【正文】 肉用種羊場擴建項目可行性研究報告。項目招標(biāo)基本情況表表141招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)工程設(shè)計建筑工程★★★安裝工程★★★監(jiān)理★★★設(shè)備★★★其它★★★在招標(biāo)會開標(biāo)前三天，由建設(shè)單位**邀請有資質(zhì)的單位做出標(biāo)底。本項目土建實行公開招標(biāo)，由具有資質(zhì)的施工單位進行施工，聘請有資質(zhì)的工程監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)理，生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備采用招標(biāo)方式采購。評標(biāo)由招標(biāo)單位按相關(guān)規(guī)定組成的“評標(biāo)委員會”完成。在資格預(yù)審階段，由招標(biāo)單位組織“資格預(yù)審評審委員會”對投標(biāo)單位進行資格審查。為保證工程項目在公平、公正、公開、透明、有序原則下進行，由招投標(biāo)公司在地縣發(fā)改委和畜牧局的全程監(jiān)督下進行項目招投標(biāo)。建筑工程、安裝工程、設(shè)備和儀器購置、工程監(jiān)理均實行招投標(biāo)。實行委托招標(biāo)、全部招標(biāo)和公開招標(biāo)；對企業(yè)和養(yǎng)殖戶自有資金實行自行招標(biāo)、部分招標(biāo)和邀請招標(biāo)。不斷捕捉市場信息，分析市場動態(tài)，以高質(zhì)量、品牌取勝為營銷策略，在牢牢占領(lǐng)區(qū)內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，向區(qū)處和國際市場發(fā)展，有力地控制風(fēng)險。對此，本項目始終就要把安全體系建設(shè)放在重要的位置，嚴格衛(wèi)生防疫制度，養(yǎng)、防、檢、治有機結(jié)合，建立定期檢疫制度，加強養(yǎng)殖區(qū)的衛(wèi)生消毒，發(fā)現(xiàn)疫病及時處理，把疫病降到最低限度。：由于規(guī)模大、輻射面廣，動物疫病的預(yù)防和控制難度大，風(fēng)險大。通過以上有效措施的實施，可以確保本項目的實施不會對環(huán)境造成不良影響。每天對秸稈加工場地進行清掃，定期對羊舍進行清洗和消毒。工作人員，要求更換衣服、鞋、帽并按規(guī)定作好消毒。制定秸稈加工、貯存和使用等方面的操作規(guī)程，使其制度化、規(guī)范化生產(chǎn)。清洗、消毒廢水及少量的生活污水，經(jīng)沉降、消化處理、達標(biāo)后排放用于澆灌田地、林帶等。含有病原微生物的污水將通過加入消毒劑或高壓滅菌處理。通過秸稈加工，飼喂肉羊，產(chǎn)生的羊糞作為機肥料進行露天堆化處理，然后再施肥還田，有利于改良農(nóng)田，提高土壤肥力，可提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，同時也保護了環(huán)境。 環(huán)境效益分析該項目污染物主要是羊糞、清洗消毒排放物及少量的生活污水。項目的實施可以帶動優(yōu)質(zhì)雜交肉羊養(yǎng)殖基地的發(fā)展，項目通過農(nóng)戶飼養(yǎng)，集中收購，將勞動密集型的環(huán)節(jié)留給農(nóng)戶，技術(shù)密集型的環(huán)節(jié)留給企業(yè)，可以使雙方資源優(yōu)勢互補，促進合理分工，實現(xiàn)雙贏。對于積極實施**畜牧業(yè)畜禽良種繁育戰(zhàn)略和推動**畜牧業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，增加農(nóng)民收入和地方財政收入，促進農(nóng)民脫貧致富奔小康，均具有重要的戰(zhàn)略意義。但是通過不確定分析可看出，營業(yè)收入降低會使項目效益大幅度下降，對項目效益影響較大，因此項目也存在一定的風(fēng)險，建議在實施過程中，采取有效措施注意防范風(fēng)險。本項目以生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點（BEP）%，項目適應(yīng)市場變化的能力較強，抗風(fēng)險能力較大。通過合同定單，確保原料供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價格的長期穩(wěn)定。采取有效措施開拓市場，提高競爭力，規(guī)避市場風(fēng)險。