【正文】 第十五章 有關(guān)證明材料建設(shè)項目內(nèi)容投資一覽表建設(shè)單位基本情況表2現(xiàn)有儀器設(shè)備一覽表項目選址和建設(shè)條件表招標(biāo)投標(biāo)事項申請表項目建設(shè)地區(qū)域位置圖總平面布置圖企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照組織機構(gòu)代碼證種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證動物防疫合格證1土地租賃合同1環(huán)保證明良種豬繁育場擴建項目可行性研究報告。四、招投標(biāo)技術(shù)要求土建工程要求投標(biāo)單位必須提供有關(guān)資質(zhì)證件，具有三級以上資質(zhì)等級。二、招投標(biāo)內(nèi)容招投標(biāo)內(nèi)容包括建安工程和儀器設(shè)備采購。帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展該項目可直接帶動飼料加工、生豬屠宰和豬肉加工及以有機肥作為營養(yǎng)來源的綠色種植業(yè)的發(fā)展。平衡生豬供應(yīng)，保障供給，穩(wěn)定豬肉價格該項目實施后，每年可向社會提供PIC父母代種豬3711頭，商品仔豬10020頭，年出欄淘汰豬及育肥豬1377頭。拓寬就業(yè)渠道，穩(wěn)定社會秩序項目建成后可以解決27名勞動力的就業(yè)問題和勞動福利，是他們的家庭生活有了保障，同時帶動1000多戶農(nóng)戶通過養(yǎng)豬走上致富之路。四、社會效益分析 強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為優(yōu)良PIC種豬生產(chǎn)場，本項目不僅可以將現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)、生態(tài)養(yǎng)豬法和優(yōu)良種豬推廣到千家萬戶，帶動養(yǎng)豬技術(shù)進步和效益提升，而且還可以改善土壤肥力，將**縣種植產(chǎn)業(yè)與畜牧業(yè)有機結(jié)合，對提高**縣農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進畜牧業(yè)和有機果業(yè)良性循環(huán)發(fā)展具有重要意義。維修費按折舊費的30％計。年計，福利費按工資費用的14%提取。燃料與動力費：該項目建成后年需外購燃料與動力費13萬元。第十三章 效益分析一、銷售收入估算該項目建成后，每年可向社會提供PIC父母代種豬3711頭，商品仔豬10020頭，年出欄淘汰豬及育肥豬1377頭。公司的人流、物流、信息流科學(xué)合理，高效嚴(yán)密。制定長短期奮斗目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，各崗位有明確的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)，建立整套完善的規(guī)章制度，逐步建立起與國際標(biāo)準(zhǔn)相一致的畜牧業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢驗檢疫體系，使本項目畜牧業(yè)生產(chǎn)、流通、管理和服務(wù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。運行管理機制方案本項目實行獨立核算，自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營的企業(yè)管理模式。自項目可研報告批準(zhǔn)之日起就應(yīng)分期分批對管理層人員進行管理科學(xué)、市場營銷業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)技術(shù)人員進行理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)，對飼養(yǎng)人員進行上崗專業(yè)培訓(xùn)。(3)人員編制及職能分工本項目新增編制人員8人：辦公室：1人財務(wù)部：1人銷售部：1人技術(shù)部：2人生產(chǎn)部：3人加上原職工19人，共有職工27人。技術(shù)部：負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場的生產(chǎn)進度安排，種豬的選育、防疫、配方飼料研制、養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)及養(yǎng)殖場疫病防治工作，同時負(fù)責(zé)該項目所帶動的周邊養(yǎng)豬場及農(nóng)戶養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金籌措、調(diào)配及日常財務(wù)管理。 (1)機構(gòu)設(shè)置建設(shè)功能齊全、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)靈活的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。采用“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)，為PIC商品仔豬生產(chǎn)繁育場和農(nóng)戶提供優(yōu)良PIC父母代母豬和商品仔豬。資金運用實行專戶儲存，專賬核算、專人管理，?？顚Ｓ谩ｍ椖繉嵤└麟A段的管理方案與措施該項目實施過程中，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)建設(shè)項目監(jiān)督檢查規(guī)定》進行該項目的管理與實施。第十二章 項目組織管理與運行一、項目實施組織管理管理機構(gòu)與職能分工在項目建設(shè)期，**縣專門成立以主管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長，縣畜牧獸醫(yī)局長為副組長，縣計劃局、財政局、審計局、農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，在某生豬繁殖養(yǎng)殖專業(yè)合作社下設(shè)辦公室，某生豬繁殖養(yǎng)殖專業(yè)合作社董事長為辦公室主任，研究解決項目建設(shè)部的重大事宜，審定實施方案，確定儀器設(shè)備采購，土建招標(biāo)，落實項目建設(shè)資金，實行專戶管理，監(jiān)督資金使用。合理分區(qū)布局，搞好場地綠化。嚴(yán)禁非生產(chǎn)人員和其它動物隨意進入飼養(yǎng)區(qū)；嚴(yán)禁外來車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。定期對豬舍進行消毒、殺菌。按照國家《家畜家禽防疫條例》及有關(guān)規(guī)定，建立和實施嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫制度。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》，積極配合國家獸醫(yī)防疫檢疫部門，做好該場檢疫和防疫工作。目前影響畜產(chǎn)品的最大疫情，首當(dāng)其沖的是國際規(guī)定的A類傳染病。三、防疫與安全生產(chǎn)防疫是畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。養(yǎng)殖場的生產(chǎn)管理采取全封閉式，區(qū)內(nèi)排氣系統(tǒng)完備、先進，能夠很好地降低惡臭氣體對周圍環(huán)境的影響。本次種豬場采用生態(tài)養(yǎng)豬法，經(jīng)常對豬舍進行消毒，惡臭氣體的排放較傳統(tǒng)的養(yǎng)殖場要小得多。因此噪音對環(huán)境的影響較小。也可以作為農(nóng)業(yè)肥料銷售，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。發(fā)酵床墊料隔2—3年更換一次，作為高效有機肥處理。糞尿排污量計算見表111。進度安排見下表：項目建設(shè)進度表 時間內(nèi)容2009年2010年456789101112123項目前期工作▲勘察設(shè)計▲▲工程招投標(biāo)▲工程施工▲▲▲▲▲設(shè)備安裝▲▲▲人員培訓(xùn)▲▲引種▲▲項目自我驗收▲項目總結(jié)驗收及資金決算、審計▲第十一章 土地、環(huán)境保護與防疫一、土地本項目建設(shè)選址所需土地，項目建設(shè)單位已簽定長期租地協(xié)議，無需新征地。三、資金籌措。其中：1；2；3；4；(1)；(2)；(3)；(4)；(5)。 第九章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)土建工程參照《**省建筑工程綜合概預(yù)算定額》，并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r采用詳細估算法估算；《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)；農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價實用手冊(第二版)；設(shè)備價格依據(jù)生產(chǎn)廠家的報價。