【正文】 綜合以上分析，該項目建設(shè)及時，項目前景好，我們認(rèn)為該項目是切實可行的。不僅促進(jìn)了項目地紅棗種植的大力發(fā)展，還可以有力地帶動周邊地區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。15總論該項目實施后，可有效改善當(dāng)?shù)丶t棗產(chǎn)品科技含量低、附加值低，綜合經(jīng)濟效益不高的現(xiàn)狀，通過建立紅棗加工車間，推動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)紅棗加工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速、高效地發(fā)展，加快當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。同時，項目能增加國家及地方財政收入，每年可上繳稅金 萬元（含所得稅），可在一定程度上促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展。三是項目建成后可新增 個就業(yè)崗位，可在一定程度上緩解當(dāng)?shù)卮龢I(yè)青年和下崗職工的就業(yè)壓力。項目正常運行后，年新增消耗紅棗500噸，帶動當(dāng)?shù)丶爸苓吋t棗種植基地發(fā)展，形成種植、加工、貿(mào)易一體化的良性循環(huán)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟全央民展。該項目的社會效益主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是提高當(dāng)?shù)丶t棗加工能力，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)當(dāng)?shù)貤棙I(yè)發(fā)展。并通過“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，實現(xiàn)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)，形成規(guī)模效益，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體布局。 財務(wù)內(nèi)部收益率（%） 經(jīng)營成本40固定資產(chǎn)投資5+5基準(zhǔn)收益率線基本方案收益率線產(chǎn)出物價格102030不確定因素變化率由圖132可以看出，該項目財務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)到臨界點時允許各因素變化的臨界幅度為：產(chǎn)出物價格降低約8%左右，經(jīng)營成本提高約7%左右，表明該項目具有一定的抗風(fēng)險能力。盈虧平衡分析示意圖見圖141. 銷售收入 盈利區(qū) 總成本費用 虧損區(qū) 固定成本生產(chǎn)能力利用率51%0%：根據(jù)本行業(yè)的特點，該項目在計算期內(nèi)最有可能發(fā)生變化的有產(chǎn)出物價格、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資，各單因素變化 5%時的財務(wù)敏感性分析結(jié)果見表131。表明本項目可抵債，而且具有較強的償還短期貸款的能力BEP=固定成本247?？蓾M足貸款機構(gòu)的償還條件。財務(wù)凈現(xiàn)金流量見附表14。盈虧平衡點51%。（2）財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期項目財務(wù)現(xiàn)金流量表見附表14。項目利潤總額及分配見附表8。項目無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)按10年平均攤銷。（3）固定資產(chǎn)折舊和無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算：固定資產(chǎn)均采用平均年限法分類折舊，房屋建筑物折舊年限20年，設(shè)備折舊年限10年，無殘值。總成本費用估算說明如下：（1）主要投入物消耗依設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模確定。正常年總成本費用為496萬元，經(jīng)營成本為467萬元。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，本項目產(chǎn)品不繳納增值稅，銷售稅金及附加估算為零。主要投入物與產(chǎn)出物價格依據(jù)見附表5。見附表4.13財務(wù)評價：項目建設(shè)期1年，當(dāng)年部分投產(chǎn)，第二年達(dá)到生產(chǎn)能力的100%，主要設(shè)備折舊年限10年。詳見附表3。首先估算項目的流動資金，然后再計算鋪底流動資金。%計算（35年以上期）；建設(shè)期利息估算為7萬元。