基于速賣(mài)通的合肥揚(yáng)啟3c產(chǎn)品推廣方案(參考版)
2025-05-06 22:35本頁(yè)面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿?？偠灾髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與控制機(jī)制的營(yíng)建無(wú)疑是一個(gè)公司平穩(wěn)發(fā)展的立足保證，對(duì)此我們應(yīng)該用積極的心態(tài)去面對(duì)前進(jìn)道路上的波折，這樣才能在未來(lái)的歷程中收獲到滿滿的碩果。樹(shù)立光明的社會(huì)姿態(tài)，在群眾樹(shù)立良好的信譽(yù)與形象，與顧客一起共同打造一個(gè)屬于大家的電商新風(fēng)尚。公司的發(fā)展歷程往往伴隨著風(fēng)波與挑戰(zhàn)，這就要求我們要穩(wěn)重求勝，對(duì)于機(jī)遇不放棄，對(duì)于挫折不灰心。我們公司通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代的專業(yè)的電子商務(wù)信息，將法律，金融，貿(mào)易等相關(guān)知識(shí)有機(jī)整合在一起，從而完成員工整體素養(yǎng)的培育。電子商務(wù)日趨而國(guó)際化與普遍化，這對(duì)于我們?nèi)瞬抨?duì)伍的塑造無(wú)疑是提出了新興的要求。對(duì)于企業(yè)電子商務(wù)的數(shù)據(jù)分析要做到高度的機(jī)密性，確保公司內(nèi)部信息的完整度。對(duì)于技術(shù)部門(mén)而言，首先我們要加強(qiáng)技術(shù)投入，確保安全指數(shù)的提升。 1對(duì)于速賣(mài)通平臺(tái)的認(rèn)知，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)。而馬云的第二步計(jì)劃就是增加附加值，提高用戶體驗(yàn)，引入平臺(tái)入駐（淘寶模式），這樣才能走的更遠(yuǎn)。速賣(mài)通的核心價(jià)值在于，商品的廉價(jià)性，估計(jì)海外顧客萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，商品可以如此低價(jià)還免郵費(fèi)，這樣的沖擊力加上商品的低價(jià)值很容易吸引客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望，加上平臺(tái)的袒護(hù)客戶讓速賣(mài)通急劇的膨脹。企業(yè)未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中依靠的只有自身的實(shí)力，這樣才是安遠(yuǎn)之道。二是打造自己的物流品牌，創(chuàng)造屬于自己的物流體系。一是尋求穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作物流公司，創(chuàng)造方便快捷的物流體驗(yàn)，使它們和我們的產(chǎn)品相結(jié)合。面對(duì)其他國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義，我們只有緊靠中國(guó)政府，才能爭(zhēng)取到屬于我們的合理合法的權(quán)利，這樣我們才能在國(guó)際貿(mào)易中公平公正的較量競(jìng)爭(zhēng)，公司的發(fā)展才會(huì)越來(lái)越好。而隨著我國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上實(shí)力與影響力的逐步加強(qiáng)，再也不是過(guò)去的弱國(guó)無(wú)外交的局面，而正因?yàn)橛兄拇罅χС郑覀兤髽I(yè)的未來(lái)才會(huì)更加美好。（五）加強(qiáng)政府合作與交流因?yàn)槲覀兒戏蕮P(yáng)啟電子有限公司，不僅僅是企業(yè)化社會(huì)舞臺(tái)上的一員，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的一分子。無(wú)獨(dú)有偶，事業(yè)的成功往往伴隨著一線工作者的付出與勞作，他們奮戰(zhàn)在行業(yè)的最前沿，他們是我們公司綜合實(shí)力的最優(yōu)體現(xiàn)。對(duì)于我們所認(rèn)知的平臺(tái)而言，專業(yè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的銷(xiāo)售利潤(rùn)額是市場(chǎng)占有率的保證。只有如此，我們才能在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下占據(jù)一席之地，開(kāi)拓更多的市場(chǎng)，提升占有率，為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)強(qiáng)大的前沿根基。因?yàn)槟壳拔覀兟浜笥谒?，所以我們自然更要把握住市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精髓，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然啦，宣傳費(fèi)用也是公司支出的一大板塊，對(duì)此我是這樣看待的，我們可以采用新型的模塊，而不是傳統(tǒng)的宣傳方式，在減少我們支出的同時(shí)，獲得更大的利潤(rùn)回報(bào)。而揚(yáng)啟3C產(chǎn)品面對(duì)新興市場(chǎng)的引入，有著一定的技術(shù)積累與行業(yè)優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑能讓我們的發(fā)展在此區(qū)域更加蓬勃。四：揚(yáng)啟速賣(mài)通平臺(tái)3C產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（一）積極開(kāi)拓國(guó)際新市場(chǎng)，擺脫原有市場(chǎng)的束縛面對(duì)美元與盧布貶值后的北美和俄羅斯市場(chǎng)，揚(yáng)啟公司應(yīng)該調(diào)整自身戰(zhàn)略，在把握原有市場(chǎng)的同時(shí)，更加關(guān)注歐洲與亞洲的新興市場(chǎng)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高度復(fù)蘇的情況下，亞投行的推出，使得洲經(jīng)濟(jì)更是處在一個(gè)平穩(wěn)的增長(zhǎng)期。正如目前大多人人所看到的那樣，如果國(guó)際物流體系再不加以改革，便很難再適應(yīng)日益增大的物流市場(chǎng)與物流體系。）（六）國(guó)際物流的負(fù)載量過(guò)大由于目前世界貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)際物流的承載力也越來(lái)越大，各種電子產(chǎn)品之間的往來(lái)運(yùn)輸也是十分巨大的一種載荷量。由于平臺(tái)的親熟度不足，所以導(dǎo)致我們面對(duì)一些基本的貿(mào)易平臺(tái)規(guī)則處處失分，也是目前而言公司的一大困境。（五）平臺(tái)的認(rèn)知度不高，規(guī)則的把握度不強(qiáng)合肥揚(yáng)啟3C電子產(chǎn)品原先主要是通過(guò)線下渠道面向國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)或城市，而對(duì)于速賣(mài)通這個(gè)國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)的熟悉度還是不夠的，導(dǎo)致員工的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)不足，對(duì)于更
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