敏感性分析圖通過敏感性分析計算結(jié)果表明：產(chǎn)品銷售收入變化是影響財務(wù)內(nèi)部收益率指標(biāo)的最敏感因素，其次是經(jīng)營成本變化，資規(guī)模變化對項目效益的影響最小。項目財務(wù)指標(biāo)分析表 名 稱指 標(biāo)單 位本項目行業(yè)平均值現(xiàn)金流量分析所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率%10%財務(wù)凈現(xiàn)值萬元靜態(tài)投資回收期年（含建設(shè)期）動態(tài)投資回收期年（含建設(shè)期）投資利潤率%銷售收入利潤率%總成本利潤率%敏感性分析項目影響財務(wù)指標(biāo)的主要不確定因素是固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品銷售收入、經(jīng)營成本的變化。，積極開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)教育，及時掌握世界肉羊飼養(yǎng)繁育先進技術(shù)，豐富肉羊養(yǎng)殖知識。，依靠自己的技術(shù)力量，定期對畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員進行培訓(xùn)。 人力資源配置本項目計劃勞動定員12人，主要以當(dāng)?shù)厝藛T為主。積極進行產(chǎn)品開發(fā)和精深加工，努力開辟新的市場，形成產(chǎn)、加、銷一條龍。但是要講市場沒有風(fēng)險是錯誤的。首先，要有自己獨特的營銷思路，如“人無我有，人有我優(yōu)，人多我轉(zhuǎn)”，要眼界開闊，思維靈活，及時把握，及時調(diào)整；其次，要有長遠眼光，努力形成規(guī)?；a(chǎn)，提高品質(zhì)以優(yōu)質(zhì)取勝。 銷售管理銷售是項目成功的巨大保障。 財務(wù)管理資金實行專人管理，專戶儲存，專帳核算?？⒐を炇蘸细窈?，方可交付使用。建設(shè)工程的勘察設(shè)計、施工、設(shè)備采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同。 基礎(chǔ)設(shè)施項目的勘察設(shè)計、施工和主要設(shè)備、材料都要實行公開招標(biāo)，確需采取邀請招標(biāo)和議標(biāo)形式的，要經(jīng)過項目主管部門或主管地區(qū)政府批準(zhǔn)。十二、項目組織管理與運行 企業(yè)組織管理模式項目依托承擔(dān)企業(yè)的養(yǎng)殖基地，實行現(xiàn)代企業(yè)制度、公司化管理、獨立核算、自負盈虧。該項目已經(jīng)**地區(qū)經(jīng)貿(mào)委備案，文號**；已報經(jīng)**市規(guī)劃局批復(fù)，文號**，通過了**環(huán)保局環(huán)境評價，文號**號；項目前期準(zhǔn)備、報批等工作均已完成。 項目實施進度安排2010年12月完成初步設(shè)計及施工圖的編制；2010年3月進行項目土建工程招標(biāo)工作；2010年4月進行設(shè)備采購招標(biāo)；2010年5月～11月完成基建工程；2010年611月同時進行設(shè)備采購及安裝調(diào)試工作；2010年122011年2月進行試運行、投產(chǎn)及項目驗收。根據(jù)建設(shè)單位提供的籌措方案，項目所需資金申請財政投資400萬元，%；，%?；绢A(yù)備費為工程費用與工程建設(shè)其他費用總和的3%。設(shè)備及工器具購置費估算表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價（元）價值(萬元)1購置種母羊只3003000902便攜式B超儀臺1260003羊飲水器套8002524綠鈀環(huán)保食槽米100055防疫設(shè)備套1446檢測設(shè)備套144合 計安裝工程費按設(shè)備及工器具購置費的3%計提。 建設(shè)投資估算 建（構(gòu)）筑工程投資依據(jù)項目建設(shè)方案，項目的直接工程投資估算包括土建工程投資估算、公用工程及輔助設(shè)施投資估算。其他固定資產(chǎn)明細序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價（元）價值(萬元)1購置種母羊只300300090九、投資估算和資金籌措投資估算參照國家發(fā)改委《關(guān)于投資項目可行性研究指南》的規(guī)定、《輕工業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法》的規(guī)定、**的有關(guān)規(guī)定。項目建（構(gòu)）筑物表序號項目名稱單位結(jié)構(gòu)占地面積備注1羊舍　m2磚混鋼