【正文】 螁芃薄。綜上所述：該工程實施后，不僅可以獲得經(jīng)濟效益，而且還可以獲得社會效益和生態(tài)效益，因此該工程從經(jīng)濟評價的角度是可行的。(3)能有效避免病蟲害的侵染，提高防治效果。主要體現(xiàn)在：(1)膜下滴灌改變了水肥運移規(guī)律，可在棉花根系發(fā)育范圍內(nèi)形成一個低鹽區(qū)，為作物根系的發(fā)育提供一個良好的生長環(huán)境，使植株營養(yǎng)供應(yīng)充足，生長健壯，作物的抗逆性大大增強。生態(tài)效益：由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到氣候條件、作業(yè)季節(jié)和植物生態(tài)環(huán)節(jié)的的制約，抵御自然風(fēng)險的能力較弱，而且在常規(guī)栽培技術(shù)條件下，由于大量化肥、農(nóng)藥的使用，既造成了農(nóng)田環(huán)境的污染，又影響了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。使小農(nóng)場能專心搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，加快農(nóng)場現(xiàn)代化的步伐。社會效益：膜下滴灌技術(shù)可以降低勞動強度，提高了勞動管理定額，擴大了經(jīng)營規(guī)模，降低了產(chǎn)品成本，使職工收入和家庭農(nóng)場的總收入水平明顯提高。財務(wù)評價計算結(jié)果：財務(wù)內(nèi)部收益率22%，財務(wù)凈現(xiàn)值為528萬元(自有資金)。各項指標(biāo)表明該工程在經(jīng)濟上是可行的。該節(jié)水灌溉項目的銷售收入和利潤見損益表。 利潤年銷售收入減去年總成本費用和銷售稅金及附加即為年利潤總額。滴灌棉花比溝灌單產(chǎn)皮棉增加20公斤/畝。綜合上述。新增農(nóng)業(yè)種植費：列表106，表中結(jié)果顯示。新增管理費新增管理費包括滴灌工程管理人員和滴灌作業(yè)人員比工程建成前增加的工資和行政管理費、日常觀測和科學(xué)實驗費。按照工程固定資產(chǎn)總值的3%取?；炷良按u混部分的折舊年限為40年；臨時工程年折舊年限為5年。（1）折舊費工程中不同組成部分的折舊費率不同，本工程的折舊項目有塑料管網(wǎng)、金屬結(jié)構(gòu)、混凝土及磚混結(jié)構(gòu)、臨時工程。 財務(wù)新增總成本費用計算 本工程年總成本投資費用為年折舊費、新增年運行費、及新增其它費用之和。（2）計算期利息本工程無貸款，因而不計利息。另外本項目無貸款利息。 財務(wù)新增費用估算 項目總投資、資金來源（1）固定資金投資根據(jù)規(guī)范規(guī)定：水利建設(shè)項目財務(wù)評價的總投資包括固定資產(chǎn)總投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅及建設(shè)期和部分運行初期的借款利息。 主要參數(shù)行業(yè)財務(wù)基準(zhǔn)收益率ic=7%。國家專項資金為100萬元。 財務(wù)評價本項目財務(wù)評價的核算單位為工程管理單位。敏感性分析成果見表104。國民經(jīng)濟評價效益費用流量表見附表2。本工程靜態(tài)還本年限T= 上述評價指標(biāo)表明：動態(tài)評價中EBCR=，T=8年且工程經(jīng)濟內(nèi)部回收率EIRR=%12%(社會折現(xiàn)率)，經(jīng)濟凈現(xiàn)值為156萬元；8年。 經(jīng)濟評價指標(biāo)計算結(jié)果本工程以21年作為分析期，參照附表2國民經(jīng)濟評價效益費用流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)，分別采用動態(tài)分析和靜態(tài)分的方法對該項目進行評價,分析結(jié)果如下。并在整個計算期內(nèi)的流動資金在計算期末一次性回收。新增年運行費用表表102 單位：萬元項目燃料、動力費維修費管理費其它經(jīng)常性支出合計電費水費費用0 流動資金本項目的流動資金包括維持滴灌系統(tǒng)正常運行所需購買的備品、備件。