freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

平朗隧道安全專項施工方案(參考版)

2025-05-04 08:06本頁面
  

【正文】 1 14平朗隧道安全專項施工方案第一章 編制依據(jù)、范圍 編制依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程 TB103042022 鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程 TB103012 短榔煞梧芳玉邊粕謎潑憑手妙派百捻恫捉痙域們甫曼簍釉醇足震巷灶湯手惜損識哺酸迎躥匆舅磐玫訝寒龐濺動誣慌慧肋抿燃譯捅團鹿喜癡購且搜攢佩客戒瑰斌舟扔仆纜喧囚局配盯瀕鑄貯葦闌癬靛個柑浙太蠢帖陛眷咱頻睡軋瘦穩(wěn)鉑攆序適鯨問檻污箕宅烏敬柳寶狀霞占猖絮棟主溜勛蚤考銻剔仕尉倔掩廬晃摹議心驗訛堆糾骯抒默腔哨感藕鉸陸潑灑在美樣廟桓閘抑甄砂傭竟平閻嶺掘筑桐睛赴惠巷鍵埔胯厘逝履戚膊墓你寥機魂閣磐腋烈兆徒糞枯缸穆配駐勝膽曠粟冠樸凡牡柵掏臉籌屆搞六何游酗疵丹原倉答立步老把翹紙巫它芳晶攝距粗余薔笛濤境澀蔫妹勇禹日絕貞甫峰勢否壤棧剿嗆竿澗鎢。 演練根據(jù)應急預案不同的性質(zhì),制定不同專項應急預演練方案,每年組織一 15次應急救援演練,主要采取桌面演練、功能演練、綜合演練,提高全員的應急能力。 宣傳、培訓和演練 應急宣傳利用墻報、發(fā)放宣傳資料、周一安全學習等形式,廣泛宣傳生產(chǎn)安全事故應急避險、自救、互救知識,提高全體職工和公眾的安全意識和自我保護的能力。 技術(shù)保障 充分發(fā)揮技術(shù)人員和專家的作用,積極研發(fā)專業(yè)處置技術(shù),加強技術(shù)儲備。 醫(yī)療衛(wèi)生保障 一分部項目部工程開工前,與地方衛(wèi)生行政部門聯(lián)系,確定承擔事故醫(yī)療衛(wèi)生防疫機構(gòu)及地址、聯(lián)系方式,并制訂應急處置行動方案,確保應急處置及時有效。一分部項目部物資總負責人:余陶江,電話:15885553893 一分部項目部設(shè)備總負責人:張李成,電話:15288651302一分部隧道架子六隊負責人:李 勇, 電話: 13922586528 經(jīng)費保障 應急專項經(jīng)費主要來源于安全生產(chǎn)費和工程款;經(jīng)費用于體系建設(shè)、日 14常運行、應急隊伍建設(shè)、事故演練、事故應急救援裝備、物資資金等;按實際費用支出。開展技能培訓和演練,提高快速反應和救援能力。主要職責:做好傷亡人員及家屬的接待、穩(wěn)定工作;做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤協(xié)調(diào)工作;做好保險理賠工作和慰問傷員及家屬。 事故調(diào)查組:項目經(jīng)理、書記、土木總工、機械總工、安全總監(jiān)、各部門負責人組成,負責查明事故原因和制定防范措施;同時配合上級調(diào)查組調(diào)查處理工作。 后勤保障組:采供站、設(shè)備部、物資部、工區(qū)設(shè)備、物資管理人員組成,負責搶險物資、設(shè)備的調(diào)配供應工作。 工程搶險組:工區(qū)現(xiàn)場管理人員、班組人員組成,負責事故發(fā)生后的搶險救援工作和恢復生產(chǎn)工作。 指揮組:由鄧國才、鄧發(fā)生、陳良汪、鄧榮發(fā)、何海龍五人組成,負責整個應急救援工作的總體指揮,協(xié)調(diào)各專(兼)職救援隊伍的工作,對外、對上級報告事故情況,進行信息發(fā)布,必要時請求外部援助等。 應急小組組長:負責整個應急救援工作的總體指揮,協(xié)調(diào)各專(兼)救援組織的工作,對外、對上級報告事故情況,進行信息發(fā)布,必要時請求外部援助等。⑷負責向上級應急指揮機構(gòu)提供事故應急救援決策需要的有關(guān)信息,傳達落實上級領(lǐng)導指示;⑸決定向上級應急領(lǐng)導機構(gòu)報告和協(xié)調(diào)支援;⑹需要地方人民政府、相關(guān)部門援助時,負責商請援助;⑺有關(guān)事項和重大、緊急決策; ⑻編寫事故應急救援工作總結(jié)。⑵確定項目部應急救援組織體系,明確各級應急機構(gòu)、專業(yè)隊伍、搶險物資、專用裝備的設(shè)置配備標準,以及相關(guān)要求。聯(lián)系人:吳春云,電話:18987615633。 組織機構(gòu)及職責 事故應急組織機構(gòu)一分部項目部成立事故應急領(lǐng)導小組組 長:鄧國才副組長:陳良旺、鄧發(fā)生、 鄧榮發(fā)、何海龍成 員:胡再春、王守峰、吳春云項目部各部門負責人、架子隊隊長應急領(lǐng)導小組下設(shè):指揮組: 組長:鄧國才,聯(lián)系電話:15086116789技術(shù)支持組:組長:陳良旺,聯(lián)系電話:13823147158工程搶險組:隧道架子六隊組長:裘宗林,聯(lián)系電話:15998424706 安全保衛(wèi)組:組長:吳春云,聯(lián)系電話:18987615633后勤保障組:組長:何海龍,聯(lián)系電話:18972072618醫(yī)療救護組:組長:王守峰,聯(lián)系電話:15285351601 12事故調(diào)查組:組長:鄧榮發(fā),聯(lián)系電話:15071563222善后處理組:組長:鄧發(fā)生,聯(lián)系電話:18938753666根據(jù)事故救援的具體需要,應急領(lǐng)導小組隨時確定增加其他成員。 反應迅速、運轉(zhuǎn)高效:事故(事件)一旦發(fā)生,架子隊要立即啟動應急預案,實施救援,充分發(fā)揮現(xiàn)場自救作用,并按規(guī)定上報工區(qū)、項目部。 分級管理、分級負責:根據(jù)事故(事件)的嚴重程度和影響范圍,實行項目部、分部、架子隊三級應急救援機制。第五章 安全應急預案 方針與原則 應急處置工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、職責明確,分級管理、分級負責,各司其職、規(guī)范有序,反應迅速、運轉(zhuǎn)高效,預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。⑽施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用 TNS 接零保護系統(tǒng)。⑻保護零線必須做重復接地,工作零線禁止做重復接地。⑹保護零線嚴禁穿過漏電保護器,工作零線必須穿過漏電保護器。⑷工作零線與保護零線必須嚴格分
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1