中國企業(yè)家——西點軍校(參考版)
2025-05-05 05:59本頁面
【正文】 這本日志就是成功的“航海圖”。 100 如果你下定決心做一個成功的人，那你就應(yīng)用 《 行動日志 》 ，你的航程就起錨了。 馬上行動才能成功，快樂、富足、健康 97 團隊保障 —制度管理 ? 兩會制度 ——晨會、夕會 ? 3每 3對照制度 每人 對照目標 每天 對照過程 每件事 對照結(jié)果 98 行動者宣言 從今天起我要向全世界宣布： 我要做一個行動的巨人 我要在行動中去學習，去成長 在行動中去嘗試，去完善 在行動中去奮斗，去超越 在行動中去增添勇氣，創(chuàng)造奇跡。 今日閱讀： 《 藍海戰(zhàn)略 》 今日進步： 訂價策略，高開低走 今日反?。?王濤的 “ 猴子 ” 浪費我的時間 改進方法： 要分清責任，教他做不能替他做 91 歌德說： —“讀一本好書，就是和許多高尚人談話”。過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗有可能是今天失敗的原因！ 李嘉誠 你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！ 杰克 .韋爾奇 88 89 美國人力資源協(xié)會 : 從事任何一個專業(yè)，持續(xù)每天學習一小時。 69 一、強烈的企圖心 二、寫下來 三、將目標視覺化 重要建議 70 71 72 73 74 75 76 時間管理 第三項 77 要預先規(guī)劃時間 （每日、每周、每月、每年） 人生的六大領(lǐng)域 以周為平衡重點 一、平衡規(guī)劃 78 理財規(guī)劃 購買 XX基金 家庭生活 周五晚上陪太太看電影 學習成長 看完書籍 《 營銷戰(zhàn)略 》 人際關(guān)系 周日去拜訪溫州商會許會長 健康休閑 周六晚上 7點打乒乓球 2小時 本周其他目標 ，平衡你 的人生，以下目標做到打 √ ？請標注。 克服障礙的對策和方法 ； 制； 3. 有效管理時間 ,日清日高； ； 本周的創(chuàng)新與收獲 演講 PK賽 ,員工參與度高 ,效果好 . 68 6月總結(jié) 目標完成情況 800萬，實際 750萬； 240萬 ,實際 200 萬； ； 未完成目標的原因和障礙 ； 預算； 克服障礙的對策和方法 ； ； ,源頭 購買； 。 √ 完成日目標（百分比 %）： 100% 65 周六 2022年 6月 9日 重要級別 時間 今日事項 要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標注） 做到打 √ 8： 30 去體檢 √ 13： 00 去駕校學車 15： 00 帶太太與丹萍夫婦喝下午茶 √ 完成日目標（百分比 %）： 100% 66 周日 2022年 6月 10日 重要級別 時間 今日事項 要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標注） 做到 打 √ 9： 00 去駕校 √ 12： 00 回家用中餐 √ 13： 00 繼續(xù)整理自己 《 承諾的力量 》 書稿 完成日目標（百分比 %）： 100% 67 上周總結(jié) 目標完成情況 200萬實際完成 160萬； 3位鉑金客戶未溝通。 112月 4 客戶轉(zhuǎn)介紹率80% 舉辦同學會 112月 51 本年度目標表（事業(yè)目標） 類別 序號 目標內(nèi)容 方法和措施 起止時間 完成打 √ 管理指標 1 組織員工培訓 200個小時 每周二 17點 20點例行培訓 3小時 每月一次全體員工專業(yè)技能訓練 112月 2 制度執(zhí)行力100% 每日晨夕會上檢查與自我檢查 112月 3 培養(yǎng) 5位總監(jiān)人才 3選 1工程，指導過程，評估結(jié)果 19月 4 培養(yǎng) 10個推廣講師 每季度講師訓活動中篩出人才 39 5 員工滿意度100% 執(zhí)行四新三欣流程 112月 52 本年度目標表（其他目標） 類別 序號 目標內(nèi)容 方法和措施 起止 時間 完成打 √ 財富目標 1 稅后年收入 100萬以上 完成業(yè)績目標和利潤目標 家庭生活 1 爸媽上海、北京、杭州、南京、天津旅游 ① 委托旅行社 ②太太陪同 2 一輛 30萬轎車 ① 了解新車咨訊提前規(guī)劃 ②每月業(yè)績達標 3 與家人每 2周一部電影，一次就餐 列入行動日志
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