電子商務(wù)模式分析ppt課件(參考版)
2025-05-02 02:30本頁面
【正文】 這種電子商務(wù)模式也叫在線銷售。同時(shí)，網(wǎng)上業(yè)務(wù)還可開展到傳統(tǒng)營(yíng)銷人員和廣告促銷所達(dá)不到的市場(chǎng)范圍，帶來更大的效益。 同時(shí) ， 采用全電子網(wǎng)絡(luò)方式處理和傳輸信息 ， 和傳統(tǒng)的文件往來方式比較 ， 極大地減少了處理時(shí)間和出現(xiàn)差錯(cuò)的可能 。 通過電子商務(wù)可以減少過去由于信息交流手段落后而產(chǎn)生的信息滯后和差錯(cuò)等現(xiàn)象 ， 從而加快企業(yè)現(xiàn)金和物資的流動(dòng) ， 大大縮短企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)銷售周期 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 （ 4）促進(jìn)買賣雙方信息交流 ? 信息交流是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ) 。 以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)的問題 ， 通過網(wǎng)絡(luò)可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn) ，同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充 ， 從而向 “ 零庫存管理 ” 發(fā)展 。但高庫存會(huì)增加資金占用成本 ， 而且原材料或成品都可以能因市場(chǎng)價(jià)格下跌而令企業(yè)受損；反之 ， 低庫存可能會(huì)使生產(chǎn)中斷 、 交貨延期 。另外，借助 Inter，企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求出價(jià)最低的上游供應(yīng)商或出價(jià)最高的下游采購商，而不是局限于原有的幾個(gè)廠家。傳統(tǒng)的原材料采購是一個(gè)繁瑣的過程。通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息（如企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息、產(chǎn)品價(jià)目表、新產(chǎn)品介紹等）和宣傳企業(yè)形象，與傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比，成本更低，覆蓋面更廣。 中立的 B2B往往可能在買方和賣方都非常分散的市場(chǎng)中取得成功 ， 因?yàn)樵谶@樣的市場(chǎng)中 B2B公司能降低企業(yè)的交易成本并具有較高的匹配能力 。 ? （ 3） 中立模式 也就是對(duì)賣方或買方而言 ， B2B公司是作為獨(dú)立的第三方存在的 。 需要產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)占據(jù)主動(dòng)地位 ， 買方企業(yè)先上網(wǎng)公布需求信息 ， 然后等待賣方企業(yè)來上網(wǎng)洽談 、 交易 。 在這種模式中 ， 提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)即賣方企業(yè)占據(jù)主動(dòng)地位 ， 它先上網(wǎng)公布信息 ， 然后等待買方企業(yè)上網(wǎng)洽談 、 交易 。 而業(yè)務(wù)活動(dòng)則通過虛擬組織的形式在全世界范圍內(nèi)同步實(shí)施 。 其主要形式是企業(yè)協(xié)作平臺(tái) ， 業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及圍繞協(xié)作而形成的虛擬組織內(nèi)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié) 。這種模式以制造商和供應(yīng)商的供需活動(dòng)為中心，以企業(yè)之間的合作關(guān)系為重點(diǎn)，通過 Inter將合作企業(yè)的供應(yīng)鏈管理（ SCM Supply Chain Management）、企業(yè)資源計(jì)劃（ ERPEnterprise Resource Plan）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDMProduct Data Management）和客戶關(guān)系管理（ CRMCustomer Relationship Management）等有機(jī)地結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中企業(yè)與企業(yè)之間供應(yīng)鏈的無縫連接。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 （ 2）以供需為中心的 B2B 電子商務(wù) ? 這種模式以企業(yè)之間的供需關(guān)系為主，關(guān)注的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程與供應(yīng)鏈，而不僅僅是商品交易。其主要形式為在線產(chǎn)品交易和在線產(chǎn)品信息提供 。通過提供行業(yè)新聞、評(píng)論、市場(chǎng)信息、工作機(jī)會(huì)、在線聊天、公告板以及專家服務(wù)等方式，吸引特定行業(yè)的買賣雙方。通過交易市場(chǎng)提供的價(jià)格信息，賣方可及時(shí)削減過量存貨；買方也可通過快捷、方便、規(guī)范化的交易，滿足立即購買的需求。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 （ 3）交易所式（ Transaction） ?一般為按產(chǎn)業(yè)或行業(yè)細(xì)分的 “ 大宗商品 ”（例如農(nóng)產(chǎn)品）提供的交易市場(chǎng)。 拍賣式為買賣雙方帶來的主要好處在于提供更多的選擇與機(jī)會(huì) 。 通過產(chǎn)品目錄式 ， 可為賣方帶來更低的銷售成本和處理費(fèi)用 ， 更高的顧客滿意度和新的銷售渠道和收入來源；可為買方帶來更低的采購成本和庫存成本 ， 擴(kuò)展了潛在的供應(yīng)商來源 ， 使買方更容易獲得多種產(chǎn)品的比較信息 。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 （ 1）產(chǎn)品目錄式（ Product Catalogue） ? 集中了大量產(chǎn)品和服務(wù) ， 為賣方提供低成本的銷售渠道 ， 為買方提供一站式的采購站點(diǎn) 。政府除了大力引導(dǎo)和調(diào)控電子商務(wù)的發(fā)展外，還要為電子商務(wù)更廣泛地應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境，其中最為重要的就是為電子商務(wù)中的交易提供法律保障，使電子商務(wù)如同傳統(tǒng)商務(wù)一樣，能夠有法可依。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 ?政府既是電子商務(wù)的推動(dòng)者、政策制定者，也是參與者之一。一些電子商務(wù)企業(yè)建立了自己的配送渠道，這里的物流配送中心作為獨(dú)立的參與對(duì)象，主要指的是第三方物流（ TPLThird Party Logistics）。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 ? 在電子商務(wù)的實(shí)施中，還要考慮如何將消費(fèi)者購買的商品以最小的成本準(zhǔn)時(shí)送到消費(fèi)者手中。 支付過程由支付系統(tǒng)來完成 。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 ? 在電子商務(wù)中銷售商品 ， 必然會(huì)存在支付問題 ，如消費(fèi)者通過企業(yè)網(wǎng)站購買了其商品 ， 那么消費(fèi)者可以采取哪種方式付款就成為一個(gè)非常重要的問題 。 ?設(shè)立電子商務(wù)認(rèn)證中心使匿名或在原來沒有關(guān)系的情況下開展電子商務(wù)成為可能。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析 電子商務(wù)的其他參與對(duì)象 ? （ CA） ?為了保證電子商務(wù)交易安全 ， 認(rèn)證中心（ CA） 是必不可少的 。 2022/5/26 第 2章 電子商務(wù)模式分析
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1