【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。”把問(wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。. 對(duì)比分析項(xiàng)目實(shí)施后，直接帶動(dòng)500戶種植業(yè)農(nóng)民人均增加收入6000元，增長(zhǎng)20%。(2)通過(guò)三元外三元豬的繁育為農(nóng)民提供20000頭二元種豬繁殖，帶動(dòng)10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)500余戶農(nóng)民走高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)綜合規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)致富路，自接服務(wù)1000多個(gè)農(nóng)戶，在原有基礎(chǔ)出上增加2倍。(1)建立玉米原材料生產(chǎn)基地。第十章 社會(huì)效益分析 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論項(xiàng)目實(shí)施后可以解決750人口的就業(yè)，人均增加收入4000元，帶動(dòng)10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000余戶農(nóng)民走向高標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)綜合規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)道路，培養(yǎng)和造就一批技能全面、技術(shù)先進(jìn)的新型農(nóng)民，直接接受企業(yè)服務(wù)農(nóng)戶達(dá)1000多個(gè)，生態(tài)環(huán)境得到充分改善，糞便進(jìn)行無(wú)害化處理，廢液養(yǎng)魚還田，循環(huán)多層利用資源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)害化生產(chǎn)和保持農(nóng)業(yè)可持發(fā)展。盈虧平衡分析圖如下: 敏感性分析敏感性分析表序號(hào)項(xiàng)目基本銷售收入經(jīng)營(yíng)成本投資方案5%5%5%5%5%5%內(nèi)部收益率(%)從上表可以看出，各因素的變化程度不同地影響項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率，其中銷售收入最為敏感，經(jīng)營(yíng)成本略次之，投資不太敏感。 銀行貸款清償能力分析投產(chǎn)后年銷售收入600萬(wàn)元，每年新增利潤(rùn)90萬(wàn)元，通過(guò)以上清償能力分析，具有較強(qiáng)的償還能力。產(chǎn)品計(jì)價(jià):產(chǎn)品成本單價(jià)銷售單價(jià)仔豬255元/頭300元/頭 銷售（營(yíng)業(yè)）收入、銷售（營(yíng)業(yè)）稅金和附加估算 銷售（營(yíng)業(yè)）收入項(xiàng)目完成后年出欄良種種豬20000頭，年?duì)I業(yè)收入600萬(wàn)元 銷售（營(yíng)業(yè)）稅金及附加 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算總成本510萬(wàn)元。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（附表） 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)依據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)、多年的財(cái)務(wù)報(bào)表，以及相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。 項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目可行性報(bào)告及項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)要求使用，實(shí)行專人管理，獨(dú)立核算，資金使用接受縣級(jí)農(nóng)發(fā)部門指導(dǎo)和監(jiān)督。首先承諾項(xiàng)目實(shí)施資金全部由項(xiàng)目承擔(dān)單位自籌先期按照申報(bào)計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)。三、依照農(nóng)民生產(chǎn)需要對(duì)其養(yǎng)殖的畜禽進(jìn)行檢查 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防嚴(yán)格按照勞動(dòng)安全保護(hù)法、食品衛(wèi)生法與消防規(guī)定來(lái)維護(hù)工人的生命安全，保證畜產(chǎn)品及水果生產(chǎn)安全。一、通過(guò)組織先進(jìn)種植戶外出學(xué)習(xí)參觀、當(dāng)?shù)丶信嘤?xùn)和農(nóng)藝師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)多種方式相結(jié)合。四、聘請(qǐng)中科院、武漢農(nóng)大、安徽農(nóng)大專家建立技術(shù)托關(guān)系。時(shí)間按生產(chǎn)等情況靈活掌握。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)資金款項(xiàng)回籠計(jì)劃完成情況的監(jiān)控，保證資金鏈的連接，保持資金的高效、合理循環(huán)。二是根據(jù)預(yù)算不斷對(duì)預(yù)算指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整，突出重大收支項(xiàng)目在預(yù)算指標(biāo)中的地位，并進(jìn)行時(shí)間上的分解細(xì)化，使預(yù)算的編制更加科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、有效。（四）我們本著量入為出，統(tǒng)籌調(diào)度的原則，通過(guò)資金預(yù)算來(lái)平衡資金的收支，實(shí)現(xiàn)資金資源效益的最大化。（三）堅(jiān)持以效益為中心，以財(cái)務(wù)管理為手段，全面參與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為指導(dǎo)思想，以為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)為核心開展工作，以資金的價(jià)值實(shí)現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)衡量工作成效。（二）認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。 經(jīng)營(yíng)管理措施全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真、科學(xué)、細(xì)致的做好財(cái)務(wù)年度預(yù)算、決算、審計(jì)、以及曰常核算工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固清產(chǎn)核資成果，促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高；完善公司內(nèi)部管理考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)行的安全、規(guī)范、扁平、快捷，以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。通過(guò)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種改良、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料（飼料、獸藥、飼料設(shè)備等）采購(gòu)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一仔豬和商品豬收購(gòu)、統(tǒng)一仔豬生豬良種繁育和商品豬銷售，為農(nóng)戶提供服務(wù)。技術(shù)推廣部：負(fù)責(zé)本場(chǎng)新技術(shù)推廣與為農(nóng)民服務(wù)。第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制統(tǒng)