（4）新增其它經(jīng)常性支出 其它經(jīng)常性支出按照前3項的30%記取。則項目實施后。根據(jù)++多年棉花滴灌地調(diào)查資料，本工程職工標(biāo)準(zhǔn)工資為20元/工日,行政管理費為5元/工日，日常觀測和科學(xué)實驗費以行政管理費的40%??；則滴灌項目建成后。合計前兩項：。溝灌棉花地每畝平均年斗口灌溉定額為376m3/畝。新增電費：，每個滴灌系統(tǒng)平均年運行次數(shù)為13次，每次灌5天，每天系統(tǒng)運行20小時，這樣根據(jù)水泵的電功率30千瓦、。本工程維修費按照工程建設(shè)固定資產(chǎn)總值的3%取。 新增年運行費本工程新增年運行費主要包括新增維修費、新增管理費、新增燃料動力費及新增其他經(jīng)常性支出費用。影子價格換算系數(shù)取1。本工程項目的新增費用主要包括項目的固定資產(chǎn)投資、流動資金和新增年運行費。新增灌溉效益計算表表101 項目面積 (畝)畝增產(chǎn) (kg/畝)總增量 (噸)單價 (元/噸)總產(chǎn)值 (萬元)總效益 (萬元)灌溉效益 分?jǐn)傁禂?shù)灌溉效益(萬元)滴灌209600溝灌1738809600附加500其它合計注：表中溝灌重80kg/畝為溝灌皮棉單產(chǎn)，非畝增產(chǎn)。本工程的固定資產(chǎn)余值按照固定資產(chǎn)總投資的3%記取。滴灌棉花相對于溝灌棉花來說，可節(jié)約肥料20公斤/畝，那么。e、其它效益滴灌相對于溝灌來說還可以節(jié)約耕地、提高肥料及農(nóng)藥利用率等功效。c、灌溉附加效益附加效益為棉桿、棉籽等產(chǎn)生的效益，+。b、收復(fù)棄耕地在常規(guī)溝灌下產(chǎn)生的灌溉效益根據(jù)以上計算結(jié)果?，F(xiàn)分述如下：a、根據(jù)歷年來++棉花種植的統(tǒng)計資料：棉花溝灌年平均斗口灌溉定額為376m3/畝，年平均單產(chǎn)皮棉80公斤/畝；采用地面膜下滴灌后，棉花滴灌年平均斗口灌溉定額為200m3/畝，年平均單產(chǎn)皮棉110公斤/畝。灌溉效益的分?jǐn)傁禂?shù)按墾區(qū)內(nèi)試驗成果選取。本工程完成之后，將會使這種情況得到很大的改善。 評價原則*****生產(chǎn)建設(shè)+++++**一二四團2004年節(jié)水灌溉增效示范項目以節(jié)水增產(chǎn)為主，按有無該項目對比計算其增量效益和增量費用來進行經(jīng)濟評價。其它材料價格采用當(dāng)?shù)厥袌鰞r格。 影子價格進行國民經(jīng)濟評價時，投入物和產(chǎn)出物均采用影子價格。 社會折現(xiàn)率社會折現(xiàn)率是建設(shè)項目經(jīng)濟評價的通用參數(shù)，在評價中作為計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值時的折現(xiàn)率和經(jīng)濟內(nèi)部收益率的基準(zhǔn)值，是建設(shè)項目經(jīng)濟可行性的主要判別依據(jù)。 基準(zhǔn)年按規(guī)范規(guī)定，各年的投入均按年初一次投入，各年的費用和效益按年末一次結(jié)算。 經(jīng)濟評價的基本依據(jù)（1）《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》（DL502093）（2）《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》（SL7294）（3）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版） 國民經(jīng)濟評價 主要參數(shù) 工程經(jīng)濟計算期根據(jù)《水利建設(shè)項目及評價規(guī)范》規(guī)定，水利建設(shè)項目的計算期，包括建設(shè)期、運行初期和正常運行期。 