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正文內(nèi)容

機電工程管理與實務(wù)案例分析題(參考版)

2025-05-05 02:32本頁面
  

【正文】 (4)項目部應(yīng)向建設(shè)單位提出竣工申請;由建設(shè)單位組織竣工驗收;建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、使用等有關(guān)單位參加。(2)本案例中材料管理的失控主要表現(xiàn)在采購,進(jìn)貨檢查驗收方面?!締栴}】(1)施工單位簽訂合同后,是否就可以立即施工?說明理由?(2)根據(jù)背景分析,該公司材料管理失控表現(xiàn)在哪些方面?(3)法蘭更換后應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量評定,說明理由?(4)項目部向監(jiān)理單位提出竣工申請的做法是否正確?該工程竣工驗收應(yīng)由誰組織?哪些單位參加?答:(1)不能。工程安裝全部完畢,項目部經(jīng)過自檢、上級主管部門組織復(fù)查后,向監(jiān)理單位提出竣工申請報告。采購員說,因法蘭規(guī)格多,計劃提得晚,現(xiàn)場又急用,直接送到施工班組使用??諝鈮毫艿澜K撿時發(fā)現(xiàn)施焊的部分法蘭焊口出現(xiàn)裂紋。(三)【背景】某安裝公司中標(biāo)一汽車制造廠空壓站安裝工程。(4)工程實施中,應(yīng)根據(jù)已編制的施工組織設(shè)計和施工方案配置特種作業(yè)人員。所以,整個工期不能提前。只有該關(guān)鍵路徑上的工序能提前完成任務(wù),整個工期才能提前。(2)整個工期不能提前。保溫工程應(yīng)在管道水壓試驗之后進(jìn)行?!締栴}】(1)指出該網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,工序安排上存在什么問題?(2)由于項目部組織協(xié)調(diào)適當(dāng),管道和單體設(shè)備安裝均提前5天完成,整個工期能否提前?說明理由。項目部根據(jù)合同工期和安裝工藝要求,編制了施工組織設(shè)計,繪制了每臺鍋爐安裝網(wǎng)絡(luò)計劃圖(見附圖1),實行4臺平行作業(yè)。(4)主要包括預(yù)檢、隱檢、交接檢及其他檢查記錄。技術(shù)交底資料和記錄由交底人或資料員進(jìn)行收集、整理并妥善保存。技術(shù)交底前應(yīng)有書面的技術(shù)交底資料進(jìn)行收集、整理,并妥善保存。明確項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。(3)技術(shù)交底的要求。操作人員責(zé)任心不強(錯誤行為),施工方法不合理(沒有保護措施,施工環(huán)境變化沒有相應(yīng)對策。(2)質(zhì)量管理的缺陷失控原因表現(xiàn)在以下兩個方面?!締栴}】(1)造成接地電阻不合格的原因,說明施工方案有哪些方面不足?(2)背景中查出的質(zhì)量缺陷原因說明在質(zhì)量管理上有哪些方面失控?其具體表現(xiàn)在哪些方面?(3)現(xiàn)場技術(shù)交底的要求包括哪些內(nèi)容?(4)施工記錄中的質(zhì)量記錄主要有哪些方面?答:(1)應(yīng)從施工方案的內(nèi)容、編制要求和程序來回答。(3)技術(shù)交底不詳細(xì),僅在該單位工程開始前做了一次技術(shù)交底。施工方案沒有保護接地線的措施。(一)【背景】某公司承建一座110KV變電站施工,送電前,質(zhì)檢中心站進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)接地電阻值遠(yuǎn)大于10Ω的設(shè)計要求,經(jīng)查實是接地線一處損傷嚴(yán)重,造成接地電阻不合格。(4)設(shè)備安裝工程最低保修期2年(1分)。(3)該工程驗收必須符合哪些規(guī)定?(4)該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給排水管道、供熱和供冷西戎的最低保修期限是多少?答:(1)連鑄安裝工程屬于分部工程(1分),機械設(shè)備安裝屬分部工程(1分),電氣安裝屬分部工程(1分)自動化儀表安裝屬分部工程(1分)蒸汽排除風(fēng)機安裝屬分項工程(1分)(2)不正確(1分),施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝(程序)(1分),技術(shù)要求(1分),操作方法(1分),質(zhì)量要求(1分),安全要求(1分)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修,施工單位以超過了保修期婉拒建設(shè)單位的要求。情況四:施工合同按(質(zhì)量管理條例)規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。情況二:技術(shù)人員對班組進(jìn)行施工方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的環(huán)境狀況等。(三)【背景】某施工單位中標(biāo)中型煉鋼廠的連鑄安裝工程項目,施工單位及時組建了項目部,項目部在組織施工過程中有以下情況。正確的做法是噪聲限值應(yīng)低于55dB(3分)。正確的做法是:廢線纜應(yīng)收集并運至指定地點處理,廢油可采用化學(xué)處理(或循環(huán)再用)(1分)。(2)措施2是正確的(2分)。4 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的主要內(nèi)容有哪些?答:(1)施工前按業(yè)主通知對地下給水管道標(biāo)出位置(2分),并制定保護方法(2分)?!締栴}】1 施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施了哪些保護措施?2 措施2和措施3中,哪些是正確的?哪些是不正確的?對于不正確的請給出正確的做法。措施4:計劃租賃的推土機和挖掘機只能夜間使用。措施2:為減少六層廢棄民宅拆除時產(chǎn)生揚塵,在拆除時計劃配合灑水等。