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職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)土方工程三標段土方工程施工方案與技術(shù)措施(參考版)

2025-05-06 12:33本頁面
  

【正文】 、為確保節(jié)假日正常施工,采取經(jīng)濟補貼手段穩(wěn)定隊伍,必要時高薪留人,確保不減員,保證施工正常進行。意外情況施工進度計劃保證措施、在確保停電時能正常施工,從公司調(diào)入1臺120KW柴油發(fā)電機組保證供電。、保證各工種施工機具設(shè)備完好,并配備好所需配件,安排專業(yè)人員負責維修保養(yǎng),保證其正常工作,杜絕因機械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。、及時作好各工序及隱蔽項目的驗收簽證,由于工期緊,工序交叉作業(yè)較多,對隱蔽工程及時驗收簽證,以免誤工,確保施工順利進行。、加強各工種之間的協(xié)作配合,及時搞好隱蔽記錄,雙方互創(chuàng)條件,交叉作業(yè),防止打亂仗,避免出現(xiàn)工地一團糟,從而影響工程進度。、實行計算機控制網(wǎng)絡(luò)管理,預(yù)算員按網(wǎng)絡(luò)計劃資源分配圖將每周所需材料、設(shè)備采購供應(yīng)的日期、數(shù)量、型號等詳細情況編成表單報建設(shè)方和物資部,確保材料按計劃及時到位,并確保質(zhì)量,杜絕因材質(zhì)或待料造成返工和誤工現(xiàn)象。、項目部自備一定的流動資金,在工程施工中備用,決不出現(xiàn)因資金問題停工待料而影響進度。同時與設(shè)計保持聯(lián)系,提前解決施工生產(chǎn)中可能存在的設(shè)計問題。加強質(zhì)量控制,以優(yōu)良的質(zhì)量保工期。、加強現(xiàn)場平面管理,特別是交通運輸管理,確保物資設(shè)備進場暢通,確保工程的順利進行。投入推土機、挖土機、自卸汽車,并投入壓路機、平板拖車、灑水車、加油車等配套機具等。、提高機械化施工程度,保證機械設(shè)備的完好率。、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,提高施工速度,縮短施工工期,保進度。、采用小流水段施工:采用小流水段施工方式組織施工。項目及公司相關(guān)部門負責按計劃執(zhí)行。、現(xiàn)場配備微機,并由專門人員應(yīng)用工程項目管理軟件,對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制,使節(jié)點工期得到有效的控制,從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實現(xiàn)。、按本施工組織設(shè)計的要求,為該項目配備素質(zhì)高、作風好的項目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)水平高、責任心強的作業(yè)隊伍進場施工。在確保按時竣工的總原則下,及時處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時所面臨和存在的問題。、充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,將工程結(jié)算單價與施工進度計劃的完成情況掛鉤,促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進度計劃,人人都能發(fā)揮主觀能動性。、建立每周例會制度,舉行有業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位參加的聯(lián)席會議,及時解決施工中在項目上及項目與各分包單位之間可能出現(xiàn)的問題。、開工前公司與項目部、項目部與各作業(yè)層簽訂保工期責任狀,實行重獎重罰,并根據(jù)需要撤換責任人或作業(yè)隊,隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn),確保工程順利進行。施工進度計劃保證措施:、組織管理措施、對于本工程投標人將首先從領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)上予以高度重視公司,委派“優(yōu)秀項目經(jīng)理”擔任項目經(jīng)理,并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選人員組成“項目五部一室”,實行現(xiàn)場指揮管理。 五、工程進度計劃與保證措施投標工期:根據(jù)投標人的施工生產(chǎn)力情況及投標人準備投入本項目的生產(chǎn)力要素,具體考慮到本項目的實際情況,總工期為60天日歷天,詳見施工進度計劃橫道圖。定期組織防火工作檢查建立防火工作檔案。建立安全工作資料管理,使安全工作有章有循,有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志及標語牌。使用電氣設(shè)備和化學危險品,必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪用他用。、現(xiàn)場消防規(guī)章制度:嚴格遵守有關(guān)消防安全方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。