百貨商店ppt課件(參考版)
2025-05-02 02:48本頁面
【正文】 案例分析： ? 三越的經營之道 。 （ 三 ） 發(fā)展自有品牌商品 ? 開拓自己的定牌產品 ? 突破三個關鍵環(huán)節(jié) ? 一是能準確地把握消費動向勢； ? 二是要有一支高質量的產品設計隊伍； ? 三是要建立完善可靠的質量監(jiān)控系統(tǒng) 。 四、我國開創(chuàng)百貨商店業(yè)態(tài)改良的新思路 （一）縮短產品線走品牌專賣綜合店的道路 ? 挑選性強 、 消費者追求品質的商品的專業(yè)化經營 ? 名特優(yōu)商品的品牌專賣廳 ? 綜合單一的專賣店的品牌商品 ? 如中國百貨業(yè)巨子之一 —— 上海華聯(lián)商廈 ， 在1996年實施品牌專賣廳戰(zhàn)略后 ， 品牌專賣廳廠家在商廈內的銷售額比 1995年平均提高了 50％以上 ， 品牌專賣廳的銷售額已占到整個商廈銷售額的 70％ 80％ ， 新戰(zhàn)略實施 大 獲成功 （二）業(yè)態(tài)改良向大型綜合超市發(fā)展 ? 百貨商店與超級市場的綜合 ? 注意三個方面 ? 一是必須完善超市的功能 ， 最主要的是要讓超市成為消
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