(二)【背景】為了適應(yīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴大的需要,某市政府計劃在該區(qū)內(nèi)新建一座110KV的變電站,新建變電站周邊居民人口密集,站址內(nèi)有地下給水管道和一幢六層廢棄民宅,為加強現(xiàn)場文明施工管理,項目部制定了相應(yīng)的現(xiàn)場環(huán)境保護措施,主要措施如下。(2)A公司可以按裝飾工程的進(jìn)度計劃,采取調(diào)整工期,壓縮關(guān)鍵工作時間(2分),重新編制進(jìn)度計劃,調(diào)整資源,增加勞動力(2分)等措施。編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(施工現(xiàn)場情況)(1分)。2 A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設(shè)計變更造成的工期損失。工程開工后,因業(yè)主裝飾設(shè)計變更,致使空調(diào)工程施工圖修改,工程停工了數(shù)天,影響了計劃工期,同時也增加了工程量和新的項目。合同訂立后,A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計,熱泵機組采用汽車吊吊裝,該吊裝工作分包給B安裝公司。焊后檢驗外觀檢驗、致密性檢驗、強度試驗(液壓、氣壓)、無損檢測(射線探傷(X、γ)、超聲波探傷、磁性探傷、滲透探傷等)(一)【背景】A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調(diào)工程,工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計、設(shè)備材料采購和安裝施工。u 焊接檢驗方法:焊前檢驗原材料的檢查、焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計及施焊技術(shù)文件的檢查、焊接設(shè)備質(zhì)量檢查、工件裝配質(zhì)量檢查、焊工資格檢查、焊接環(huán)境及準(zhǔn)備工作檢查。現(xiàn)場組裝的空調(diào)機,應(yīng)做漏風(fēng)量測試,N1~N5級的全數(shù)檢查,N6~N9級的按50%比例抽檢。當(dāng)檢測不合格時,說明風(fēng)管加工質(zhì)量存在問題,應(yīng)按規(guī)定的抽檢率做漏風(fēng)量測試,作進(jìn)一步的驗證。u 風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性試驗要求:低壓風(fēng)管系統(tǒng)大多是一般的通風(fēng)、排氣和舒適空調(diào)系統(tǒng),少量漏風(fēng)對系統(tǒng)的運行影響不大。u 竣工驗收的程序u 保修期的相關(guān)規(guī)定:4 建設(shè)工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算;5 電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年;6 供熱和供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。l 拆除調(diào)試中臨時的裝置;裝好試運轉(zhuǎn)中臨時拆卸的部件或附屬裝置。l 對蓄能器和設(shè)備內(nèi)有余壓的部分進(jìn)行卸壓。(中間交接)負(fù)荷試運行方案由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門和設(shè)計單位、施工單位共同編制,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)指揮和操作。聯(lián)動試運行由建設(shè)單位(業(yè)主)組建統(tǒng)一指揮體系,明確各相關(guān)方的責(zé)任,負(fù)責(zé)及時提供各種資源,選用和組織試運行操作人員。l 消防道路暢通,消防設(shè)施的配置符合要求。l 參加試運行的人員應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件;熟悉試運行方案,掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。l 對于大型、復(fù)雜和精密設(shè)備,應(yīng)編制試運行方案或試運轉(zhuǎn)操作規(guī)程并經(jīng)批準(zhǔn),試運轉(zhuǎn)方案中還應(yīng)突出必須采取的安全設(shè)施、安全防護裝置。u 試運行前應(yīng)具備的條件:l 設(shè)備及其附屬裝置、管路系統(tǒng)等均應(yīng)全部施工完畢,施工記錄及資料應(yīng)齊全,符合要求。4 計變更交底:外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)向作業(yè)人員交底,其外部信息或指令主要指設(shè)計變更。除分項、專項工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外,新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括:工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。這種交底一般在圖紙會審時進(jìn)行。其主要包括的項目:大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)等。l 技術(shù)交底主要內(nèi)容包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。)、現(xiàn)場驗收、結(jié)論評定(消防驗收意見書)和工程移交等階段(工程資料移交、工程實體移交給使用單位或生產(chǎn)單位,明確維護保管責(zé)任)。