【正文】 二、管理措施為確保工程的文明施工。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。一、組織保證1 在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)管理體系，明確管理體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，按照公司程序文件、手冊(cè)要求，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、固體廢棄物管理、資源的合理使用等。第十一章 文明施工保證措施本項(xiàng)目依據(jù)GB/T24001—1996和GB/T28001—2022標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)文件要求建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求。特殊工種必須持證上崗。，在明顯處懸掛安全操作規(guī)程牌。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。10 施工機(jī)械管理 氧氣瓶不得平放使用，瓶口處禁止沾油。焊把線無(wú)破損，絕緣良好。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)二次保護(hù)器。 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。 臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。在樓梯口等處設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板，掛安全立網(wǎng)，橫向、縱向必須設(shè)置剪刀撐，縱向剪刀撐寬度不得超過(guò)7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45—60度，本工程結(jié)構(gòu)腳手架施工前必須編制搭設(shè)方案，并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算確定。，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手架不得鋼木混搭。各類(lèi)施工腳手架?chē)?yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。腳手架搭設(shè)前要對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，應(yīng)平整密實(shí)，腳手架下應(yīng)加墊通長(zhǎng)腳手板。8 安全防護(hù)管理，鋼管表面平直光滑，無(wú)裂縫、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺和劃痕，鋼管上嚴(yán)禁打孔。 每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。 操作人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。戴安全帽不系下頜帶視同違章。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組下達(dá)停工指令，待隱患全部排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。施工前必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 各作業(yè)隊(duì)（組）在組織施工中，本班組施工人員施工作業(yè)必須有本班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。，項(xiàng)目安全員為副組長(zhǎng)，各班組勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)人參加的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)仃P(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和工會(huì)工作的法律法規(guī)及規(guī)章制度全面展開(kāi)本項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)工作，杜絕職業(yè)病的發(fā)生確保職工的全面健康。4 組織管理 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員為副組長(zhǎng)，各作業(yè)層、隊(duì)（組）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)仃P(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)。2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以?xún)?nèi)。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無(wú)接頭。5電線不得明設(shè)，過(guò)路時(shí)必須穿保護(hù)管，保護(hù)管兩端與電線間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電線走向標(biāo)志。2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對(duì)不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢(xún)查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。8對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位，要配備責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的人員操作和管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認(rèn)真做好交接班記錄。6現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對(duì)違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán)給予批評(píng)教育和處罰，直至停止施工。4明火作業(yè)必須派專(zhuān)人看管，并配有滅火器材。2主動(dòng)與甲方工程部門(mén)、保衛(wèi)部門(mén)取得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。8隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好同步安全教育，提高職工整體安全意識(shí)。以上人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書(shū)并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。施工隊(duì)和各專(zhuān)業(yè)班組設(shè)專(zhuān)職與兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專(zhuān)用閘箱上鎖保護(hù)。4特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。2每天施工前專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任施工員必須督促與檢查各施工隊(duì)及專(zhuān)業(yè)班組安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。二、安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立在總公司安全科監(jiān)管下的以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的全員安全保證體系如下圖三、安全管理措施1根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需要親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面公司安全管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師、工程師安全員作業(yè)層指督促導(dǎo) 檢查指導(dǎo)方案措施 檢查監(jiān)控交底。做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。，利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供175KVA的用電量。、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。、科學(xué)施工。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類(lèi)貨源供應(yīng)量計(jì)劃。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4全程管理措施，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。3技術(shù)因素，循序跟進(jìn)的施工程序。