【正文】 工作輪換。延伸產(chǎn)品◣產(chǎn)品生命周期:指一個新產(chǎn)品研制成功后,從進入市場到退出市場的整個時間過程,一般經(jīng)歷投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段◣產(chǎn)品線:指一組具有相同的使用功能,但其型號規(guī)格由不同的產(chǎn)品項目集合而成的產(chǎn)品◣產(chǎn)品項目:指一個產(chǎn)品線的內(nèi)在規(guī)格、標準、價格、式樣及其他屬性,也可稱之為品種◣產(chǎn)品組合:指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合方式◣產(chǎn)品組合策略:指企業(yè)根據(jù)國際市場情況,從企業(yè)實際出發(fā),對產(chǎn)品組合在國際市場上的廣度、深度和關(guān)聯(lián)性實行有機結(jié)合的方式◣產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性:指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等相互關(guān)聯(lián)的程度◣產(chǎn)品組合的廣度:(產(chǎn)品組合的寬度)指企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品線的數(shù)目◣產(chǎn)品組合的深度:指公司生產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的數(shù)量◣成本導(dǎo)向定價法:是以成本為中心的定價方法,是以成本加利潤為基礎(chǔ),完全按照賣方的意圖來確定商品的價格◣促銷:即促進銷售,是指企業(yè)為誘導(dǎo)國外購買者購買其產(chǎn)品或勞務(wù),將有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的信息通過各種方式傳遞給國外購買者,并促進其了解、,又分為廣告、營業(yè)推廣、D ◣大陸法系:有專門調(diào)節(jié)活動的法典,進行案例判決時,因此又稱成文法◣獨家使用權(quán):指在許可證合同中規(guī)定的許可方允許受權(quán)人在合同有效期限內(nèi),在規(guī)定的地域范圍內(nèi),更不得把該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三方◣獨家專營分銷渠道:指在特定市場上的一宗時間內(nèi)只選擇一家中間商,給予其對本企業(yè)產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷或獨家代理權(quán)◣對外直接投資:指企業(yè)在國外進行的以控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心,即投資者在所投資的國外企業(yè)中擁有控股權(quán),能夠行使表決權(quán),并在經(jīng)營管理中享有發(fā)言權(quán)◣多元中心型組織控制體制:指母公司對海外子公司的管理采取“分權(quán)式的計劃與控制”F ◣法定稅率:是國家規(guī)定的名義稅率,又稱官方稅率◣分包:指一家企業(yè)將一具體的生產(chǎn)任務(wù)或?qū)⑵髽I(yè)某一經(jīng)營部門承包給另一家公司G ◣工作豐富化::彈性工作時間。后者是指一家企業(yè)通過公開收購另一家企業(yè)一定數(shù)量的股份而獲取該企業(yè)控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的行為◣不強調(diào)性規(guī)避:一個社會對不確定和模糊態(tài)勢所感到的威脅程度,試圖以保障職業(yè)安全,制訂更正式的規(guī)則,拒絕越軌的觀點和行為,相信絕對忠誠和專業(yè)知識來規(guī)避上述態(tài)勢C ◣草根式進入:如果是在目標市場從平地開始投資建廠,通常稱為“草根式進入”,即綠地投資,它的所有權(quán)全部屬于投資者,投資者提供全部資產(chǎn),獨立經(jīng)營,獲取全部利潤◣層級結(jié)構(gòu):是在母國實行的不很獨立的、,屬于核心科研是高度集中的,而從設(shè)計思想到銷售周期以后各階段的職責可能在世界范圍內(nèi)分配給附屬的研究、開發(fā)或生產(chǎn)單位◣差別定價策略:指國際企業(yè)根據(jù)不同市場的需求狀況以及產(chǎn)品的需求彈性,時間、地點及數(shù)量差別定價,付款方式差別定價以及交易差別定價等形式◣產(chǎn)品:是一個多維度的概念,:物質(zhì)產(chǎn)品+服務(wù)=利益,也就是說產(chǎn)品是一種能滿足買主某種需求(欲望):核心產(chǎn)品。