u 消防工程驗收的程序: 消防驗收是一個針對性強的專項工程驗收,驗收的目的是檢查工程竣工后其消防設(shè)施配置是否符合已獲審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計的要求,驗收的組織主持者是公安消防機構(gòu),驗收的申報者是工程的建設(shè)單位,驗收的結(jié)果是判定工程是否可以投入使用或生產(chǎn),或者需進(jìn)行必要的整改。 傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案。 現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案。 工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。u 項目成本控制的內(nèi)容:l 人工成本的控制(嚴(yán)密勞動組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場時間;計件工資制;強化技術(shù)素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率)l 材料成本的控制(采購成本;材料消耗)l 工程設(shè)備成本的控制(采購成本;交通運輸成本;質(zhì)量成本)l 施工機械費的控制(按規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用;提高施工機械的利用率和完好率;嚴(yán)格控制對外租賃)l 其他直接費的控制(以收定支,嚴(yán)格控制)l 間接費用的控制(減少管理人員比重;要用指標(biāo)控制)u 對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容: 技術(shù)效率 技術(shù)先進(jìn)性 方案的經(jīng)濟性 方案的重要性u 施工方案經(jīng)濟評價的常用方法綜合評價法u 需做經(jīng)濟分析的主要施工方案有: 特大、重、高或精密、價值高的設(shè)備的運輸、吊裝方案。 控制保修期的保修費用支出,并將此問題反饋至有關(guān)責(zé)任者。l 注意工程變更,關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響。l 施工預(yù)算l 其他有關(guān)資料u 各階段項目成本的控制:施工準(zhǔn)備階段:l 優(yōu)化施工方案,制定出技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟合理的施工方案;l 編制成本計劃并進(jìn)行分解l 間接費的支出作出預(yù)算,進(jìn)行控制施工階段:l 對分解的計劃成本進(jìn)行落實l 及時準(zhǔn)確地記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用,計算實際成本。l 項目的勞動效率情況,如各工種的技術(shù)等級、勞動條件等。l 項目實施性施工組織設(shè)計,如進(jìn)度計劃、施工方案、技術(shù)組織措施計劃、施工機械生產(chǎn)能力及利用情況等。u 項目成本計劃的編制依據(jù):l 與招標(biāo)方簽訂的工程承包合同。㈢機械、人工窩工,施工方案不合理兩項直接與產(chǎn)值有關(guān),屬于變動成本失控;非生產(chǎn)人員比重大,與產(chǎn)值沒有直接關(guān)系,屬于固定成本失控。固定成本與產(chǎn)值的增減成反比例關(guān)系。在工程項目中,直接成本(如直接原材料和直接勞動)與項目的活動水平成正比例關(guān)系,因此直接成本是變動成本,如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費、生產(chǎn)工人工資等。㈡間接成本:包括現(xiàn)場管理人員的人工費、獎金、資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、保險費、工程保修費、工程排污費以及其他費用。u 風(fēng)險級別:Ⅰ級為可忽略風(fēng)險;Ⅱ級為可容許風(fēng)險;Ⅲ級為中度風(fēng)險;Ⅳ級為重大風(fēng)險;Ⅴ級為不容許風(fēng)險。u 風(fēng)險管理組的人員組成:一般由安全、施工、技術(shù)、設(shè)備等部門及其他相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)骨干組成,可以邀請有經(jīng)驗的員工參加。u 《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》的“三同時”制度:凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目,其安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。u 傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”。u 制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循的原則:消除、預(yù)防、減少、隔離、個體保護。u 臨時用電的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)用程序u 危險源的種類第一類危險源:施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放(如爆炸、火災(zāi)、觸電、輻射)而造成傷亡事故的能量和危險物質(zhì),包括機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。u 施工機械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗,特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。安全技術(shù)交底的分類:l 施工工種安全技術(shù)交底l 分項、分部工程施工安全技術(shù)交底l 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、
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