、根據(jù)施工現(xiàn)場情況,在現(xiàn)場臨時工棚設(shè)立消火栓,以防火災(zāi)發(fā)生。現(xiàn)場廢棄油手套、涂料包裝桶、清洗工具廢渣、機械維修保養(yǎng)廢渣等廢棄物由專人及時收集并處理。與運輸方簽訂垃圾清運協(xié)議,并將垃圾消納廠的資質(zhì)證明備案。現(xiàn)場配備一定數(shù)量的環(huán)保滅火器。施工現(xiàn)場易燃、易爆、油品及化學品應(yīng)儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸遥ü瘢﹥?nèi)。盡量減少油品、化學品的泄露現(xiàn)象,化學品和特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用。現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū),生活區(qū)在外租借場布置。污水達標排放:現(xiàn)場進行有組織排水,在現(xiàn)場設(shè)立地下沉淀池,生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后有組織排入下水管網(wǎng)。在大門出入口修一個長4m、深10~15cm 的水池,內(nèi)放水和砂、石作為沖洗池,所有出工地的車輛都必須過水池沖洗后才能出去,以保證車輛不污染周圍道路,同時,派專人對施工用道路進行清掃,維護現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生?,F(xiàn)場四周采用竹籬笆進行全封閉,保證施工用光不外泄。統(tǒng)一施工現(xiàn)場照明燈具的規(guī)格,使用之前配備定向式可拆除燈罩,使夜間照明只照射施工區(qū)而不致影響周圍人的休息。本工程粉塵排放的因素有:基坑土方開挖階段的塵土、進出車輛車輪帶泥砂等造成粉塵的排放?,F(xiàn)場控制噪聲措施:加強施工管理,合理安排工序,盡最大可能縮短工期。、環(huán)保達標管理方案、噪音排放達標:施工現(xiàn)場場界噪聲:晝間<70db,夜間<55db(22:00至次日6:00)。、環(huán)境保護方針:堅持人文精神,營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善。施工現(xiàn)場排水末端設(shè)置落泥井,食堂排水末端設(shè)置油離井,廁所附近設(shè)置化糞池。施工現(xiàn)場的環(huán)保措施由于工程地點在株洲市云龍示范區(qū)職教園,周邊環(huán)境對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護要求極高,因此,為保證附近居民有一個良好的環(huán)境,按環(huán)境管理標準,分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素,針對影響因素制定有效的環(huán)保方案,最大限度的降低施工對周圍環(huán)境的影響。、嚴格控制外來人員入內(nèi),確需入內(nèi)必須嚴格登記,以防病毒帶入施工場所。、以班組為單位,每班每天早晚各進行一次身體檢查,測量體溫,發(fā)現(xiàn)異常及時送往就近醫(yī)院進行確診。、如發(fā)現(xiàn)工人有頭痛、發(fā)熱、咳嗽應(yīng)及時送到指定醫(yī)院就診,及時報告給現(xiàn)場負責人,以便采取措施。、工人不要聚會,盡量減少外出到人多的公共場所,外出必須報請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)批準。、加強對工人的健康教育,保持良好的生活、工作環(huán)境,嚴格做好預(yù)防工作,對工作及生活區(qū)定期進行消毒處理。、定期對飲用水質(zhì)和食品進行衛(wèi)生檢查,切斷污染飲用水的任何途徑;設(shè)置專職清潔員,及時清理生活垃圾。、醫(yī)護人員全天候值班,對施工人員作定期健康觀察和抽樣體檢,施工班組配備醫(yī)療急救箱及急救藥品。、炊事員上崗必須持有有效的健康證和崗位培訓證,上班時間必須穿戴白衣帽及袖套。、發(fā)放常見病的預(yù)防藥,進行如乙肝疫苗類預(yù)防接種,提高人群免疫力。衛(wèi)生防疫措施:根據(jù)需要在項目部設(shè)醫(yī)務(wù)室,醫(yī)務(wù)室建筑面積20m2,設(shè)疹療室和藥房,配備專業(yè)醫(yī)務(wù)人員和常規(guī)醫(yī)療器械、藥品、救護車輛,負責一般疾病的治療、傳染病的預(yù)防以及意外受傷人員的搶救及緊急處理工作。、現(xiàn)場生活食堂的衛(wèi)生標準要符合國家衛(wèi)生部門的規(guī)定標準,要求食堂人員要穿潔凈的白大褂。、現(xiàn)場落實消滅蚊蠅滋生承包措施。、工地設(shè)置男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。、工地有男女廁所,設(shè)置沖水便溺設(shè)施,由專人負責管理,保持清潔無害。所有生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、通風、采光照明要求。生活衛(wèi)生納入項目施工管理。在施工作業(yè)時設(shè)立防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施;有考核制度,定期檢查評分考核,成績上榜公布。