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正文內(nèi)容

地下室頂板模板支撐安全專項施工方案(修改)(參考版)

2025-05-01 01:44本頁面
  

【正文】 七、根據(jù)各個項目部的實際情況,項目部應果斷啟動應急預案,并及時向公司匯報。后勤服務組職責:負責交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。現(xiàn)場搶救組織職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。應急領導小組職責:建設工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶險工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向1111企業(yè)救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員;保安組:項目部保安部負責人為組長,全體保安員為組員。六、項目部應急領導小組應急機構(gòu)網(wǎng)絡圖:領導小組組長:項目經(jīng)理副組長:技術負責人副組長:項目副經(jīng)理現(xiàn)場搶救組醫(yī)療救治組后勤服務組保安組應急領導小組:項目經(jīng)理為該小組組長,主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長;現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體成員為現(xiàn)場搶救組成員。公司領導小組值班電話:五、預案啟動 項目部根據(jù)建設工程特點,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故,如:坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等,應急預案應立足于安全事故的救援,立足于工程項目部自援自救,立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的求助。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。 (2)、平時對應急知識的培訓:應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。(3)、組成人員善后處理小組:1)、主要職責對事故現(xiàn)場進行保護,統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍;籌措調(diào)集應急救援所需的交通工具、器材和通信設備;負責阻止未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪承辦指揮部負責人交辦的其他工作。易爆物品爆炸和火災事故:應同時報告當?shù)毓膊块T員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。3)、組成人員事故調(diào)查小組:(1)、對事故情況進行調(diào)查,查明事故原因及相關人員的責任情況,根據(jù)調(diào)查實際情況,報領導小組,整理歸檔。(2)、組成人員:現(xiàn)場搶險小組:1)、主要職責具體制定并實施防止事故擴大的安全防范措施;迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,制定救援方案,報指揮部審定后實施;統(tǒng)一指揮施救隊伍;迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍;組織指揮現(xiàn)場搶險救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作;承辦指揮部負責人交辦的其他工作。應急領導小組(指揮中心)組成人員:領導小組(指揮中心)設綜合協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、事故調(diào)查小組、善后處理小組。 二、應急救援工作的組織領導(公司) 生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組(指揮中心),統(tǒng)一指揮我公司各項目部生產(chǎn)安全事故應急救援工作。(2)、任何單位、組織和個人都有義務參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,制定本預案。預案還應擬定相應應急措施,規(guī)定事故的電話報告不得遲于兩小時,書面報告不得遲于兩天,事故調(diào)查及處理報告一般不得超過15天。內(nèi)容包括事故發(fā)生的簡單情況、主要危害,施救中可能出現(xiàn)的問題,具體施救要求等。公司領導小組組長在接到報告時,啟動應急預案:立即上報項目所在區(qū)、市安監(jiān)站及安全生產(chǎn)監(jiān)察局;組織有關科室及相關單位按照職責分工,吸住調(diào)集搶救人員和搶救物資等,檢查各項搶險救災措施落實情況;督促指導項目部搶險救援、事故調(diào)查及善后工作;掌握信息,保證、維護項目部穩(wěn)定。規(guī)定有關事故處理和緊急救助要在上級組織的指導下進行。分別規(guī)定了重大及以上事故的應急處理、緊急救助、傷亡事故、消防事故、工程質(zhì)量事故、設備事故、意外事故應急處理的責任領導及責任部門。并要求項目部設立相應處理小組(現(xiàn)場搶救組、后勤服務組、醫(yī)療救治組、保安組)。要求項目部在安全事故管理上,明確公司對重大及以上事故有調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理的職能,對安全事故全面具體管理,作好事故預防、報告、搶險、處理統(tǒng)計工作。該預案施救范圍使用于本公司建筑施工或送過程中發(fā)生死亡或者重傷事故、直接經(jīng)濟損失百萬以上的群死群傷的重特大建設工程安全事故等。(1)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門、項目部應急救援工作(2)、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故的應急救援工作;(3)、統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、器材;(4)、適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態(tài);(5)、組織落實其它工作。八、監(jiān)控及應急救援預案應急與預案交底記錄要求:在發(fā)生突發(fā)情況時,各應急小組成員要服從指揮、安全第一的原則;分級、分部門負責協(xié)調(diào)一致的原則;緊急處置的原則;局部利益服從全局利益的原則。 拆下的模板等嚴禁拋擲,要有人接應傳遞,按指定地點堆放。 拆模時,操作人員應站在安全處,以免發(fā)生安全事故。 模板拆除的順序和方法應按照配板設計的規(guī)定進行,遵循先支后拆,后支先拆,先非承重部位以及自上而下的原則。 樓板模板就位拼裝時,宜以每個節(jié)間從四周先角模板與梁模板連接,然后向中央鋪設。 外墻、電梯井模板接差處理:在下層模板的上端設置一道高150mm的模板作封口,并用穿墻螺栓固定好,在拆模時,此模板暫時不拆除,在支上層模板時作為上層模板的支承面,保證接縫平直。 建立模板管理、使用維修制度。 模板應存放在室內(nèi)或木工棚內(nèi)的干燥通風處,露天堆放要加蓋逢布。 拆下的模板應及時清除灰漿,對損壞和變形的模板應及時報廢,不得再用于工程結(jié)構(gòu)中。吊運時不得碰撞混凝土結(jié)構(gòu)。運輸、維修和保管(一)、運輸 運輸時必須采取有效措施,防止模板滑動、傾倒,支撐件應捆扎牢固,連接件應分類裝箱。 操作工具及模板的連接件要隨手放入工具袋內(nèi),嚴禁放在腳手架或操作平臺上。 模板的預留孔洞、電梯井口等處應架設防護架、防護網(wǎng),防止人員和物品墜落。安裝允許偏差1)、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)安裝允許偏差應符合下表序號項目允許偏差(mm)1軸線位置52底模上表面標高+53截面內(nèi)部尺寸基礎+10柱、墻、梁+4 54層高垂直全高≤5M6全高>5M85相鄰兩板表面高低差26表面平整(2M長度上)52)、預埋件和預留孔洞允許偏差應符合下表序號項目允許偏差(mm)1預埋鋼板中心線位置32預埋管、預留孔中心位置33預埋螺栓中心線位置2外露長度+10 04預留洞中心線位置10外露長度+10 0安全注意事項 遵守國家有關建筑安裝工程施工安全防火等規(guī)范、規(guī)定 裝拆模板必須有穩(wěn)固的登高工具。模板拼裝要求嚴密。五、施工方法模板施工工藝安裝順序復核梁板底標高、檢查軸線位置→安裝木楞→搭設梁板模支架→調(diào)整梁板模板的板底標高→鋪設十一合板→檢查模板平整度并調(diào)平→綁扎梁鋼筋→復核梁尺寸→綁扎板底鋼筋→安裝GBF空心管→綁扎板上部鋼筋模板拆除順序拆除墻、柱模板→拆除梁板側(cè)?!蓜又螛前迥0宓匿摾?、木楞→分段、分片拆除樓板模板及支撐→拆除梁底模板和支撐六、施工組織措施大潤發(fā)超市常熟店二期項目部安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡項目經(jīng)理:李怡海 安全員:俞年兵              技術負責:崔齊龍核算員:劉有鵬施工員:湯如斌材料員:王向光                 瓦工班組 祖奇寶木工班組 李友東木工班組 王彬機電班 趙明鋼筋班組 孫寶同
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