路基換填施工方案(參考版)
2025-05-06 03:45本頁(yè)面
【正文】 10. 附圖. 《管理組織機(jī)構(gòu)框圖》. 《質(zhì)保證體系框圖》. 《安保證體系框圖》. 《環(huán)、水保體系框圖》管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理施工作業(yè)隊(duì)工區(qū)管理部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工地實(shí)驗(yàn)室綜合辦公室計(jì)財(cái)部物質(zhì)設(shè)備部安全質(zhì)量部工程管理部質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系組織保證體 系質(zhì)量保證思想保證施工質(zhì)量保 證目標(biāo)管理保 證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量信息管理保證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé) 制體 系健全智能機(jī) 構(gòu)政治思想工 作施工組織設(shè) 計(jì)方針目標(biāo)制 度經(jīng) 濟(jì)責(zé) 任 制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)施工單位建設(shè)單位質(zhì)檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員項(xiàng)目經(jīng)理信息源單位時(shí)間工程包干基本獎(jiǎng)金包 干崗 位責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)罰經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各隊(duì)負(fù)責(zé)人制定對(duì)策措施目標(biāo)落實(shí)工班或個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理組織施工施工調(diào)度機(jī)械儀表設(shè)備保證人員素質(zhì)技術(shù)保證檢驗(yàn)測(cè)試工藝保證材料設(shè)備質(zhì)量保證制度保證獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制信息反饋制優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量競(jìng)賽提高質(zhì)量管理水平員工素質(zhì)熟悉技術(shù)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)原材料設(shè)備質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查完成工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評(píng)定各隊(duì)負(fù)責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員工 班 長(zhǎng)全 員全面質(zhì)量管理信息反饋生產(chǎn)過程用 戶信息反饋制 度安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系組織保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員安全意識(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制施工技術(shù)部質(zhì)量管理部施工技術(shù)安全規(guī)則教育施工隊(duì)安檢室作業(yè)工班安全員檢查實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全各工種安全生產(chǎn)制度月季年生產(chǎn)安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明思想保證制度保證經(jīng)
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