【摘要】萬科企業(yè)形象篇廣告(文案)精信廣告——“珍視生活本質(zhì)”系列一、路燈篇最溫馨的燈光??一定在你回家的路上如果人居的現(xiàn)代化只能換來淡漠和冰冷那么它將一文不值我們深信家的本質(zhì)是內(nèi)心的歸宿而真誠的關(guān)懷和親近則是最好的人際原則多年來我們努力營造充滿人情味的服務(wù)氣質(zhì)和社區(qū)氛圍贏得有口皆碑的贊譽(yù)正如你之所見二、名樹篇再名貴的樹&
2025-05-03 07:46
【摘要】1/97目錄1緒論.............................................................4項目提出背景.................................................4項目概況..................................................
2025-08-04 23:13
2025-08-04 19:53
【摘要】第二節(jié)H公司獎懲方案(K的子公司)1、方案設(shè)計說明本方案是K集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式(2021-2021)和H公司整體業(yè)績而設(shè)計。獎金可以實現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營的成果,激勵員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。本方案只核算H公司獎金總額,不涉及獎金分配到部門、個人的辦法。2、方案設(shè)計原則獎金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則獎金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則有
2025-05-18 04:20
【摘要】萬科的產(chǎn)品戰(zhàn)略2023年11月1日目錄產(chǎn)品戰(zhàn)略(1)產(chǎn)品理念:以客戶為導(dǎo)向(2)產(chǎn)品選擇:鎖定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)(3)研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化(4)萬科八個產(chǎn)品品類及其中的重點產(chǎn)品系列房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)延長產(chǎn)品線,鎖定終身客戶以檔次區(qū)分產(chǎn)品:低檔、中檔、高檔根據(jù)客戶全生命
2025-02-21 10:28
【摘要】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程管理主要包括:項目發(fā)展管理、項目設(shè)計管
2024-11-07 23:17
【摘要】一、萬科(000002,SZ) 優(yōu)勢 1、中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè),主營住宅物業(yè)發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯。綜合競爭力、市場占有率和品牌價值排名第一?! ?、萬科強(qiáng)大的競爭力不僅體現(xiàn)在其強(qiáng)大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運營能力,還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)大的融資能力以及快速應(yīng)變的營銷策略等。 3、公司財務(wù)狀況良好,融資渠道通暢。即使在2008年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下,公
2025-06-27 03:36
【摘要】重慶拓新房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)失職問責(zé)辦法文件名稱XX房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)失職問責(zé)辦法文件編號MIB-AS-A-053修訂次數(shù)0版本A編制部門集團(tuán)行政部編制審核批準(zhǔn)生效日期第一章總則
2024-11-02 05:35
【摘要】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施
2025-07-02 03:43
【摘要】中國前50名知名房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)駐天津簡介2022年中國房地產(chǎn)市場將走出一波調(diào)整癿行情,步入“理性開發(fā)、持續(xù)發(fā)展”癿軌道。始亍2022年癿這一輪“叱上最嚴(yán)厇”癿宏觀調(diào)控,對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了丼足輕重癿影響,所引發(fā)癿行業(yè)波勱,枀大地影響了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)前及未來癿發(fā)展趨勢。而在在限販令全國鋪開、貸款緊縮、貸款利率走高癿環(huán)境下,幵未影響中國知名房地產(chǎn)開發(fā)商前迚癿腳步。天
2025-01-20 18:22
【摘要】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實施流程 7第八節(jié) 員工考核實施的各
2025-06-20 16:45
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………1第二章內(nèi)部會計管理體系…………………………1第三章帳務(wù)處理程序………………………………3第四章會計人員崗位責(zé)任制度……………………4第五章會計核算……………………………………7第六章會計稽核制度………………………………21第七章成本核算制度………………………………25第八章固
2025-04-21 04:59
【摘要】目錄豪華型裝修案例 2上海王子晶品公寓 2上海盛大金磐 6上海中環(huán)凱旋宮 10上海財富海景花園 14上海翠湖天地嘉苑 18上海上海灘花園 21廣州譽(yù)峰 25廣州方圓月島 28廣州星河灣 31廣州恒大御景半島 34北京遠(yuǎn)洋公館 37北京SOHO北京公館 43杭州梧桐伍號 47杭州綠城·新綠園 51
2025-05-05 04:07
【摘要】某知名地產(chǎn)公司績效考核草案考核總則所有員工均需參加考核,員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。試用期員工在試用期間不進(jìn)行考核,試用期滿后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核(有特殊約定者按約定執(zhí)行)。一、考核原則考核工作遵循以下原則:以提高員工績效為導(dǎo)向;定性與定量考核相結(jié)合;公平、公正;多角度考核。二、考核用途
2025-04-20 03:50
【摘要】1/143中海地產(chǎn)股份有限公司員工考核方案北京新華信管理顧問有限公司2/143目錄中海地產(chǎn)總部員工考核方案............................................................................................................1第一節(jié)考核思路.....
2025-04-28 23:36