第十章 經(jīng)濟評價 概述 工程項目的任務(wù)、規(guī)模、主要效益*****生產(chǎn)建設(shè)+++++**一二四團2004年節(jié)水灌溉增效示范項目確立的任務(wù)是：建設(shè)滴灌節(jié)水工程，大力發(fā)展節(jié)水灌溉，緩解我區(qū)土地用水緊張的問題、增加土地單產(chǎn)量、最大限度的挖掘土地的利用價值，提高水的利用率，同時緩解項目區(qū)部分土地的三化問題。詳見估算表。 工程總投資及構(gòu)成++，靜態(tài)投資 ?；A(chǔ)單價（1） 人工預(yù)算單價人工工資按新水基字[2001]70號文計算，對小(二)型工程：機上人工：；機下人工：土方工程人工預(yù)算單價為：石方、砌石及其它工程為：機電及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程和建筑工程中的基礎(chǔ)處理、砼工程為：（2）施工用水、電預(yù)算價格施工用電采用40kw柴油發(fā)電機供電，／立方。第九章 投資估算及資金籌措 估算編制依據(jù)費用構(gòu)成及計算標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行新水基字[2001]70號文《*****水利水電工程設(shè)計概（估）預(yù)算費用構(gòu)成及計算標(biāo)準(zhǔn)》的通知； 定額采用：（1）建筑工程采用《水利水電建筑工程概算定額》(1988)，；《水利水電建筑工程預(yù)算定額》(1987)，；《水利水電建筑工程補充預(yù)算定額》(1994)；（2）安裝工程定額采用《水利水電設(shè)備安裝工程概算定額》（中小型）(1988)，；（3）施工機械臺班費定額采用：能源部、水利部[1991]1272號文《水利水電工程施工機械臺班費定額》，；材料運雜費運率：執(zhí)行*****維吾爾自治區(qū)交通廳、物價局、新交計字（1992）287號文《關(guān)于調(diào)整我區(qū)公路汽車客、貨運價的通知》；勘測設(shè)計費：執(zhí)行國家計委、建設(shè)部計價格[2002]10號文《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》。雖然殘留滴灌帶可能造成污染，但只要加強管理監(jiān)督，可以大大提高回收率，另外，可以同供應(yīng)商簽定回收合同，實現(xiàn)廢品再利用，從而避免污染。主要問題是生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束后，滴灌帶和塑膜的殘留物對土壤造成污染。干旱的地理環(huán)境特征決定了項目區(qū)各類自然生態(tài)系統(tǒng)的生物種類少、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、協(xié)調(diào)性差、易遭受破壞并難以恢復(fù)，表現(xiàn)出生態(tài)環(huán)境十分脆弱的特征。 建設(shè)項目在施工過程中，應(yīng)當(dāng)保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞；建設(shè)項目竣工后，施工單位應(yīng)當(dāng)修整和復(fù)原在建設(shè)過程中受到破壞的土壤植被、清理棄渣，以免造成水土流失。第八章 水土保持與環(huán)境影響評價 水土保持方案 項目區(qū)為平原荒漠上的人工綠洲，經(jīng)過團場幾十年的建設(shè)，對水土保持起到很大的作用，但是，在鹽堿化和干旱缺水所引起的3萬畝棄耕地上，由于原有自然植被被破壞，新的尚未恢復(fù)，造成了水土流失。具體施工進度見表71施工進度形象圖。主要以授課和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，由團節(jié)水公司組織專家對人員進行培訓(xùn)，以達(dá)到提高素質(zhì)、增強能力的目的。（8）農(nóng)戶①監(jiān)督滴灌運行情況，發(fā)現(xiàn)問題即時與運行管理小組聯(lián)系。⑤服從各組組長的安排，并與組內(nèi)人員密切合作，保證系統(tǒng)運行暢通。③定期對管網(wǎng)進行巡查，即使更換管網(wǎng)中破損漏水的毛管，并收集樣品，分析破損的原因，提出改進建議。