【摘要】5S目視化執(zhí)行標準前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的
2025-05-04 18:05
【摘要】5S目視化執(zhí)行標準1、按管理要求在相應的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關規(guī)定。生產車間所有工作場所對現(xiàn)場進行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項目規(guī)格(mm)基準顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉區(qū)域線50桌面物品定置線
2025-05-15 16:24
【摘要】5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-10 09:36
【摘要】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的狀
2025-02-10 09:34
2025-02-10 09:30
2025-02-15 16:18
【摘要】2022/2/917S執(zhí)行標準2022/2/92區(qū)域顏色使用標準黃色:良品區(qū)、物料區(qū)、周轉區(qū)等。(黃色為正常)外層﹐線寬為10cm用黃色油漆粉刷內層﹐線寬5cm用黃色或紅色膠帶標示通道標準色樣品黃色?所有區(qū)域外圍或通道斑馬線全部用黃色油漆刷線寬度為10cm,內部經常變動的區(qū)域用寬度為
2025-01-15 09:50
【摘要】濰柴動力生產現(xiàn)場生產現(xiàn)場5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準目視管理目視管理效果展示目的標準對象VISUALMANAGEMENT濰柴動力1、按管理要求在相應的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關規(guī)定。生產車間所有工作場所對現(xiàn)場進行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色
2025-01-17 14:13
【摘要】細節(jié)決定成敗、團結就是力量!15S及目視管理實例介紹細節(jié)決定成敗、團結就是力量!2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙細節(jié)決定成敗、團結就是力量!3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔細節(jié)決定成敗、團結就是力量!4車間標線細節(jié)決定成敗、團結就是力量!5車間標線
2025-01-12 04:43
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070目視管理與8S課程內容:
2025-01-13 03:39
【摘要】15S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-01-12 05:19
【摘要】ONE之標準作業(yè)1/19第6節(jié)標準作業(yè)管理板管理一、目的?實現(xiàn)標準作業(yè)管理的信息化、目視化,動態(tài)顯示現(xiàn)場生產管理的實際狀態(tài)與存在的問題,便于統(tǒng)計、分析與及時解決問題。?通過改善案例、改善工具與方法等在管理板上的展示,提高員工的知識水平與改善技能。?宣傳推廣標準作業(yè)管理活動,營造全員參與標準作業(yè)的良好氛圍。ONE之標準作業(yè)
2025-03-24 21:45
2025-01-12 05:18
【摘要】6S管理培訓課程三請思考:你如何理解傻瓜現(xiàn)場?課程介紹?目視化管理的定義?目視化管理的目的?目視化管理的作用?目視化管理的常用工具?目視化管理的內容及應用?目視化管理的三級水準?現(xiàn)場管理的新理念(1)一見鐘情:吸引有關者的興致(2)一目了然:傳達必備的信息(
2025-01-13 15:07
【摘要】目視化管理系列培訓:主要內容一.信息標示二.案例分析三.概述一.目視化管理概述利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。1.何為目視化管理化管理?
2025-01-12 11:03