平安工地實施方案(參考版)
2025-05-04 07:59本頁面
【正文】 。抓好宣傳、營造氛圍通過簡報或通訊報導(dǎo)的形式對活動的開展情況進行宣傳，并結(jié)合集團公司的企業(yè)文化營造濃厚的活動氛圍。 六、工作要求統(tǒng)一思想、提高認識領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。 (二)在排查過程中，突出重點，強化監(jiān)督，加強對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。（8）不定期在施工現(xiàn)場開展“安全專項整治”工作。 (7)地下管線保護情況。 (6)臨時用電的安全狀況。 (4)“三寶”防護產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。 (3)危險性較大工程的安全管理情況。 (2)施工起重機械的安全狀況。 (6對安全防護用品、安全防護設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。(3加強安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費用投入。行為方面 (1)落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全責任的考核。 （4）施工過程中實行安全管理一票否決制，在使用獎金鼓勵安全管理同時，也同樣約束參建員工在合理的、安全的前提下開展各項工作（七）安全隱患排查治理為規(guī)范工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅，項目部制定了《危險源監(jiān)控、隱患排查制度》。 （3）安全技術(shù)交底實行技術(shù)交底制度，按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術(shù)交底工作，確保所有安全技術(shù)交底交到每一個現(xiàn)場工人手中。 （2）對所有進場人員實行實名登記，登記信息包括：姓名、性別、出生年月、身份證號碼、籍貫、進出場日期。（五）、應(yīng)急預(yù)案根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，項目部制定了總體《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、多項《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》以及多種現(xiàn)場應(yīng)急救援措施，指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點醫(yī)院，進行搶險醫(yī)療針對各種險情啟動應(yīng)急預(yù)案。（三）、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員對特種作業(yè)人員制定了嚴格的《安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》，結(jié)合市高指安全生產(chǎn)管理要求，對特種作業(yè)人員進出場情況進行登記，所有作業(yè)人員均持證上崗，并在上崗前進行崗前培訓(xùn)。項目部制定了各級部門、人員的安全管理職責。 建立安全生產(chǎn)管理制度
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