二、儀器設(shè)備配置購置儀器設(shè)備552臺(套、件)，其中：生產(chǎn)設(shè)備546臺(套、件)，診療及性能測定器械6臺(套、件)。同時，該項目對**縣及咸陽地區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖的推廣、及畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有巨大的推進作用，同時對**省的PIC良種化進程有巨大的推動作用。該項目設(shè)計按照**自然養(yǎng)豬法養(yǎng)殖技術(shù)的要求，項目建成后，該合作社年存欄PIC祖代基礎(chǔ)母豬850頭，公豬30頭。第七章 項目建設(shè)目標(biāo)自然養(yǎng)豬法是一種無污染、零排放、環(huán)保型高效畜牧業(yè)養(yǎng)殖實用技術(shù)，是當(dāng)前依靠科技、促進節(jié)能減排、提高經(jīng)濟效益的重要技術(shù)。當(dāng)育肥豬體重長到60千克左右時，再逐步改喂肥豬料。③育仔轉(zhuǎn)育成初期，豬的消化機能尚未發(fā)育完全，飼料喂得過多，也易引起拉稀，影響增重。肥育豬的飼養(yǎng)管理要點：①前批豬出欄后，應(yīng)對空圈進行徹底的消毒，從空圈到進豬最好間隔一周時間。在管理工作中，一定要注意由食欲不振轉(zhuǎn)向食欲大振階段仔豬的消化不良癥。④為防止斷奶仔豬拉稀，在斷奶后1～2周內(nèi)，一定要對飼料喂量加以控制。一切準(zhǔn)備就緒后，方允許轉(zhuǎn)入新豬群。育成仔豬管理要點：①哺乳仔豬28日或35日齡斷奶后，調(diào)入育仔舍，在網(wǎng)上飼養(yǎng)5周左右下網(wǎng)，體重應(yīng) 達15～25千克。⑧若發(fā)現(xiàn)個別母豬產(chǎn)后奶少或無奶，可注射催產(chǎn)素，刺激母豬泌乳。但寄養(yǎng)的仔豬必須吃上生母的初乳，未吃初乳的仔豬不能寄養(yǎng)。同時為防止豬長大后互相咬尾巴影響生長發(fā)育，用側(cè)鉗將尾巴切掉，斷而用5%碘酒消毒。⑤仔豬出生后，要馬上用毛巾將口鼻部的粘液掏干凈，然后擦干周身。由于產(chǎn)房每個母豬的喂料量不同，最好在每個產(chǎn)圈前掛上一個喂料量的牌子，按照牌子上的喂料量添加飼料并隨時調(diào)整。哺乳母豬的日糧每千克應(yīng)含消化能13兆焦以上，粗蛋白16%，%，%，同時保證飲水的充足供應(yīng)。產(chǎn)前5天每天喂2千克，產(chǎn)仔當(dāng)天不喂料，產(chǎn)后逐漸增加喂料量，直至產(chǎn)后7天左右，才能按哺乳期的要求喂給。母豬臨產(chǎn)前，% 的高錳酸鉀溶液洗滌母豬的陰門、乳房 和腹部。在母豬調(diào)入產(chǎn)房前，必須對每個產(chǎn)圈的進行徹底消毒。④在空懷母豬舍，要每天上下午用試情公豬欄試情各一次，這樣不僅可以找出發(fā)情母豬，還可刺激母豬發(fā)情。③發(fā)情母豬，在發(fā)情持續(xù)期內(nèi)，要求配種2次。對體 弱或過肥的母豬要適當(dāng)增減喂料量，并保證清潔飲水的經(jīng)常供應(yīng)。⑤做好配種記錄，以作為評價公豬和生產(chǎn)性能鑒定的依據(jù)。③要求每半個月檢查公豬精液品質(zhì)一次，以保證公豬的配種效果，提高受胎率。②必須經(jīng)常注意公豬的營養(yǎng)狀況，使其終年保持肌肉結(jié)實、精力充沛、性欲旺盛。(7)根據(jù)豬場和本地區(qū)的實際情況由獸醫(yī)制定本場的免疫程序，按計劃對豬群進行免疫，并做好免疫接種記錄。(5)裝載種豬、肉豬的運輸車輛應(yīng)進行嚴(yán)格消毒，裝豬臺應(yīng)設(shè)在生產(chǎn)區(qū)圍墻外。(3)豬場應(yīng)設(shè)門衛(wèi)，場門口、生產(chǎn)區(qū)入口和每棟豬舍入口處要設(shè)有寬于門、長于車輪一周半的消毒池，生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)前應(yīng)洗澡、更衣、消毒，然后方可進入。對能引入的種豬要隔離觀察40天。(1)慎重引種。統(tǒng)計報表主要有以下幾種內(nèi)容：(1)公豬配種記錄；(2)公豬精液品質(zhì)檢查記錄；(3)母豬分娩記錄；(4)斷奶仔豬培育記錄；(5)生長肥育豬培育記錄；(6)各階段飼料消耗記錄；(7)防疫記錄；(8)各階段生產(chǎn)成本分析記錄；(9)各類豬死亡記錄。自然養(yǎng)豬法要求豬舍內(nèi)氣流可控，保證在高溫季節(jié)豬舍內(nèi)空氣對流良好，達到降溫的目的；低溫時，排除濕氣，但不帶入過多的寒氣，以免對豬只不利。當(dāng)氣流溫度等于豬皮膚濕度時，對流散熱的作用消失；當(dāng)