【正文】 七、根據(jù)各個項目部的實際情況，項目部應果斷啟動應急預案，并及時向公司匯報。后勤服務組職責：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。現(xiàn)場搶救組織職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。應急領導小組職責：建設工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶險工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向1111企業(yè)救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。后勤服務組：項目部后勤部負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員；保安組：項目部保安部負責人為組長，全體保安員為組員。六、項目部應急領導小組應急機構(gòu)網(wǎng)絡圖：領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術負責人副組長：項目副經(jīng)理現(xiàn)場搶救組醫(yī)療救治組后勤服務組保安組應急領導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體成員為現(xiàn)場搶救組成員。公司領導小組值班電話：五、預案啟動 項目部根據(jù)建設工程特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故，如：坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等，應急預案應立足于安全事故的救援，立足于工程項目部自援自救，立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的求助。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。 （2）、平時對應急知識的培訓：應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。（3）、組成人員善后處理小組：1）、主要職責對事故現(xiàn)場進行保護，統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；籌措調(diào)集應急救援所需的交通工具、器材和通信設備；負責阻止未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪承辦指揮部負責人交辦的其他工作。易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。3）、組成人員事故調(diào)查小組：（1）、對事故情況進行調(diào)查，查明事故原因及相關人員的責任情況，根據(jù)調(diào)查實際情況，報領導小組，整理歸檔。（2）、組成人員：現(xiàn)場搶險小組：1）、主要職責具體制定并實施防止事故擴大的安全防范措施；迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況，制定救援方案，報指揮部審定后實施；統(tǒng)一指揮施救隊伍；迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍；組織指揮現(xiàn)場搶險救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作；承辦指揮部負責人交辦的其他工作。應急領導小組（指揮中心）組成人員：領導小組（指揮中心）設綜合協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、事故調(diào)查小組、善后處理小組。 二、應急救援工作的組織領導（公司） 生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組（指揮中心），統(tǒng)一指揮我公司各項目部生產(chǎn)安全事故應急救援工作。（2）、任何單位、組織和個人都有義務參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，制定本預案。預案還應擬定相應應急措施，規(guī)定事故的電話報告不得遲于兩小時，書面報告不得遲于兩天，事故調(diào)查及處理報告一般不得超過15天。內(nèi)容包括事故發(fā)生的簡單情況、主要危害，施救中可能出現(xiàn)的問題，具體施救要求等。公司領導小組組長在接到報告時，啟動應急預案：立即上報項目所在區(qū)、市安監(jiān)站及安全生產(chǎn)監(jiān)察局；組織有關科室及相關單位按照職責分工，吸住調(diào)集搶救人員和搶救物資等，檢查各項搶險救災措施落實情況；督促指導項目部搶險救援、事故調(diào)查及善后工作；掌握信息，保證、維護項目部穩(wěn)定。規(guī)定有關事故處理和緊急救助要在上級組織的指導下進行。分別規(guī)定了重大及以上事故的應急處理、緊急救助、傷亡事故、消防事故、工程質(zhì)量事故、設備事故、意外事故應急處理的責任領導及責任部門。并要求項目部設立相應處理小組（現(xiàn)場搶救組、后勤服務組、醫(yī)療救治組、保安組）。要求項目部在安全事故管理上，明確公司對重大及以上事故有調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理的職能，對安全事故全面具體管理，作好事故預防、報告、搶險、處理統(tǒng)計工作。該預案施救范圍使用于本公司建筑施工或送過程中發(fā)生死亡或者重傷事故、直接經(jīng)濟損失百萬以上的群死群傷的重特大建設工程安全事故等。（1）、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門、項目部應急救援工作（2）、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故的應急救援工作；（3）、統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、器材；（4）、適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態(tài)；（5）、組織落實其它工作。八、監(jiān)控及應急救援預案應急與預案交底記錄要求：在發(fā)生突發(fā)情況時，各應急小組成員要服從指揮、安全第一的原則；分級、分部門負責協(xié)調(diào)一致的原則；緊急處置的原則；局部利益服從全局利益的原則。 拆下的模板等嚴禁拋擲，要有人接應傳遞，按指定地點堆放。 拆模時，操作人員應站在安全處，以免發(fā)生安全事故。 模板拆除的順序和方法應按照配板設計的規(guī)定進行，遵循先支后拆，后支先拆，先非承重部位以及自上而下的原則。 樓板模板就位拼裝時，宜以每個節(jié)間從四周先角模板與梁模板連接，然后向中央鋪設。 外墻、電梯井模板接差處理：在下層模板的上端設置一道高150mm的模板作封口，并用穿墻螺栓固定好，在拆模時，此模板暫時不拆除，在支上層模板時作為上層模板的支承面，保證接縫平直。 建立模板管理、使用維修制度。 模板應存放在室內(nèi)或木工棚內(nèi)的干燥通風處，露天堆放要加蓋逢布。 拆下的模板應及時清除灰漿，對損壞和變形的模板應及時報廢，不得再用于工程結(jié)構(gòu)中。吊運時不得碰撞混凝土結(jié)構(gòu)。運輸、維修和保管（一）、運輸 運輸時必須采取有效措施，防止模板滑動、傾倒，支撐件應捆扎牢固，連接件應分類裝箱。 操作工具及模板的連接件要隨手放入工具袋內(nèi)，嚴禁放在腳手架或操作平臺上。 模板的預留孔洞、電梯井口等處應架設防護架、防護網(wǎng)，防止人員和物品墜落。安裝允許偏差1）、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)安裝允許偏差應符合下表序號項目允許偏差（mm）1軸線位置52底模上表面標高+53截面內(nèi)部尺寸基礎+10柱、墻、梁+4 54層高垂直全高≤5M6全高＞5M85相鄰兩板表面高低差26表面平整（2M長度上）52）、預埋件和預留孔洞允許偏差應符合下表序號項目允許偏差（mm）1預埋鋼板中心線位置32預埋管、預留孔中心位置33預埋螺栓中心線位置2外露長度+10 04預留洞中心線位置10外露長度+10 0安全注意事項 遵守國家有關建筑安裝工程施工安全防火等規(guī)范、規(guī)定 裝拆模板必須有穩(wěn)固的登高工具。模板拼裝要求嚴密。五、施工方法模板施工工藝安裝順序復核梁板底標高、檢查軸線位置→安裝木楞→搭設梁板模支架→調(diào)整梁板模板的板底標高→鋪設十一合板→檢查模板平整度并調(diào)平→綁扎梁鋼筋→復核梁尺寸→綁扎板底鋼筋→安裝GBF空心管→綁扎板上部鋼筋模板拆除順序拆除墻、柱模板→拆除梁板側(cè)?！蓜又螛前迥０宓匿摾?、木楞→分段、分片拆除樓板模板及支撐→拆除梁底模板和支撐六、施工組織措施大潤發(fā)超市常熟店二期項目部安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡項目經(jīng)理:李怡海　安全員：俞年兵　　　　　　　　　　　　　　技術負責：崔齊龍核算員：劉有鵬施工員：湯如斌材料員：王向光　　　　　　　　　　　　　　　　　瓦工班組 祖奇寶木工班組 李友東木工班組 王彬機電班 趙明鋼筋班組 孫寶同