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。、辦公設(shè)施施工現(xiàn)場辦公室圖表設(shè)置齊全,辦公桌椅擺放整齊有序室內(nèi)不堆放雜物,室內(nèi)清潔明亮。在施工進場的門柱兩邊懸掛建筑施工許可證和施工平面布置圖。、建立現(xiàn)場施工人員花名冊,訂立施工人員合同書,辦好“三證”;現(xiàn)場施工人員都要保持個人衛(wèi)生、儀表整潔,同時還要注意精神文明,不打架、賭博、酗酒等。公司每一個月進行一次施工現(xiàn)場檢查,項目經(jīng)理部一個星期進行一次施工現(xiàn)場檢查?,F(xiàn)場文明施工的管理、施工現(xiàn)場制定文明施工管理制度和檢查制度及獎罰制度,成立文明施工現(xiàn)場管理小組。、環(huán)境保護管理體系與措施本工程位于株洲市云龍示范區(qū)職教園內(nèi),周圍居民較多,施工期間盡量做到不擾民,不給當?shù)鼐用駧砣魏温轫?,因此,文明施工管理顯得尤為重要。、設(shè)專人負責做好現(xiàn)場排水工作,對于臨時設(shè)施和設(shè)備的防護進行全面檢查。各種機械實行專人專機,持證上崗,沒有上崗證的不準操作機械。配電箱要上鎖,鑰匙由現(xiàn)場電工保管,箱內(nèi)不允許放置任何雜物,并應(yīng)保持清潔。嚴禁箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處有進出線路。嚴禁架放在腳手架上,架空線路與鄰近線路或設(shè)施必須保持6m 的距離。、各種機械設(shè)備做好接地接零,保證一機一箱一閘一漏。、臨時用電安全防護、制訂好臨時用電施工組織設(shè)計,搞好施工現(xiàn)場的安全用電工作,確?,F(xiàn)場用電安全。凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理,屢教不改者予以退場。作業(yè)環(huán)境采用不同的色彩,盡量減輕作業(yè)人員眼睛及全身的疲勞,降低事故頻率。夜間保證場地照明,基坑邊設(shè)警示紅燈。安全技術(shù)措施本工程施工過程中高度重視安全技術(shù)措施的制定和落實,重點設(shè)防。、專業(yè)性檢查:由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備進行單項檢查,對存在的隱患及時整改。安全檢查措施、建立安全檢查制度,定期組織各職能部門對工地進行安全檢查。、操作時,嚴格按施工方案及施工安全技術(shù)規(guī)范的要求進行,專職安全員嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99進行檢查、督促和驗收。、施工員、專職安全員在各分項工程施工前,要進行詳細可靠的安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要包括:常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求;根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施;按有關(guān)施工安全操作的要求,對關(guān)鍵工序?qū)嵭械挠嗅槍π缘陌踩夹g(shù)交底。、詳細制訂各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)教育的內(nèi)容主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上,寫明要領(lǐng),指出安全習慣和關(guān)鍵問題,并盡可能把操作步驟表達清楚。三級安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進行,經(jīng)考試合格者方允許進入生產(chǎn)崗位。安全教育措施、建立安全教育制度,明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負責人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔的職責,定期組織人員進行安全知識、技術(shù)、思想教育,通過有針對性、生動鮮明的教育,使受教育的員工印象深刻,牢記不忘。、項目經(jīng)理部成立一個由項目經(jīng)理及各部門負責人組成的“安全執(zhí)法小組”,“安全執(zhí)法小組”不定時對現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè),對違章嚴重及教育不改者實施經(jīng)濟處罰,安全檢查中要把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來,做到常備不懈,一抓到底。嚴格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。、項目經(jīng)理部配備國家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標準、有效文件以及消防條例,并保證得以貫徹落實,使得安全管理有法可依。、施工現(xiàn)場嚴格貫徹預(yù)防為主的方針,健全安全保證體系,各責任人分階段完成自己的安全生產(chǎn)責任目標,運用“全面管理”的方法,分階段、按部位做好安全防護工作,使之做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、標準化。