、現(xiàn)場(chǎng)配備微機(jī)，并由專(zhuān)門(mén)人員應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制，從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實(shí)現(xiàn)。，為該項(xiàng)目配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的項(xiàng)目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。在土建保裝修、裝修保交工的原則下，及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在問(wèn)題。，將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃，人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。建立每周例會(huì)制度，舉行有業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參加的聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工中在項(xiàng)目上及項(xiàng)目與各分包單位之間可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。，項(xiàng)目部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。1組織管理措施，我公司委派具有豐富的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選項(xiàng)目班子，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮管理。設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。材料、人力。三、工期保證措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保正措施一、施工工期計(jì)劃竣工日期：2022年1月20日前完工二、施工進(jìn)度計(jì)劃由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進(jìn)行材料采購(gòu)工作。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全用電管理，每日進(jìn)行例行檢查，確保施工用電安全，并記錄在案。嚴(yán)禁將食品與現(xiàn)場(chǎng)施工用品混放，亞硝酸鈉有劇毒要嚴(yán)加保管，以防誤食中毒?，F(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)，必須有經(jīng)理部簽字的動(dòng)火證。施工時(shí)如接觸汽源、熱水要防止?fàn)C傷。冬期施工中，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿膠底鞋、防止滑落及高空墜落。安裝用的塑料管線必須妥善保管，避免露天存放，積雪覆蓋，造成管線變脆，影響工程質(zhì)量。測(cè)溫后應(yīng)將溫度變化及時(shí)反饋，以便采取相應(yīng)處理措施。測(cè)溫工作不僅是提供溫度數(shù)據(jù)對(duì)施工起參考作用，而且也是對(duì)冬期施工工程質(zhì)量的鑒定方法，所以在冬期施工中必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持做好定時(shí)測(cè)溫工作。建立健全冬期施工領(lǐng)導(dǎo)班子確保冬期施工措施落到實(shí)處。，應(yīng)安排在白天進(jìn)行，以保證設(shè)備、人員的安全。，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪音。、合理安排冬季期施工，當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)，應(yīng)停止室外的施工作業(yè)，提前安排好各分部分項(xiàng)工程的雨期施工，做到有備無(wú)患。，做好記錄，并與市氣象臺(tái)保持聯(lián)系，了解天氣變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)通知各有關(guān)部門(mén)，以便及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，做好施工安排。，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路通暢。、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。，消防龍頭及砂箱。，做到：，排水通道暢通。第八章 冬季施工技術(shù)措施本工程的施工將正值冬季進(jìn)行，因此在施工過(guò)程中必須積極主動(dòng)有針對(duì)性地做好冬季施工的準(zhǔn)備工作，確保工程的順利進(jìn)行。(柜)通病現(xiàn)象、開(kāi)長(zhǎng)孔，管直入箱體，箱體銹蝕、變形、垃圾多；(PEN)線、零線采用絞接連接，同一端子導(dǎo)線壓多根導(dǎo)線；，配電箱回路、功能不清，箱內(nèi)布線零亂，導(dǎo)線沒(méi)有余量。7工程質(zhì)量通病防治措施；；，套管連接不牢；，未跨接接地。檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專(zhuān)業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。，要做好成品保護(hù)工作，做好《技術(shù)交底記錄表》交接項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護(hù)措施，以免將來(lái)難以清理。、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護(hù)措施，凡影響到結(jié)構(gòu)面層、非金屬管線、已穿布的金屬管線、管線外保護(hù)層時(shí)，采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工，以保護(hù)線管、管內(nèi)電線或結(jié)構(gòu)面層。當(dāng)泛光照明電氣器具已安裝完畢后，一定要密封保護(hù)好電氣設(shè)備及其附屬成品，防止污染。 ，拉出電線后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工，應(yīng)將電線仔細(xì)纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場(chǎng)。 、穿線放線都要耐心細(xì)致，避免電線受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過(guò)力拉伸。6工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施 施工過(guò)程中照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施 對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過(guò)程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電線。，對(duì)施工日記、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，這五種資料要相吻合，在時(shí)間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。，嚴(yán)格要求，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定。、督促工長(zhǎng)完成施工所在部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助工長(zhǎng)及時(shí)收集整理，使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。檢查技術(shù)資料及時(shí)準(zhǔn)確和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情況，確保工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。，明確分工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實(shí)施辦法，設(shè)專(zhuān)職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作。5技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒(méi)有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，專(zhuān)職檢查員，施工班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，指出存在的問(wèn)題，提出解決措施，限期整改。，重點(diǎn)是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況，在施項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。○ 8施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明○ 9國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：《電氣工程○10