煤倉清理施工方案(參考版)
2025-05-06 03:30本頁面
【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。7)訂制施工進度總體目標，并在施工中落實，對分部分項工程制定詳細的施工進度控制計劃。5)組織素質好的施工人員進場，用“四足兩優(yōu)先”的辦法（好人員配足、材料供足、資金投足、一天二十四小時干足，技術人才優(yōu)先、機械設備優(yōu)先）以保證工期及進度。3)合理調配施工人員，根據工程需要增減勞力投入量，嚴格按照進度依法按表施工，作到人停，機械設備不停。施工平面布置圖14工程進度計劃與措施計劃開工日期：2016年11月3日計劃竣工日期：2016年11月18日按工程量大小編制切實可行的施工進度計劃，并按計劃付諸實施。3)禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。1)施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，并運到指定地點。h施工現(xiàn)場材料需按公司ISO9001質量標準體系的要求管理，堆放整齊，按規(guī)程及材料要求進行保護，掛牌分類，注明產地、規(guī)格和數(shù)量，對其準確標示。攪拌機等處還必須掛配合比牌，各種原材料在攪拌前必須進行計量。上班必須戴安全帽，出入必須憑胸卡。e所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。c按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條件”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司“白底、綠字”和“綠底、白字”的主色調。掛橫幅工整書寫出文明標語，施工現(xiàn)場外保證無建筑垃圾、無積水、無建筑材料、無人員施工。我公司是通過ISO9001與ISO14001雙體系認證的企業(yè)，為保證施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，根據我公司《質量/環(huán)境手冊》、《質量/環(huán)境管理體系程序文件匯編》，結合相關管理制度，特制定以下措施。工作負責人需注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)，必要時可對作業(yè)人員進行適當?shù)恼{整。9）非工作需要的情況下，單人留在作業(yè)現(xiàn)場：除工作需要外，所有工作人員（包括工作負責人）不得單獨留在作業(yè)現(xiàn)場。8）工作負責人不向工作班人員交待工作現(xiàn)場：工作負責人應檢查工作班成員著裝是否整齊、符合要求，安全用具和勞保用品是否佩帶齊全。按有關規(guī)程、制度、規(guī)定填寫和簽發(fā)工作票，和及時送交辦理工作票。選派的工作班成員需能在工作負責人指導下安全、保質、保量完成所承擔的工作任務。危險點及控制措施予以明確地交待。4）作業(yè)任務不清：帶電作業(yè)等較為復雜的施工項目，應按有關規(guī)定編制施工安全技術組織計劃，并需組織全體作業(yè)人員結合現(xiàn)場實際認真學習。所用的工器具、材料必須用繩索傳遞，不得亂扔。上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無極繩索，風力大于5級時停止工作并撤離現(xiàn)場。應設專人監(jiān)護。 ：1）高空墜落：高空作業(yè)前應先認真檢查，安全帶等是否牢固無問題后方可攀登。 1落實隊長跟班制度，加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。 1施工時，安全監(jiān)察部每班指派一名責任心強的專職安全員和瓦斯檢查員到現(xiàn)場跟班，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工隊整改。 施工時，必須攜帶便攜式瓦檢儀，%時嚴禁作業(yè)，撤出人員，并及時向調度室匯報。 施工人員往上拉人員、工具或雜物時，倉底其他人員必須靠倉壁站立，避免砸傷。 清挖工作要確保質量，煤倉倉壁、倉底的所有銹煤及其它雜物必須清理干凈，不留死角。先下1人將人員作業(yè)站立腳底及四周活矸虛煤清理干凈再通知安排其他作業(yè)人員下去清挖。 向下吊放工具時必須捆綁牢靠，拉繩人員必須精力集中確保安全，必須做到進倉時先下工具后下人，出倉時先上人員后上工具。每個工作人員下倉及升倉前，必須由跟班隊長和現(xiàn)場班長詳細檢查棕繩、綰結乘坐的繩套及保險帶，是否有損傷，是否完好、合格、帶卡是否能夠卡嚴卡實，繩套是否綰正確，若有問題，必須立即更換。1)施工材料的意外傷害2)交通運輸?shù)囊馔怆[患3)施工人員的疲勞作業(yè)：項目經理項目工程師
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