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正文內(nèi)容

大學(xué)城施工組織設(shè)計方案(參考版)

2025-05-01 08:03本頁面
  

【正文】 40 / 40。生活區(qū)配備一定量的滅火器,定期組織大清掃活動。⒄按規(guī)定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)食堂、醫(yī)療急救站、浴室和廁所,確保職工有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水喝。⒃定期搞好場內(nèi)外衛(wèi)生,保持場地整潔,道路暢通。⒂現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,要按平面固定點存放全操作規(guī)程。⒁現(xiàn)場材料集中堆放整齊,禁止亂放,并做出標(biāo)記。⒀建立文明施工負(fù)責(zé)制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,保持現(xiàn)場清潔整齊。⑽設(shè)立文明施工管理常設(shè)機構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)重視,逐級落實,設(shè)立文明施工投訴接待、處理辦公室⑾施工現(xiàn)場設(shè)置施工牌,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場管理代表人姓名、工日期、施工許可證批號等。⑻施工現(xiàn)場設(shè)置保證施工安全的夜間照明和保證行人、車交通安全的路燈照明,夜間主盡量減少噪音,對噪音較大施工作業(yè)工藝盡量安排在日間進(jìn)行,盡可能地減少噪音對附近單位、居民的影響。⑺做好現(xiàn)場的治安,保衛(wèi)工作,現(xiàn)場設(shè)置各種安全設(shè)施和配置勞動保護(hù)用品。⑹現(xiàn)場材料的堆放,要按照施工組織設(shè)計指定的區(qū)域范圍分類堆放。⑸施工場地內(nèi)道路應(yīng)平整、暢通,無大面積的積水。所有施工車輛外出,均應(yīng)經(jīng)過洗車槽清洗,并派人在施工車輛開出,進(jìn)入場地時指揮、維護(hù)交通。⑷工棚設(shè)施整齊美觀,生活污水經(jīng)過沉淀,垃圾收集起來放入垃筒。⑶做好文明施工宣傳工作,現(xiàn)場張貼文明施工的具體要求和措施,增強施工人員的文明施工意識。對場地內(nèi)的坑、溝、挖掘路面等危險部位必須設(shè)置護(hù)欄、加蓋等防護(hù)設(shè)施,并設(shè)置警示燈及其他警示標(biāo)志,施工所占地段設(shè)交通導(dǎo)向標(biāo)志,保證場外道路通暢。圍蔽范圍外掛設(shè)施工標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志,告請車輛小心、次序行駛。如何搞好現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)與文明施工,已成為村投標(biāo)人工程施工管理的重點,并制定了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)和文明施工規(guī)程。實施“三同時”制度,注意“預(yù)防為主‘的原則,推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn),成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實施機構(gòu),并建立環(huán)保專項資金。如有不遵循者,將給予經(jīng)濟處罰、行政記過、登記入檔案或驅(qū)逐出場,直至送有關(guān)部門進(jìn)行改造。我們在本段合同工程施工中,將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,接受業(yè)主的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督,切實把施工期中建設(shè)項目的文明施工、環(huán)境保護(hù),與主體工程緊密結(jié)合,必須把文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落到實處,建立專職的部門專職人員進(jìn)行監(jiān)督及落實各部門的實施情況。⑺安全教育及培訓(xùn) ①加強對職工進(jìn)行安全教育,提高施工安全意識。④注意施工現(xiàn)場的情況,防止塌方、掉物事故的發(fā)生。②平時要測定倉庫及宿舍的地面標(biāo)高,以及暴雨或潮濕可能引起的水位高漲,及時采取轉(zhuǎn)移或墊高,確保物資、文件、資料的安全,不致受損。⑹雨季施工措施①做好物資、水泥的防潮及防浸工作。④主動與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,及時采取協(xié)調(diào)行動,確保施工人員及設(shè)備安全。②完善防洪搶險組織機構(gòu)和指揮系統(tǒng),做到有備無患。原則上根據(jù)以下兩個原則進(jìn)行總工期安排和各施工項目的工期安排。以“安全第一,預(yù)防為主”為原則,盡量大努力保護(hù)人員;設(shè)備和工程的安全。⑸防汛措施當(dāng)工程區(qū)域遇到暴雨洪水襲擊時,工程建設(shè)發(fā)生重大意外時,按應(yīng)急狀態(tài)進(jìn)行控制。 ⑨施工中,經(jīng)常檢查設(shè)備、施工架、欄桿、工作平臺、梯子等,電動設(shè)備、照明等都必須進(jìn)行檢查測試和保養(yǎng),資料記載應(yīng)作保存?zhèn)洳?,凡不符合?guī)定的都將被更換和重新裝置。所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠,并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置,戶外用電應(yīng)有防雨措施,主電纜采用凱裝電纜,埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)志。⑥施工現(xiàn)場的安全措施,如安全網(wǎng)、護(hù)欄等,必須安全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工需要移動時,須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)安全措施,完工后立即按照原樣進(jìn)行恢復(fù)。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度,嚴(yán)禁靠近建筑物墻壁堆置。 ③施工入口處要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標(biāo)志。標(biāo)志牌包括:⒈警告志危險標(biāo)志;⒉安全與控制標(biāo)志;⒊指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志;⑷安全技術(shù)措施①夜間施工,施工船要有指示燈,要注意航行安全;施工時不得阻塞通航。