基坑降水施工組織方案(文件)
【正文】 圖要保證檢驗、測量和試驗的精度，滿足設(shè)備測試的要求，為工程符合規(guī)定的要求提供可靠的依據(jù)。、所有正在使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須使用操作規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。抽水設(shè)備：采用離心式水泵48臺（20臺備用）。、施工工藝：放線定位→鋪設(shè)總管→沖孔→安裝井點管、填砂礫濾料、上部填粘土密封→用彎管將井點管與總管連通→安裝集水箱和排水管→開動真空排氣，再開動離心泵抽水→測量觀測井中地下水位的變化。同時單雙號井盡可能不設(shè)在同一泵上，且電閘應(yīng)分開設(shè)置。距基坑上口邊緣不小于2米；將北側(cè)輕型井點抽出的水排入東面的人工河，南側(cè)輕型井點及基坑內(nèi)管抽出的水排入南面的人工湖。水泵：采用離心式水泵，安裝55臺，備用55臺。連接水、電、安裝調(diào)試設(shè)備。19軸需穿過粘土層，管井深度根據(jù)實際情況加深到23米（考慮到隔水層作用管井深入到細砂層2～3米）。、管井的使用管井使用時必須經(jīng)過試抽水，有異常情況要及時檢查；要經(jīng)常對設(shè)備和機械進行檢查，保證正常作業(yè)。、降水試驗完成后，聯(lián)合 各方進行驗收，保證實際降水深度大于或等于設(shè)計深度，并穩(wěn)定24小時；局部地段不能滿足要求時，要采取補救措施。第六章 施工進度計劃及保證措施計劃施工工期10天施工進度計劃放線布井和施工準(zhǔn)備需要1天，打井安裝井管需要4天（分段施工），抽水降水需要5天。各級質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量驗收實行自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制。這個體系將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心施工，履行對業(yè)主的承諾。、“三檢”完成以后，由工長填寫《質(zhì)量檢驗評定表》，專職質(zhì)檢員核定。、物資采購進場、器材部門把好材料、專業(yè)設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照《物資管理程序》，按批分期組織好施工所需物資的進場，通過對供貨廠家的評審及到場后的復(fù)驗，保證材料的質(zhì)量，并做詳細的材料標(biāo)識。、施工技術(shù)資料 管理、項目項目部設(shè)專職資料員進行施工技術(shù)資料的管理工作。、對文字難以敘述的，辦公室應(yīng)隨工程進度同步攝制工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性。、根據(jù)建設(shè)部、市建委制定的文件和規(guī)定建立健全各項現(xiàn)場安全管理制度，并將各項制度落實到人，實行安全生產(chǎn)獎罰制度。、全面開展三級安全教育：各專業(yè)負責(zé)人編制并實施安全交底，交底要落實到人，并要以文字等形式紀(jì)錄，被交底人要簽字認可，工長以上人員經(jīng)考核合格后才能上崗。、進場施工人員均必須帶安全帽。、加強對人員 管理，嚴(yán)格審核進場人員的有關(guān)證件，確保現(xiàn)場及周邊安全。堆放材料時設(shè)圍檔。、現(xiàn)場材料出庫發(fā)放要依據(jù)“材料需用計劃或任務(wù)書”發(fā)料。、施工機械需有使用、檢測記錄，并有定期檢查方案。、現(xiàn)場均采用標(biāo)準(zhǔn)的成品配電箱。、每天臨時水電負責(zé)人要對現(xiàn)場的情況進行檢查，以現(xiàn)問題及時整改，如不能立即整改的應(yīng)通知作業(yè)人員注意操作，或令其停止作業(yè)。施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班。環(huán)境保護措施、現(xiàn)場生活環(huán)境保護措施、每天設(shè)專人對現(xiàn)場及周邊道路進行清掃，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。 專業(yè)整理分享 。、現(xiàn)場施工環(huán)境保護措施、露天堆放袋裝水泥時，水泥上要加蓋苫布，減少揚塵。、現(xiàn)場消防保衛(wèi)具體措施、每天對現(xiàn)場的防火情況及消防設(shè)施進行檢查，確保消防設(shè)施完好有效，能及時消除火災(zāi)隱患。、制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度及《應(yīng)急響應(yīng)方案》，完善現(xiàn)場的消防設(shè)施，消除事故隱患。配電箱的接線均采用下進線，安裝就位后還應(yīng)設(shè)防護欄桿。、電工持證上崗，檢查電路及接電有兩人進行，符合“一干一看”要求，作業(yè)時佩帶齊全有效的防護用具。盡量少量露天堆放。材料儲藏要統(tǒng)一規(guī)格，合理布局，分類碼放，采取有效的保管措施。、現(xiàn)場料具管理措施、嚴(yán)格按施工平面圖建立料場，設(shè)置地點盡量方便施工，避免或減少二次搬運?，F(xiàn)場文明施工管理措施、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)與體系、文明施工是項目管理的重要內(nèi)容，每一個工作計劃的制定應(yīng)以創(chuàng)造地區(qū)“安全文明施工樣板工地”為標(biāo)準(zhǔn)。、現(xiàn)場的各項安全管理制度以標(biāo)牌形式設(shè)置在操作地點，以便管理人員和作業(yè)人員隨時看到，熟記在心。、實行班前檢查制：班組施工前，要由分項負責(zé)人對作業(yè)面進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知現(xiàn)場管理經(jīng)理，再進行協(xié)調(diào)整改。、安全文明施工管理目標(biāo)與制度管理、我們將本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，嚴(yán)抓施工安全，確
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