供電所20xx年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃(參考版)
2024-11-03 09:37本頁面
【正文】 。 配合 XX 公司完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目、卡脖子項目及農(nóng)網(wǎng)維修項目 . 在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我所下決心努力拼搏，開拓進取，全所同志有信心使 2020 年度的各項工作得到全面加強和提高。 嚴格供電營銷管理制度，規(guī)范營銷市場管理，抓好窗口建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好臺區(qū)關(guān)口管理，繼續(xù)開展查處偷盜電活動，采取積極有效的辦法防止線損回升，多渠道擴展電力市場，正確執(zhí)行電價政策，完成今年的經(jīng)濟責任制考核指標。突出抓安全就是效益的工作主題，完善機制，強化責任，努力營造安全生產(chǎn)工作人人抓的工作氛圍，努力實現(xiàn)今年 的安全生產(chǎn)目標。 按照本所制定的“安全管理年”活動方案認真開展下半年的安全管理工作。 九、 2020年下半年工作計劃 2020 年度我所將以落實公司“安全 管理年”活動要求及 開展供電檢查迎檢工作 為契機，加大安全、電費及線損管理力度。 ⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進一步完善各種規(guī)范化管理資料。 ⒈針對高官線路線損率偏高，著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。高官線路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導線老化，特別是雷達支線存在極大的火災(zāi)隱患，對此，我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。 根據(jù)半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析，該線路的線
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