⑥配備必要的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全繩等,所有施工員進(jìn)入工地,必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用具,無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。④完善并執(zhí)行安全規(guī)程,其中包括:機械設(shè)備安全操作規(guī)程、安全用電制度、防火安全制度、特殊工作安全制度、事故報告制度等。專職安全員持證上崗,在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。⑶安全管理措施①項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時,必須把安全工作放在首要位置。⑵召開安全會議安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗和安全條件的一種手段,項目經(jīng)理部應(yīng)保存所有的安全會議記錄,必要時接受檢查。嚴(yán)格按安全保證體系進(jìn)行工作。安全組織機構(gòu)框圖見圖19:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師安全領(lǐng)導(dǎo)小組施工機械安全小組施工隊安全控制小組后勤安全保證小組圖19安全組織機構(gòu)框圖 ⑴成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,新自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,質(zhì)安部及其它各部門負(fù)責(zé)人和班組長組成,質(zhì)安部配備不少于3人的施工安全監(jiān)察員,負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察,督促整改。堅持管生產(chǎn)必須安全的原則。⑵安全目標(biāo):貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。材料到過工地后,由物資采購組保管、發(fā)放。將把工程列為重點管理項目,對本工程所需物力資源(如施工設(shè)備、材料、半成品、檢驗和試驗測量設(shè)備、辦公設(shè)備)配備充足,以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。施工機械設(shè)備實行定人、定機、定崗的“三定制度”。參加本工程施工的機械設(shè)備操作人員,都是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的合格人員,持證上崗。⑴人員計劃我方將挑選有豐富施工經(jīng)驗、責(zé)任心強、綜合素質(zhì)好、具有項目經(jīng)理任職資質(zhì)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,并選派優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組建項目經(jīng)理部。⑸加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)我方將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位建立密切聯(lián)系,加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。⑵建立例會制度保證各項計劃的落實⑶根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理我方將根據(jù)土方開挖、土方填筑、塑料排水板、混凝土工程等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。完善工作程序,建立管理制度是進(jìn)度計劃管理的重要工作內(nèi)容。我方將針對工程特點采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工程工期、階段工期和分項的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。本工程的進(jìn)度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行管理,一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段施工目標(biāo);二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo);三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn),利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸;梁垂直度、表面平整度預(yù)制件鋼板、螺栓中心線移;施工準(zhǔn)備質(zhì) 量 評 定 資料整理允許偏差項目隨機抽樣保證項目圖74混凝土工程質(zhì)量控制程序圖 八、工期保證措施為確保按期、保質(zhì)完工??刂婆浜媳?、攪拌及運輸時間,作坍落度試驗,并按規(guī)定復(fù)制試件;按天氣狀況調(diào)整配合比崗位分工,操作掛牌;木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行振搗方法和程序材料進(jìn)場出具合格證;申請混凝土配合比、準(zhǔn)備試模;水平、垂直運輸機構(gòu)準(zhǔn)備混凝土蜂窩、孔洞、露筋長度、縫隙、夾雜層長度、深度。7. ①質(zhì)量檢驗總程序圖(圖71)②施工過程質(zhì)量控制程序圖(圖72)③砼質(zhì)量檢驗程序圖(圖73)④混凝土工程質(zhì)量控制程序圖(圖74)原 材 取 樣標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗試驗結(jié)果評定,是否合格?合格試 驗 報 告實 施 控 制 檢 驗成 品 抽 樣 檢 驗檢驗結(jié)果評定,是否合格?不合格合格作業(yè)結(jié)論分析原因提出處理意見結(jié) 束71質(zhì)量檢驗總程序圖設(shè)計交底、研究圖紙及資料、熟悉規(guī)范編 制 施 工 組 織 設(shè) 計審 查 批 準(zhǔn)施 工 準(zhǔn) 備 工 作試 驗 段 施 工執(zhí) 行 施 工 計 劃按計劃進(jìn)行材料及設(shè)備供應(yīng)執(zhí) 行 施 工 方 案按計劃進(jìn)行質(zhì)量控制開展QC活動及貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)效果檢查、質(zhì)量檢查施工質(zhì)量得鑒定和評價改 善 施 工 管 理竣工、移交竣工資料、移交工程材料檢查、訂貨圖72施工過程質(zhì)量控制程序圖原材料取樣不合格加倍取樣檢查,是否合格?標(biāo)準(zhǔn)檢查,是否合格?合格不合格選定配合比該批材料不用發(fā)出配合比設(shè)計報告 施工控制 含砂率控制水灰比控制計量誤差控制該批砼報廢處理試件取樣,制作、養(yǎng)護(hù)不合格 復(fù)檢結(jié)果評定是否合格?試驗性能檢測 不合格結(jié)構(gòu)強度檢查檢驗結(jié)果評定,是否合格非破壞檢查鉆研心取樣驗合格結(jié) 束73砼質(zhì)量檢驗程序圖
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