如何做好社保需求分析(參考版)
2025-05-02 05:59本頁面
【正文】 整理歷年參數(shù) 69 謝 謝！ 。如待遇計(jì)算公式，個(gè)人帳戶利息計(jì)算公式，并寫明在不同情況下公式的變化。如繳費(fèi)比例、最高和最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人 帳戶記賬利率、上年社會月平均工資等。 舉例 制定業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程 67 前期準(zhǔn)備 1 2 3 需求調(diào)研 需求分析 由系統(tǒng)打印 《 社會保險(xiǎn)登記證 》 正副本（在外省市參加養(yǎng)老保險(xiǎn)而在我市參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)或失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)單位，只打印副本），發(fā)給繳費(fèi)單位。對確無以上證件的，應(yīng)審核批準(zhǔn)成立或核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件或行政介紹信； （二） 《 全國組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證書 》 ； （三）參加事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的，審核人事部門批準(zhǔn)的執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度的批件； 舉例 制定業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程 66 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 （四）在外省市參加養(yǎng)老保險(xiǎn)而在我市參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)或失業(yè)保險(xiǎn)的，審核外省市頒發(fā)的 《 社會保險(xiǎn)登記證 》 ； （五）社會保險(xiǎn)登記的法定代表人與上述證件姓名不一致時(shí)，應(yīng)審核其提供的證明。 第五條 對辦理社會保險(xiǎn)登記的繳費(fèi)單位，應(yīng)審核以下相關(guān)證件，并要求與所填報(bào)表內(nèi)容相符。處理方法力求清晰明了。如社會保險(xiǎn)登記業(yè)務(wù)，應(yīng)寫明什么情況要辦理該業(yè)務(wù)，填報(bào)什么表， 審核什么單據(jù)和憑證，記錄什么內(nèi)容，打印什么證件（登記證），并對各種情況的處理做出規(guī)定。 62 制定業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 制定經(jīng)辦規(guī)程 根據(jù)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程圖和業(yè)務(wù)表單，制定出業(yè)務(wù)經(jīng)辦的規(guī)定和程序。要詳細(xì)說明表所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目含義，填寫要求等。尤其要找出機(jī)構(gòu)、崗位、管理、政策等方面不配套的地方進(jìn)行研究，并提出改進(jìn)建議。 業(yè) 務(wù) 管 理 勞 動 仲 裁前 臺 經(jīng) 辦 服 務(wù)一 站 式前 臺 經(jīng) 辦 服 務(wù)一 站 式前 臺 經(jīng) 辦 服 務(wù)一 站 式前 臺 經(jīng) 辦 服 務(wù)一 站 式前 臺 經(jīng) 辦 服 務(wù)一 站 式前 臺 經(jīng) 辦 服 務(wù)一 站 式$市 中 心 大 廳$分 中 心 大 廳$社 區(qū)經(jīng) 辦 服 務(wù) 層決 策 層管 理 層后 臺 管 理 后 臺 管 理 后 臺 管 理55 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 處 理 過 程社 區(qū) 子 系 統(tǒng)信息輸入網(wǎng) 上 經(jīng) 辦 子系 統(tǒng)受 理 方 式 對 外 接 口核 心 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng)企 業(yè) 報(bào) 盤 子系 統(tǒng)電 話 受 理 子系 統(tǒng)手 工 處 理卡 應(yīng) 用校 驗(yàn) 確 認(rèn)信息輸出財(cái) 務(wù) 系 統(tǒng)地 稅銀 行郵 局企 業(yè)數(shù) 據(jù) 項(xiàng) ？協(xié)議？格 式 ？數(shù) 據(jù) 項(xiàng) ？協(xié) 議 ？格 式 ？業(yè)務(wù)流程優(yōu)化目標(biāo)二 56 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 業(yè)務(wù)拆分： 從多級業(yè)務(wù)經(jīng)辦的模式及受理方式、對外接口等角度出發(fā)，在各自規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行功能的劃分，即對業(yè)務(wù)線的流程進(jìn)行拆分 57 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 業(yè)務(wù)組合： 從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目標(biāo)（提高服務(wù)能力）出發(fā)，分析各業(yè)務(wù)線，把能組合的業(yè)務(wù)流程或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行組合。 。 。 勞 動 能 力 鑒 定 。 。 整理業(yè)務(wù)項(xiàng) 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 53 需求分析 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 需求分析過程 參 與 研 究 業(yè) 務(wù) 線 拆 分參 與 研 究業(yè) 務(wù) 線 流 程需 求 分 析 建議 報(bào) 告用 戶 開 發(fā) 商資 料 產(chǎn) 出功 能 列 表溝 通 記 錄業(yè) 務(wù) 線 組 合業(yè) 務(wù) 線 流 程溝 通 記 錄軟 件 需 求 規(guī)格 說 明 書關(guān) 鍵 問 題研 究54 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 前期準(zhǔn)備 1 2 3 4 需求調(diào)研 需求分析 需求完善 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化： 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化目標(biāo)一 社 區(qū) 一 站 式勞 動 就 業(yè) 社 會 保 險(xiǎn) 綜 合 管 理勞 動 就 業(yè) 管 理 職 介 管 理 基 金 管 理市 中 心 一 門 式分 中 心 一 門 式
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