全管理措施、狠抓目標責任落實,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全員、全過程、全方位地搞好安全生產(chǎn);不斷強化安全生產(chǎn)管理,確保本工程不發(fā)生安全事故。、在建筑范圍內(nèi)的地上管線和運輸時車輛經(jīng)過的管線必須做好保護措施。、在施工時,需遷移的管線須與建設(shè)方負責人取得聯(lián)系,作好妥善處理。地下管線及其他地上、地下設(shè)施的加固措施。、在危險地帶或正施完工的地帶均設(shè)置紅色警示燈。、對有密實度要求的填方,在壓實或夯實后,對每層回填土的質(zhì)量進行密實度檢驗。平碾碾壓一層完后,應(yīng)用人工或推土機將表面拉平,土層表面太干時,應(yīng)灑水濕潤后繼續(xù)回填。采用振動平碾碎石類土,應(yīng)先靜壓后振壓。2%。、回填土時應(yīng)嚴格控制土的含水量,應(yīng)使施工土料含水量接近最優(yōu)含水量。鏟運機填每層虛鋪厚度不大于30~50cm。、機械填土應(yīng)由下而上分層鋪填。、人工填土從場地最低處開始,由一端向另端自下而上分層鋪填?;虿扇Q土回填,或均勻拌入干土, 回填土前應(yīng)先清除基底 積水和雜物。在回填土時,應(yīng)嚴格控制土的含水量,加強施工前的檢驗。該工程利用計算機輔助施工,重點作好三方面工作:網(wǎng)絡(luò)計算機輔助管理,對工程全過程實施施工進度、資源使用動態(tài)監(jiān)控;預(yù)結(jié)算及統(tǒng)計財務(wù)計算機管理輔助管理,對工程實行成本控制;計算機辦公系統(tǒng)自動化,對施工文件及技術(shù)資料進行規(guī)范化、標準化。、信息管理關(guān):項目經(jīng)理部應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求,負責工程質(zhì)量信息的整理、反饋工作,工程技術(shù)負責人是工程質(zhì)量的總負責人,應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進行正確分析,制定相關(guān)預(yù)防和糾正措施,作好全過程的質(zhì)量日、周、月的例會制度,使問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理。、檢驗關(guān):質(zhì)檢人員掌握工程質(zhì)量動態(tài),把好質(zhì)量檢查驗收關(guān),使質(zhì)量問題盡可能消除在施工過程中,班組作業(yè)層要堅持“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢,從而實行質(zhì)量層層把關(guān),及時進行隱蔽驗收,隱蔽工程驗收派專人負責。對某些工序施工要按規(guī)范提高等級來進行要求。、工藝關(guān):每道工序施工前,按照設(shè)計文件要求、每個檢驗批的質(zhì)量要求、各工序的施工工藝要求及施工要點和規(guī)定,做好層層的書面技術(shù)交底工作,使每個管理人員和施工作業(yè)人員都明白本工程質(zhì)量技術(shù)的重要性。質(zhì)量檢查人員和特殊工種必須持證上崗。對進行新技術(shù)、新工藝等操作的工人要先培訓、后上崗。、人員關(guān):首先建立健全項目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責任制,制定相應(yīng)的崗位職責,杜絕有崗無人的現(xiàn)象。編制切實可行的“質(zhì)量保證計劃”,制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。分項工程不合格的返工損失及因此造成的工期損失,由責任者承擔。生產(chǎn)一線工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,加大優(yōu)良與合格間的價格差。實行“質(zhì)量工資制”。實行“質(zhì)量認證制”,堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。另一條是由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的公司工程科對項目工程質(zhì)量實行強制性的內(nèi)部監(jiān)控,對工程的施工質(zhì)量,獨立行使“停工權(quán)”、“獎罰權(quán)”、“限期整改權(quán)”等,其工作職責、監(jiān)督程序和權(quán)限等依照我司內(nèi)部專門文件中的規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量全過程采用預(yù)控。在施工過程中,嚴格執(zhí)行三檢制。為此我們將嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,達到國家的工程建設(shè)質(zhì)量標準,結(jié)合公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定要求,建立可靠的質(zhì)量保證體系,貫徹公司的質(zhì)量方針,走“質(zhì)量效益型”路子,將質(zhì)量放在各項工作的中
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