③預(yù)備費僅指基本預(yù)備費，取工程費用和其他費用總和的8%。（2）估算依據(jù)①工程費用包括土建工程、設(shè)備、車輛、設(shè)備安裝等，建筑工程能照省建設(shè)廳現(xiàn)行的建筑安裝工程要算編制辦法及有關(guān)規(guī)定和目前當(dāng)?shù)赝惤ㄖ膶嶋H造價估算，設(shè)備按國內(nèi)廠商提供的價格加運雜費估算，安裝費用和其他費用按項目實際需要及有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)估算。項目總投資400元，其中建設(shè)投資343萬元，建設(shè)期利息7萬元，流動資金50萬元。項目建議實施進(jìn)度郵表111。11項目建議實施進(jìn)度項目計劃建設(shè)期1年，前期準(zhǔn)備2個月，土建施工8個月，設(shè)備招標(biāo)、采購、安裝及調(diào)試3個月。本項目招標(biāo)內(nèi)容均委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的招標(biāo)公司組織招標(biāo)。加強對建設(shè)項目的執(zhí)法監(jiān)督，充分發(fā)揮審計及投資和資金管理部門的監(jiān)督作用，以確保項目進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮。項目建成后必須進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格不得交付使用。項目建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，履行報批手續(xù)；嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定對確需進(jìn)行招投標(biāo)的項目，必須制定嚴(yán)密的招投標(biāo)程序，明確招標(biāo)內(nèi)容和投標(biāo)主體，做到公開、公平、公正、科學(xué)合理，選擇技術(shù)力量雄厚、產(chǎn)品質(zhì)量上乘、性能價格比較合理、服務(wù)水平良好的單位進(jìn)行合作，以控制項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和造價，確保項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。按基本建設(shè)管理程序，負(fù)責(zé)對建設(shè)工程進(jìn)行檢查、定期向有關(guān)部門漏報項目的實施進(jìn)展情況。項目部負(fù)責(zé)項目的計劃、財務(wù)、物資等宏觀管理。項目建設(shè)期對職工要進(jìn)行必要的培訓(xùn)，要求掌握設(shè)備的基本操作要求、技術(shù)特點，必須經(jīng)過衛(wèi)生法規(guī)教育，并取得合格證書；企業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人還應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證書。根據(jù)配置依據(jù)和配置方法，項目實施后勞動定員35人，其中管理人員3人，輔助人員2人，生產(chǎn)工人30人。⑥國內(nèi)同類行業(yè)的情況。④人員素質(zhì)。②項目建設(shè)規(guī)模。８組織機構(gòu)與人力資源配置項目實施后，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要設(shè)置職能機構(gòu)，其機構(gòu)設(shè)置見圖81。加強設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修，減少能源浪費。主車間為排架及磚混結(jié)構(gòu)，外墻采用內(nèi)襯保溫材料50mm厚夾芯板，可大大提高房屋的保溫性能。表71 能源消耗估算表序號名稱單位年耗量折算系數(shù)折算標(biāo)煤（KG）1水萬噸5（KG標(biāo)準(zhǔn)煤/噸）2電萬度1（KG標(biāo)準(zhǔn)煤/度）3煤噸300（KG標(biāo)準(zhǔn)煤/公斤）本工程設(shè)計本著節(jié)約能源的宗旨，設(shè)備造型采用節(jié)能型產(chǎn)品，此外，還采用了以下一些技術(shù)措施。經(jīng)測算，該項目年新增耗能222500公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。用于潔凈區(qū)的工作服、鞋、帽等必須嚴(yán)格清洗、消毒，每次更換，并且只允許在潔凈區(qū)內(nèi)穿用，不準(zhǔn)帶出區(qū)外。（4）生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照一般生產(chǎn)區(qū)與潔凈區(qū)的不同要求，搞好個人衛(wèi)生。（3）生產(chǎn)操作應(yīng)銜接合理，傳遞快捷、方便。