組織體系ppt課件(2)(參考版)
2025-05-06 03:37本頁(yè)面
【正文】 組織創(chuàng)新 第 5章 組織體系 本章結(jié)束，謝謝學(xué)習(xí)！ 。它要求人們用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看待組織，形成 系統(tǒng)觀察，系統(tǒng)思考 的能力，并以次來(lái)觀察世界，從而決定我們正確的行動(dòng)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)從“ 深度匯談 ”開(kāi)始。 第 5章 組織體系 – ③ 建立共同愿景： 就是組織中人們所共同持有的意向或景象，它創(chuàng)造出眾人是一體的感覺(jué)，并遍布組織全部的活動(dòng)中，而使各種不同的活動(dòng)融合起來(lái)。 ? ①自我超越： 不斷理清個(gè)人的真正的愿望，集中精力，培養(yǎng)耐心，客觀的觀察現(xiàn)實(shí)。內(nèi)涵 ? （ 1）組織價(jià)值觀 ? （ 2）組織凝聚力 ? （ 3）成員忠誠(chéng)度 ? （ 4）組織智商 ? （ 5）組織學(xué)習(xí)能力 ? （ 6）組織應(yīng)變能力 第 5章 組織體系 ?（二）提高組織素質(zhì)的途徑 ?1。定義 ? 組織所具有的潛在的品質(zhì)和能力。目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定成立 ?Ｃ。 促進(jìn)意見(jiàn)交流，強(qiáng)調(diào)自我控制，自我調(diào)節(jié)，改善人際關(guān)系 第 5章 組織體系 ?（２）缺點(diǎn) ?Ａ。 有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工 ?Ｃ。目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) ? （１）優(yōu)點(diǎn) ?Ａ。積極地自我控制 B。 （ 3）預(yù)定目標(biāo)較高時(shí)，循環(huán)交替使用目標(biāo)導(dǎo)向行為和目標(biāo)直接行為，即 “ 大目標(biāo)，小步子 ” 的辦法。 第 5章 組織體系 動(dòng)機(jī) 目標(biāo) 滿足 需要 行 為 目標(biāo)直接行為 達(dá)到 目標(biāo)行為模式 第 5章 組織體系 目標(biāo) 導(dǎo)向 行為 目標(biāo) 直接
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