經(jīng)濟性◆將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標市場結(jié)合起來,這是多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合策略◆交易風險、折算風險和經(jīng)濟風險統(tǒng)稱為企業(yè)的外匯風險◆交易風險是指企業(yè)在以外幣進行的各種交易過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風險◆節(jié)約論、追趕論、減少風險論是國際技術(shù)引進的三大動因◆經(jīng)濟環(huán)境與國際企業(yè)發(fā)展的關(guān)系最密切也最直接K ◆考評者對不同的考評對象使用有差異的標準所產(chǎn)生的考評誤差稱為相對誤差◆考評者對經(jīng)營人員所做出的整體結(jié)論被某一特殊印象所支配,這種考評誤差稱為以偏概全◆考評者對考評標準把握不準確產(chǎn)生的考評誤差稱為絕對誤差◆考評者對每個人員所做出的結(jié)論雷同，這種考評誤差稱為中間化傾向◆可以把個人的道德素質(zhì)分為兩部分,即組織道德和社會道德◆跨國公司參與國際經(jīng)營的方式主要有:商品和勞務(wù)的進口貿(mào)易、合同性安排、間接投資、直接投資◆跨國公司的歷史發(fā)展過程可以分為三個階段,即母國取向、東道國取向、全球取向◆跨國公司的主要特征是:在眾多國家從中生產(chǎn)經(jīng)營活動,并設(shè)有分支機構(gòu)或子公司、規(guī)模龐大、具有寡頭獨占性質(zhì)、實行全球經(jīng)營戰(zhàn)略、實行高度的內(nèi)部分工◆兩缺口理論認為儲蓄和外匯是制約發(fā)展L 中國家經(jīng)濟增長的兩個因素◆兩種文化必然要從沖突走向融合M ◆美國營銷專家麥卡錫提出的營銷組合的“4P”原則是指產(chǎn)品Product、價格Price、銷售渠道Place、銷售促進Promotion◆母公司對海外子公司的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制,這就是全球中心型組織控制體制◆目前國際上通行的契約性協(xié)議主要有許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營和分包這三種形式Q ◆企業(yè)并購是企業(yè)兼并和企業(yè)收購的總稱◆企業(yè)對外直接投資的方式包括新建企業(yè)(綠地投資)、兼并、收購◆企業(yè)開拓國外市場采取不同的進入方式,并使用不同類型的中間商,由此構(gòu)成多種類型的國際分銷渠道◆全球性混合型組織結(jié)構(gòu)是將全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來設(shè)置分部而形成的組織結(jié)構(gòu)◆全球性組織結(jié)構(gòu)主要包括全球性職能型組織結(jié)構(gòu)、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)、全球性混合型組織結(jié)構(gòu)、全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)R ◆人們把基礎(chǔ)→應(yīng)用→工業(yè)企業(yè)的技術(shù)擴散稱為垂直轉(zhuǎn)移◆如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是著眼于全世界的市場,則可能采用全球性組織結(jié)構(gòu)◆如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略只是著眼于某國或某地區(qū),則可能采用國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)◆如果一國提高利率,有可能會出現(xiàn)該國貨幣無期匯率下跌S ◆生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實施契約協(xié)議戰(zhàn)略所必須面對的嚴峻問題◆生產(chǎn)系統(tǒng)投入營運后,通常有兩類活動必須進行,一類是生產(chǎn)性活動,另一類是輔助性活動。適用性。第二步,敏感性訓(xùn)練。自主子公司結(jié)構(gòu)是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式√▼戰(zhàn)略聯(lián)盟作為全球市場開拓、市場滲透的有效途徑,聯(lián)盟各公司風險共擔、利益均沾的合作手段已為越來越多的國際企業(yè)所注目√▼折算風險亦稱會計風險,是指將國外附屬公司的外幣會計報表,按一定的匯率進行折算成母公司所在國貨幣時,因匯率變動而產(chǎn)生的損失或得利的風險√▼政治體系是一個國家的國體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排▼知識產(chǎn)品市場不完全是決定內(nèi)部化的主要因素√▼直接分銷渠道和間接分銷渠道的區(qū)別在于有無中間商√▼直接投資享有國外經(jīng)營管理權(quán)√▼駐外人員的工資一般由兩大部分組成,一部分是直接工資收入,另一部分是福利待遇√▼著名發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托認為,各國經(jīng)濟發(fā)展過程中一般要經(jīng)歷五個不同的階段,其中第五個階段是成熟階段▼專利技術(shù)因為有專利法的保護,所以一定是屬于強占有狀態(tài)的技術(shù)▼專利權(quán)等于專有權(quán)▼轉(zhuǎn)移技術(shù)是對技術(shù)專利、專有技術(shù)、商標、版權(quán)、商業(yè)秘密的轉(zhuǎn)讓√▼追求增長最大化的廠商對外擴張一般經(jīng)歷對外出口產(chǎn)品、對外直接投資和全球經(jīng)營三個階段√▼資本的國際化運動進入生產(chǎn)資本國際化階段后,不僅使生產(chǎn)力要素實現(xiàn)了國際化,而且使生產(chǎn)過程及其組織形式也實現(xiàn)了國際化√▼資本國際化所經(jīng)歷的階段有商品資本國際化、貨幣資本國際化、生產(chǎn)資本國際化√▼資本運動國際化首先是采取貨幣的形式,也就是國際金融活動▼自然環(huán)境是吸引投資的重要誘因,自然環(huán)境之各要素是形成一國經(jīng)濟特點的重要原因,并在很大程度上影響著一國的政治、經(jīng)濟、社會及文化風貌√▼祖?zhèn)髅胤绞菍儆谌跽加袪顟B(tài)的技術(shù)▼最古老的跨國界的商業(yè)活動是從契約協(xié)議開始的填空題◆“國際企業(yè)文化”與“民族文化”、“社區(qū)文化”的明顯區(qū)別在于,“國際企業(yè)文化”更多地體現(xiàn)出經(jīng)濟性◆(對外直接投資)是現(xiàn)代的資本國際化的主要形式之一,按照國際貨幣基金組織的定義FDI是指在投資人以外的國家所經(jīng)營的企業(yè)擁有持續(xù)利益的一種投資,(對外間接投資)指投資者通過金融渠道向另一國投入資金,⑴購買外國企業(yè)的股票⑵購買一國政府或企業(yè)的債券B ◆把同類企業(yè)間的技術(shù)水平轉(zhuǎn)移稱為水平轉(zhuǎn)移◆本國中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用集權(quán)式的計劃與控制◆本國中心戰(zhàn)略是指國際企業(yè)將戰(zhàn)略中心放在國內(nèi)業(yè)務(wù)上,國際業(yè)務(wù)處于較次要的地位◆不完全競爭導(dǎo)致企業(yè)的壟斷優(yōu)勢C ◆采購、維修、設(shè)備保養(yǎng)屬于生產(chǎn)輔助性活動◆參加區(qū)域集團的國家是為了實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化分工協(xié)作◆產(chǎn)品的生命周期包括投入期、成長期、成熟期和衰退期◆產(chǎn)品的整體概念分為三個層次,即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品◆產(chǎn)品價格高的商品最好選擇較短的分銷渠道◆產(chǎn)品在其生命周期中的成長期階段其銷售量迅速增加◆產(chǎn)品組合策略包括擴張型產(chǎn)品組合、有限型產(chǎn)品組合、加深型產(chǎn)品組合、專業(yè)型產(chǎn)品組合、多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合◆常采用的財務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)模式有集權(quán)式的財務(wù)管理模式、分權(quán)式模式和二者相結(jié)合的財務(wù)管理模式◆出口部→所設(shè)海外自主子公司→設(shè)立國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)→設(shè)立全球性組織結(jié)構(gòu),這就是國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進模式◆從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)可劃分為水平型、垂直型和混合型◆從經(jīng)營的角度看,國際企業(yè)可劃分為資源型、制造型和服務(wù)型◆從投資的區(qū)位戰(zhàn)略看,我國的投資應(yīng)重點放在亞太地區(qū)D ◆當企業(yè)同時具備所有權(quán)優(yōu)勢,內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢時,企業(yè)才能開展對外直接投資◆道德素質(zhì)的提高對國民經(jīng)濟發(fā)展的意義在于它能有效地節(jié)約市場主體的交易費用和企業(yè)內(nèi)部組織費用◆對到海外跨國公司工作的人員的崗前培訓(xùn)分為預(yù)備教育、啟程前教育、和抵達后教育三個階段◆對國際經(jīng)營人員的考評主要是從三個角度來進行,一是成績考評,二是態(tài)度考評,三是能力考評◆對國際企業(yè)文化的發(fā)展,既是一種普遍性的進化過程,又是各國國際企業(yè)文化特殊性的相互滲透過程◆對外直接投資模型認為,國際投資與該國的經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)◆對于購買頻率高但每次購買量不大的日用消費品適合于采用廣泛性銷售渠道◆對于消費品中的選購品(例服裝、高級化妝品)和特殊品(例冰箱、照相機)一般適合于采用選擇性銷售渠道◆對于一個國際企業(yè)來說,其工作人員可能來源于母國,也可能來源于東道國或者來源于第三國◆對于重量和體積較大的產(chǎn)品最好也選擇較短的分銷渠道◆多元中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用分權(quán)式的計劃與控制F ◆發(fā)展中國家向發(fā)達國家投資的比重逐漸增長◆房產(chǎn)稅、土地稅、資本稅都屬于財產(chǎn)稅◆弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分為三個階段,即產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品成熟階段和標準化階段G ◆根據(jù)本企業(yè)專長,生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項目或提供某些特需產(chǎn)品,這是特殊型產(chǎn)品組合策略◆國際分銷渠道的模式:間接出口類型。在新產(chǎn)品投放市場初期,把產(chǎn)品價格定得相對較低,以迅速打開銷路,這是滲透定價√▼在銷售飛機時轉(zhuǎn)讓飛機操作和維修技術(shù),這是一種依附貿(mào)易的技術(shù)轉(zhuǎn)讓√▼在自主子公司結(jié)構(gòu)(母女結(jié)構(gòu))中,國內(nèi)母公司與海外子公司之間的關(guān)系較松散。