該項目產(chǎn)品為食品，生產(chǎn)人員必須按照國家食品生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，具體要求主要有：（1）所有生產(chǎn)人員需經(jīng)體檢合格由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門頒發(fā)合格證書后才可上崗，并定期進(jìn)行體檢。項目設(shè)置消防設(shè)施，水泵房內(nèi)設(shè)有兩臺加壓水泵，一臺用于生產(chǎn)，一臺用于消防；為便于及時撲救初期火災(zāi)，各易發(fā)火災(zāi)生均配置手提式干粉及泡沫滅火器。（1）在工程設(shè)計時，嚴(yán)格執(zhí)行國家《工業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（TJ3637）的有關(guān)規(guī)定。清洗原料和設(shè)備的廢水，其中主要含泥沙等無毒害雜質(zhì)，廢水集中排入廠區(qū)設(shè)置的廢水處理場，處理后可達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，直接排入城市下水管道，截留的廢渣作中焚燒處理。項目所用鍋爐配置多管高效脫硫除塵器，效率可達(dá)95%以上，除塵后的煙氣含塵量小于200mg/m3,達(dá)到國家《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBI327191）的規(guī)定要求；爐渣噴淋后及時拉運，可用制爐渣磚，也可用于制作保溫材料和鋪路材料。項目在場址選擇和工程建設(shè)時對防暴雨、防雷擊等自然災(zāi)害方面有工程措施，以確保安全生產(chǎn)。根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ1687(2000版)規(guī)定，各類建筑物產(chǎn)生的火災(zāi)危險性為丙類，冷庫耐火等級為Ⅲ級。運輸問題主要依靠社會力量解決。項目日加工量較大，場內(nèi)運輸工具多，車間布置時注意人流、物流運行時盡量減少交叉。廠區(qū)平面布局主要分三部分，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、和生活區(qū)。項目建成后年新增消耗紅棗500噸，主要從當(dāng)?shù)睾椭苓吙h市種植基地收購，輔料從市場購買，包裝材料可委托當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)定做。⑦通道要寬暢，便于運輸和衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。⑤車間墻壁要用淺色、不吸水、不滲水、無毒材料覆涂，；墻壁表面應(yīng)平整光滑，其四壁和地面交界面要呈漫彎形，防止污垢積存。③生產(chǎn)車間地面應(yīng)使用不滲水、不吸水、無毒、防滑材料鋪設(shè)，平整無裂隙、應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)坡度，在地面最低點設(shè)置地漏，以防止地面積水。53表 項目新增建筑工程內(nèi)容表序號項目單位數(shù)量單 價(萬元)金 額(萬元)備注1主體工程100079原料預(yù)處理車間平方米20014真空低溫脫水車間平方米30030紅棗加工車間平方米500352輔助工程40026原輔料庫平方米1509包裝材料庫平方米503成品庫平方米200143公用工程25019鍋爐房平方米1006變電室平方米污水處理車間平方米10010機修車間平方米503廠外工程平方米4服務(wù)性設(shè)施180綜合辦公室平方米1008其他生活設(shè)施平方米80車庫平方米5總圖工程合計1830該項目土建工程應(yīng)達(dá)到以下衛(wèi)生要求：①廠區(qū)道路通暢，便于機動車通行，便于消防車輛達(dá)到各車間。土建工程：新增建筑面積1830平方米，其中原料預(yù)處理車間、真空低溫脫水車間、貢棗灘棗加工車間等主體工程1000平方米；原輔料庫、包裝材料庫、成品庫等輔助工程400平方米；鍋爐房、污水處理車間等公用工程250平方米；辦公室、其他生活措施等服務(wù)性設(shè)施180平方米。③安裝應(yīng)符合工藝衛(wèi)生要求，與層頂、墻壁等應(yīng)有足夠的距離，設(shè)備一般應(yīng)用腳架固定，與地面應(yīng)有一定的距離。②各種管道、管線盡可能集中走向。生產(chǎn)工藝及工藝流程見下圖：車間生產(chǎn)工藝流程圖成品灘棗出廠檢驗包裝分級 精選進(jìn)入烘干房裝入托盤成品貢棗出廠檢驗包裝分級精選進(jìn)入烘干房裝入托盤進(jìn)入煮鍋去核紅棗原料入廠分級 精選清洗 消毒成品蜜餞出廠檢驗包裝分級 精選進(jìn)入烘干房裝入托盤進(jìn)入煮鍋劃皮成品馬牙棗出廠檢驗包裝分級 精選裝入熏池冷卻進(jìn)入煮鍋、采購及衛(wèi)生要求、采購新增各類設(shè)備44臺（套、個），項目新增設(shè)備清單見表52.