組織、定期生產(chǎn)會及聯(lián)席辦公會制度、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面管理、施工管理組織保證第七章　質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)施工管理措施質(zhì)量保證體系、為滿足本工程的降水施工，我們有先進(jìn)的施工方案，保證施工的順利進(jìn)行；用完善的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章　施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施計(jì)劃施工工期10天施工進(jìn)度計(jì)劃放線布井和施工準(zhǔn)備需要1天，打井安裝井管需要4天（分段施工），抽水降水需要5天。2㎝，并繪制地下水水位降深曲