這種現(xiàn)象被稱為“大企業(yè)病”√▼與普通商品的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是對使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓√Z ▼在不同的生產(chǎn)力發(fā)展的歷史時期及不同的行業(yè)領(lǐng)域,自然環(huán)境所處的地位及作用都是一樣的▼在層級結(jié)構(gòu)中,在餐飲等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的推廣和應(yīng)用√▼在產(chǎn)品實體、產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不作任何適應(yīng)性改變的情況下,以同一產(chǎn)品直接擴散到所有市場的好處是能適應(yīng)不同市場的需求▼在產(chǎn)品提供相同的效用和功能的情況下,產(chǎn)品實體根據(jù)各地不同的自然環(huán)境和使用狀況做出適應(yīng)性調(diào)整,這是一種國際產(chǎn)品營銷策略√▼在低權(quán)力化程度的國家,從事管理工作的理想人選來自社會上層和(或)畢業(yè)于名牌大學▼在分銷渠道中,√▼在高不確定性規(guī)避的文化中,對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力√▼在國際市場的激烈競爭中不僅存在垂直競爭,壟斷又導(dǎo)致更高層次的競爭√▼在利用許可證進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓時,必須在許可證合同中確認的內(nèi)容有技術(shù)使用權(quán)限、地域范圍、有效使用期限、糾紛仲裁的程序、辦法√▼在兩國或多國政府簽訂的協(xié)定中,有關(guān)納稅的條款對雙方和多方都有約束力,這指的是條文對等表達原則√▼在兩國間不發(fā)生資本移動的條件下,資本充裕國的資本邊際產(chǎn)出率將高于資本短缺國資本邊際產(chǎn)出率▼在企業(yè)內(nèi)部實行工作輪換制度的積極作用表現(xiàn)在減少了工作的倦怠感、加強了工人和管理者之間的溝通、使工作豐富化、體現(xiàn)了工人參與管理√▼在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下,每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領(lǐng)導(dǎo)√▼在文化融合的過程中,各種文化彼此改塑對方,各種文化因素之間相互滲透,相互結(jié)合,互為表里,最終融為一體√▼在向國際市場推出新產(chǎn)品時,通常采用的定價策略是取脂定價、滲透定價。根據(jù)本企業(yè)專長,生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項目或提供某些特需產(chǎn)品,這是特殊型產(chǎn)品組合策略√▼引進的技術(shù)應(yīng)當具備先進性、適用性、經(jīng)濟性、可靠性√▼引進技術(shù)比起自行研制來說風險較小√▼引進技術(shù)直接經(jīng)濟效益的影響包括對成本、銷售額、利潤的影響。在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次,這是加深型產(chǎn)品組合策略。消費稅、增值稅、營業(yè)稅都屬于流轉(zhuǎn)稅。國際企業(yè)的中下層管理者在東道國或第三國選拔。對于消費品中的選購品(例服裝、高級化妝品)和特殊品(例冰箱、照相機)一般適合于采用選擇性銷售渠道√▼許可證貿(mào)易的缺點在于:控制程度低?！台嬑幕诤鲜侵覆煌螒B(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程,它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標志√▼文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容√▼我國企業(yè)跨國投資的目的是多元化的,主要有降低成本、獲取資源、推動商品出口√X ▼西方國家企業(yè)習慣做法是,被派遣到國外工作的管理人員被調(diào)到基本工資較低的國家時,幾乎沒有公司會使它們的基本工資降到當?shù)氐乃疁省台嫭F(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)▼現(xiàn)代國際性企業(yè)都具有以下共同特征:在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,并設(shè)有分支機構(gòu)或子公司、規(guī)模龐大、具有寡頭獨占性質(zhì)、實行全球經(jīng)營戰(zhàn)略、實行高度的內(nèi)部分工√▼現(xiàn)代經(jīng)濟學把資本分成物質(zhì)資本和人力資本兩種形式√▼現(xiàn)代人力資本理論認為,在人的素質(zhì)中,個人的信譽會對財富增值起作用√▼現(xiàn)階段,根據(jù)我國國情,國際企業(yè)宜采用本國中心戰(zhàn)略.“本國中心戰(zhàn)略”是指國際企業(yè)將戰(zhàn)略中心放在國內(nèi)業(yè)務(wù)上,國際業(yè)務(wù)處于較次要的地位√▼相同的獎懲措施對不同國家或地區(qū)的經(jīng)營人員產(chǎn)生的效果都是大同小異的