表52 項目新增設(shè)備清單序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)備注1生產(chǎn)設(shè)備37分級、精選設(shè)備套2產(chǎn)地：山東清洗、消毒設(shè)備套24692產(chǎn)地：江蘇托盤萬個21326產(chǎn)地：烘干設(shè)備套4624產(chǎn)地：河北煮鍋套5315產(chǎn)地：上海去核機臺29產(chǎn)地：河北劃皮機臺201產(chǎn)地：2輔助設(shè)備210化驗設(shè)備臺155供水管道及配套套1553公用設(shè)備112鍋爐及配套套11212廠外工程設(shè)備套4服務(wù)性工程設(shè)備套4辦公設(shè)備套3運輸車輛1合計44根據(jù)食品衛(wèi)生企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的規(guī)定，企業(yè)設(shè)備購置與安裝應(yīng)達(dá)到以下要求：①設(shè)備購置與安裝應(yīng)根據(jù)工藝要求，布局合理。項目實施產(chǎn)品方案見表51。項目所處位置在某縣南城區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)，通訊暢通，可與外界進(jìn)行廣泛聯(lián)系?？h內(nèi)盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大紅棗，有“帥棗之鄉(xiāng)”的美譽。次膨潤土（彩色粘土）廣泛分布于西部廣大地區(qū)，藏量高，種類多。礦產(chǎn)資源XX是資源富縣。紅棗資源紅棗歷史悠久，幾乎遍布全省?！?。東部多于中部，中部多于西部。東部鳳尾山海拔最高2051米；西部黃河灘海拔最低567米；相對高差1484米。由于受自然、歷史、交通等環(huán)境制約，該縣工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，主要工業(yè)有水泥、化工、五金、農(nóng)機修配、采煤、磚瓦等?？偯娣e 1742 平方公里。位于呂梁麓，黃河?xùn)|岸。51′～37176。22′～111176。該址地勢干燥，周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)等擴散性污染源，符合食品生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)的各項規(guī)定。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，加強對企業(yè)職工的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理培訓(xùn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。（2）針對項目產(chǎn)品的質(zhì)量管理問題，項目單位必須首先從源頭上嚴(yán)格控制原料質(zhì)量。如果原料質(zhì)量參差不齊，生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理不到位，可能造成產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生波動，影響產(chǎn)品銷售，進(jìn)而影響項目效益。如果原料供應(yīng)不足，項目不能得到正常運行，項目產(chǎn)品成本加大，影響項目效益。一是生產(chǎn)過程中的原料供應(yīng)。（3）依靠企業(yè)現(xiàn)有的銷售能力，完善自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步打開產(chǎn)品市場。（2）以服務(wù)促銷售。進(jìn)一步加強企業(yè)在消費者心中的地位。主要營銷策略：（1）以質(zhì)量促銷售。銷售過程：通過對區(qū)域市場的調(diào)研、尋找優(yōu)秀的經(jīng)銷商，布建銷售網(wǎng)絡(luò)、配以長期的促銷、導(dǎo)購隊伍，形成固定的消費群體。因此，本項目的紅棗加工制品內(nèi)在品質(zhì)和外在形象，均支持其發(fā)展成市場的強勢品種。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。本項目的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一是產(chǎn)品原料充足價格低廉。消費結(jié)構(gòu)的變化意味著未來市場對包括棗在內(nèi)的營養(yǎng)保健品的需求將會以更快的速度增加。屬于高鉀低鈉的食品很多，如大豆、南瓜、香蕉的鉀比鈉高330～380倍，而最高的是棗，鉀比鈉高達(dá)580倍?，F(xiàn)在醫(yī)學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，棗肉中含有較多的黃酮（EGB）和環(huán)磷酸腺苷（CAMP）等物質(zhì)，對防治心腦血管病和癌