（7）管網(wǎng)操作人員①嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)計所規(guī)定的滴灌制度操作運行系統(tǒng)管網(wǎng)。⑤認(rèn)真做好運行原始記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。③及時處理沉淀池中異物，清洗網(wǎng)是過濾其中篩網(wǎng)，反沖砂石過濾器，保證設(shè)備正常運行。（6）首部樞紐值班人員①嚴(yán)格按照首部樞紐操作規(guī)范，運行各種設(shè)備，確保首部設(shè)備的安全穩(wěn)定性。④完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。②根據(jù)系統(tǒng)工作內(nèi)容合理組織安排本組勞力。⑤行政上接受組長指揮，專業(yè)上接受團節(jié)水辦技術(shù)人員指導(dǎo)。③組織對滴灌效果采點抽樣分析。（4）農(nóng)業(yè)技術(shù)人員①因地制宜制定各泵站作物生育期灌水次數(shù)和灌水量。④及時提供材料清單及缺貨品種數(shù)。②按品種規(guī)格及質(zhì)量要求組織裝卸并分類存放。⑦接受團節(jié)水公司指揮并對其負(fù)責(zé)。⑤制定本單位滴灌系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任制考核方法并實施。③依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計滴灌制度及有關(guān)操作規(guī)范制定系統(tǒng)操作運行實施細(xì)則。（2）各連節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組①負(fù)責(zé)本連滴灌系統(tǒng)運行管理，明確小組成員及各泵站人員編制及管理。⑥ 負(fù)責(zé)制定滴灌操作規(guī)范，并組織實施。④ 組織對滴灌有關(guān)的中基層領(lǐng)導(dǎo)管理人員的培訓(xùn)。② 負(fù)責(zé)組織滴灌材料的進貨核發(fā)。滴灌系統(tǒng)設(shè)施所有權(quán)歸團場所有，產(chǎn)權(quán)歸連隊所有，滴灌系統(tǒng)發(fā)生的維修材料費由連隊統(tǒng)一承擔(dān)，再根據(jù)誰使用、誰受益、誰承擔(dān)的原則，落實到個人。系統(tǒng)水泵選型匯總表表65地塊1支1斗1支2斗1支3斗系統(tǒng)系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)面積（畝）675675675675水泵額定流量（m3/h）138138138138138138水泵額定揚程（m）水泵配套電機功率(kw)303030303030第七章 項目管理及實施計劃 項目實施機構(gòu)及組織管理為確保示范項目的順利實施，++成立由團長任組長，灌溉科、基建科、節(jié)水公司、財務(wù)科、供銷科等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)項目的實施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、要求，建立“三級”驗收制度，確保滴灌設(shè)備的質(zhì)量和項目建設(shè)合格；對施工、監(jiān)理、主要設(shè)備供應(yīng)均采用公開招標(biāo)的方式確定。水泵流量Q泵根據(jù)滴灌系統(tǒng)設(shè)計流量選定。并盡可能型號一致，便于管理和零件配換。其次，所選水泵，其流量與揚程均與滴灌系統(tǒng)設(shè)計流量和設(shè)計水頭基本一致，使水泵保持在高效率區(qū)工作。滴灌系統(tǒng)水泵的選定a. 水泵的選型的原則首先本系統(tǒng)的水源形式為渠水，因此該滴灌工程所選水泵必須為離心泵。②、干管水頭損失計算：各級各段干管的水力計算方法與支管相同。干管經(jīng)濟管徑的選擇，以運行費和一次性費用投資最小來確定。②、支管